Wms Trade Off

ANOS 90 • estabilização da economia a partir de 1.994 com o plano Real e foco na administração dos custos; • evolução da microinformática e da Tecnologia de Informação, com o desenvolvimento de software para o gerenciamento de armazéns como o WMS - Warehouse Management System, códigos de barras e sistemas para Roteirização de Entregas; • entrada de 06 novos operadores logísticos internacionais (Ryder, Danzas, Penske, TNT, McLane, Exel) e desenvolvimento de mais de 50 empresas nacionais;

.......................................................Pág.6 O Gerenciamento de Custos Logísticos.............................................................................Pág.6 Redução do Custo Logístico e Melhoria do Nível de Serviço (com Trade-off)......................Pág.9 Influência da Tecnologia da Informação na Logística..........................................................Pág.10 O Intercâmbio Eletrônico de Dados - EDI – Electronic Data…

• Planejamento & Logística; • Planejamento de Transportes; • MÊS; • Planejamento de Demanda. 56 A Figura 10 apresenta uma matriz do cenário dos Sistemas de Informação da Sony Brasil em 2004. Planejamento Estratégico m APS Order Order WMS WMS Fulfillment Fulfillment Planej. Transporte Operacional MES MES Desenvolver Produto Compras TMS TMS Produção Logística Inbound & Outbound CRM Planejamento Tático Planejamento & Prog. Logística SRM Gestão Compras Estratégico…

oferecer Logística Inteligente com serviços especializados que aumentem a eficiência do seu e-commerce. A algumas ferramentas que podem nos auxiliar na expedição de materiais como: O WMS, Warehouse Management System, em português – sistema de automação e gerenciamento de depósitos, armazéns e linhas de produção. O WMS é uma parte importante da cadeia de suprimentos (ou supply chain) e fornece a rotação dirigida de estoques, diretivas inteligentes de picking, consolidação automática e…

Mo-de-obra desgastada e sobrecarregada...........................................................37Tabela 5.2 Vantagens inerentes verticalizao do armazm..............................................39Tabela5. 3 - Vantagens inerentes implantao do WMS.......................................................41 LISTA DE SIGLASCD Centro de distribuioDC Distribution CenterFEBRAFAR Federao Brasileira das Redes associativas de FarmciasFEBRAFARMA Federao Brasileira da Indstria…

CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE PAULO IRVIN MATOS DE SÁ ANÁLISE TEÓRICA SOBRE A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA WMS EM CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE PAULO IRVIN MATOS DE SÁ ANÁLISE TEÓRICA SOBRE A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA WMS EM CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Logística com ênfase em transporte na FATEC ZL como…

somente com a informação sobre seus níveis de estoque e, preferencialmente, de maneira automática de forma que seus custos de controle de estoques e pedido sãoreduzidos a um mínimo. VMP – Vendor Managed Purchase ou Compra Gerenciada pelo Fornecedor. WMS - Warehouse Management System ou Sistemas de Gerenciamento de Armazém. EAN - EUROPEAN ARTICLE NUMBERING CT – CUSTO TOTAL (OU DE COMPRAS, OU DE PRODUÇÃO) CF – CUSTO FIXO CV – CUSTO VARIÁVEL SICAF - SISTEMA UNIFICADO DE CADASTRO DE…

...................................20 10.1 Curva ABC ..............................................................................................................20 11 - ERP – SNC – Supply Network Colaboration……………………………....................20 12. WMS Warehouse Management System ................................................................25 12. 1 - Processo de Armazenamento .............................................................................26 12 . 2 - Processo de Picking ..........

seja, o gerenciamento integrado dos diversos componentes do sistema logístico, é uma condição necessária para que as empresas consigam atingir excelência operacional com baixo custo. Para atingir essa meta, as empresas necessitam conhecer bem os trades-offs inerente a sua operação logística e possuir sistemas e organização adequados para tomar as decisões de forma integrada. A figura 1 apresenta um modelo conceitual de logística integrada, demonstrando como a logística deve atender aos…

resultado da tomada de decisão de qual modal de transporte utilizar e afetam o fluxo de caixa. “Custo relevante não é necessariamente o que foi incorrido no passado, mas aquele que se espera incorrer no futuro para um determinado nível de serviço. Os trade-offs enquadram-se na categoria de custos relevantes” (CEL, 2000). Nos projetos logísticos, devem ser considerados todos os custos relevantes. 2.3.4 Custos irrecuperáveis (sunk costs) São custos incorridos no passado e que não…