Wms Trade Off

os custos envolvidos e os lucros, pode ter como razão principal a falta de informações sobre custos. Entretanto, já existe instrumentos analíticos que possibilitam tratamento mais objetivo do problema. Um termo comum da área de distribuição é o trade-off, que significa um equilíbrio do sistema operacional de tal maneira que um aumento de determinado custo tenha como contrapartida uma redução de outro custo ou um aumento de receita, de modo a proporcionar uma renda liquida maior que a…

cheguem os pedidos dos clientes. O objetivo do postponement é reduzir o estoque de produtos acabados e trazer flexibilidade operacional. Trade-off é um conceito utilizado em economia, que exprime a idéia de que, para se obter algo que se deseja, é necessário sacrificar ou abrir mão de alguma coisa que se tem. As empresas devem buscar o equilíbrio do trade-off. No caso em questão, melhorar o nível de serviço sem onerar demasiadamente o custo logístico. E para obter vantagem competitiva…

benefícios de custos incluem planejamento dos processos logísticos, vantagem competitiva e valor em logística, a logística integrada ressaltando os conceitos de nível de serviço ao cliente e a importância da análise de custos logísticos totais e dos trade-offs de custos. E os benefícios de serviço incluem estoque ocasional, estoque de linha completa e serviços de valor agregado. A perspectiva do armazenamento está mudando de uma missão tradicional de armazenamento para uma …

............................................................ 22 A Logística como um sistema ................................................................................................................................. 23 Princípio logístico Trade-Off ................................................................................................................................... 24 Técnica logística Just-In-Time (JIT) .........................................................................

.......................................................... 22 A Logística como um sistema ................................................................................................................................. 23 Princípio logístico Trade-Off ................................................................................................................................... 24 Técnica logística Just-In-Time (JIT) ........................................................................

pelo Cliente Módulo Logística Prof. Juliano Moraes Pós Graduação em Gestão Industrial UNIFOA 23 Fatores que Influenciaram o Desenvolvimento da Logística 2. Evolução da Tecnologia da Informação (TI) Aplicações Hardware Microcomputadores, palmtops WMS, TMS, EDI Códigos de Barras & Coletores de Dados RFID GPS Picking Automático GIS / Data Mining Simuladores, Otimização de Redes & Previsão de Vendas Aplicações Software Roteirizadores Módulo Logística Prof. Juliano Moraes Pós…

na vanguarda dos avanços e desenvolvimentos de profissionais nas áreas de gestão de cadeias de abastecimento fazendo com que os conhecimentos se difundam pela comunidade (CSCMP, [2000]). Como ferramental, a logística utiliza (entre outros): 01) O WMS, Warehouse Management System - sistema de automação e gerenciamento de depósitos, armazéns e linhas de produção - é uma parte importante da cadeia de suprimentos (ou supply chain) e promove a rotação dirigida de estoques, diretivas…

humana. O WMS otimiza todas as atividades operacionais e administrativas do processo de armazenagem, tais como: recebimento, inspeção, endereçamento, estocagem, separação, embalagem, carregamento, expedição, emissão de documentos e inventário, entre outras funções. Redução de custo e melhoria do serviço ao cliente são ganhos obtidos com a utilização destes sistemas, pois a produtividade operacional tende a aumentar. "Todas as atividades passam a ser controladas e gerenciadas pelo WMS,…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA MANAUS – AM OUTUBRO 2013 – RA: TRABALHO DE MATEMÁTICA MANAUS – AM OUTOBRO 2013 INTRODUÇÃO A cada momento econômico surgem novos trade-offs que gerou um grande desafio para os tomadores de decisão, em especial a gerência das operações de armazenagem que se desenvolvem em todos os elos da cadeia de suprimentos. Manter as operações logísticas em seu controle ou delegá-la a…

Os indicadores de desempenho utilizados na gestão de estoque podem ser segmentados em três grupos: custo, serviço e conformidade do processo. Os dois primeiros grupos de indicadores estão relacionados aos resultados do processo que compõem o trade-off básico da gestão de estoque, ou seja, o balanceamento do nível de estoque com o nível de serviço com o objetivo de obter-se o menor custo total. O terceiro grupo de indicadores por sua vez está associado às razões pelo qual o desempenho é alcançado