empresa winer

Matriz de atividade individual* Módulo:2 Atividade: FABRICA WINER Título: Aluno:Claudio Gularth Disciplina:Gestão de Pessoas Turma: 4 Introdução Depois de décadas no mesmo segmento, acredito que a contratação de pessoas para avaliar os funcionários fazendo uma gestão de desempenho, dando uma participação melhor( bônus ), pode aumentar o desempenho da empresa , acrescentando que a postura do Sr. Jonas foi muito boa reconhecendo a falta de uma gestão de desempenho ao empregar esta gestão ele estara melhorando a empresa, satisfazendo os funcionários e identificando os problemas para que possa seguir em frente com a nova gestão e motivação dos colaboradores. Demissão de funcionários parcialmente adequado. Não podemos culpar os funcionários por uma falta de gestão que já poderia ter sido adotada antes, deixando de lado esta forma paternalista e avaliando o desempenho, acredito que antes de partir para uma demissão pode-se remanejar colaboradores para outras áreas, como o Sr. Jonas mesmo sita houve vários problemas de promoções mal sucedidas pessoas que eram muito boas tecnicamente e operacionalmente foram um desastre como gerente ou seja, voltar com estas pessoas para o cargo anterior evitando a demissão e preparando as mesmas para futuros cargos gerenciais, sabendo-se claramente que se a empresa não esta conseguindo ser rentável a primeira providencia será a demissão, mas pode-se remanejar os melhores e prepara-los. Melhor distribuição de bônus

Módulo: 2 – Gestão de Desempenho Título: Fábrica Winer Introdução É admirável que após duas décadas de crescente, o Sr Jonas, que é fundador e principal gestor da fábrica reconheceu que: 1) falhava na gestão; 2) buscou ajuda competente, por meio de uma consultoria, para a implantação de uma avaliação de desempenho que atenda às necessidades da empresa. Demissão de funcionários Parcialmente inadequado. Num primeiro instante, a avaliação de desempenho deve identificar as…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: Posicionamento crítico Gestão de desempenho Título: Caso Winer Aluno: Disciplina: Gestão de Pessoas Turma: Introdução Quando uma Organização dá sinais de desgastes em seu modelo de gestão, normalmente traz impactos negativos em seus resultados. A análise das causas por Gestão de Desempenho tenta aprimorar a relação entre satisfação do funcionário e melhora de resultados. Neste exercício de posicionamento crítico é…

Matriz de atividade individual* Módulo 2 – Gestão de Desempenho Atividade: Fórum Gestão de Desempenho Título: Aluno: Vanessa Sciarretta Sebastião Disciplina: Gestão de Pessoas Turma: Introdução Temos como objetivo neste fórum avaliar as expectativas de Jonas, principal executivo da Winer, empresa fabricante de roupas para prática de esportes, em relação a implantação de um programa de gestão desempenho. Demissão de funcionários A Winer foi fundada por Jonas, que por ter…

Fábrica Winer Winer é uma fábrica especializada na produção de roupas para a prática de esportes. Depois de duas décadas de crescimento, a empresa começou a dar sinais claros de desgaste no modelo de gestão e perda de vitalidade. Foi, então, contratada uma empresa de consultoria que, entre outras medidas, sugeriu a implantação de um programa de gestão de desempenho. Os consultores encarregados da implantação desse sistema entrevistaram Jonas, fundador e principal gestor da fábrica,…

Estudo de caso Fábrica Winer Aluno: XXXXXXXXXXXXXXXXXX Disciplina: Gestão de Pessoas Introdução A Fábrica Winer, empresa familiar do ramo de produção de roupas esportivas, depois de duas décadas de expansão, começou a perder vitalidade. Um dos problemas identificados por Jonas, seu fundador e gestor da fábrica, foi o modelo de gestão. Jonas decidiu então contratar uma empresa de consultoria que, entre outras coisas, sugeriu a implantação de um programa de gestão de desempenho. Em…

Fórum Gestão de desempenho Orientações para as atividades do Módulo 2 Neste fórum, analisaremos o Estudo de Caso da Fábrica Winer, avaliando as expectativas de Jonas, gestor e fundador da fábrica, tendo em vista os objetivos que devem ser associados à gestão de desempenho, a partir das seguintes atividades:  Atividade individual sobre o tema apresentado;  Análise de trabalhos de dois colegas;  Debate, online, sobre a temática do…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: 5.2.2 - posicionamento crítico – tarefa individual Título: Fábrica Winer Aluno: Dailson de Almeida Disciplina: Gestão de Pessoas Turma: Turma 04 - Fevereiro 2014 - SP1 - GM Introdução As práticas de avaliação de desempenho não são novas, pois desde que uma pessoa passou a trabalhar para outra, seu trabalho começou a ser avaliado. Conforme estudamos os módulos e unidades do curso Gestão de Pessoas da FGV, percebemos que…

concorrentes, liderar o estímulo de novas vendas e desestimular a mudança para fornecedores alternativos. Apesar de conceitualmente simples, a situação de interdependência entre comprador e vendedor passa a ser fundamental a partir do momento em que se têm contextos de alta competição, já que uma das mais importantes decisões estratégicas que uma empresa toma é a base pela qual os clientes preferirão 107 • RAM – RE VIS TA DE ADM I N I S T R A Ç Ã O MA C K E N Z I E Volum e 8, n. 4, 2…

Fábrica Winer Winer é uma fábrica especializada na produção de roupas para prática de esportes. Depois de duas décadas de crescimento, a empresa começou a dar sinais claros de desgaste no modelo de gestão e perda de vitalidade. Foi, então, contratada uma empresa de consultoria, que, entre outras medidas, sugeriu a implantação de um programa de gestão de desempenho. Os consultores encarregados da implantação desse sistema entrevistaram Jonas, fundador e principal gestor da fábrica,…