Visão Sistemica Associado A Gestão Estrategica

Empresa competitiva e negociações estratégicas: os elementos do processo numa visão sistêmica. A1 – Teorias, Conceitos e Metodologias sistêmicas Adriana Cristina Ferreira Caldana (FEARP-USP) caldana@fearp.usp.br Verônica Angélica Freitas de Paula (FAGEN-UFU) vafp@terra.com.br Lucas Sciencia do Prado (FEARP-USP) ls.doprado@usp.br Ana Paula Almeida (FEARP-USP) anap.almeida@bol.com.br Dante Pinheiro Martinelli (FEARP-USP) dantepm@usp.br Resumo: Neste artigo, busca-se discutir o…

embutidos, e tornar as negociações mais estratégicas, alguns estudiosos sustentaram a iniciativa de tratar o processo de negociação sob um enfoque sistêmico. “A teoria de sistemas, cujos primeiros enunciados datam de 1925, foi proposta em 1937 pelo biólogo Ludwig von Bertalanffy, tendo alcançado o seu auge de divulgação na década de 50” (ALVAREZ, 1990). Em 1956 Ross Ashby introduziu o conceito na ciência cibernética. “A pesquisa de Von Bertalanffy foi baseada numa visão diferente do…

fortalecer a organização como um todo e capacitá-la para melhor responder à competição externa. Evidente que a chave para um bom planejamento de RH está no perfeito entendimento da relação que se estabelece entre os elementos que compõem a função de Gestão de Pessoas e de como ela permite que os mesmos sejam combinados e alinhados numa relação de causa e efeito para traduzir seus esforços em valor real para a organização. Somente a partir da compreensão dessa lógica de criação de…

AMPLIADO DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA1 3.1 CONCEITO AMPLIADO DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA Muitos autores consideram, num conceito limitado, que a informação estratégica é apenas a que possibilita à Alta Administração a contínua avaliação das tendências econômicas, sociais e políticas que podem influenciar as perspectivas da empresa com relação a risco e sucesso futuro. Vimos que este é um conceito limitado. Informação estratégica é muito mais do que a informação que a empresa precisa para…

forma estratégica e sistêmica, o ativo intelectual da empresa e seus processos associados, é a definição de gestão: 1.de competências. 2.de talentos. 3.de ativos. 4.do conhecimento. 5.de processos. 3 Numa visão estratégica de recursos humanos, a soma dos conhecimentos, informações e experiência de todos em uma empresa, que podem ser administrados a fim de gerar riqueza e vantagem competitiva, é: inteligência emocional. empowerment. downsizing. capital intelectual. capital social. 4…

Negociações estratégicas Resumo: Neste artigo, busca-se discutir o campo das negociações empresariais, dentro de um enfoque sistêmico. A visão sistêmica permite identificar os elementos que podem gerar uma negociação ganha-ganha. O processo de negociação como sistema de transformação pode ser definido a partir dos objetos que compõem o “sistema negociação”. A visão tradicional de concorrência deve ser ampliada para incorporar as possibilidades de parcerias e cooperação que se apresentam

MBA GESTÃO COMERCIAL – FGV 1. Sumário Executivo Escrever no final de acordo com a pagina 38 da apostila de Bases para a Formação da Politica Comercial. 2. Visão “Ser reconhecido pela sociedade como instituição financeira cooperativa, comprometida com o desenvolvimento econômico e social dos associados e das comunidades, com crescimento sustentável das cooperativas, integradas em um sistema sólido e eficaz.” 2.1 Missão “Como sistema cooperativo, valorizar

06 /2011 | |Curso |Administração |Semestre |1º | |Turma | |Módulo/disciplinas |Gestão do Conhecimento | |Tutor presencial/Professor Local |Noé | |Alunos (as) …

atualmente, as empresas estão procurando cada vez mais o desenvolvimento sustentável, reciclando e reaproveitando os materiais utilizados. Com isso, o marketing ambiental se torna uma ferramenta estratégica, melhorando a imagem da empresa junto à sociedade. Além disso, serão apresentadas os sistemas de gestão ambiental e leis implementadas para adequação dos municípios para gerenciar os resíduos sólidos de forma correta, gerando benefícios e impactos que devem ser controlados. Por fim,…

ABRH-RJ Fórum RH Rio Efetividade do RH e as Ferramentas Estratégicas de Gestão de Pessoas Foco nas Competências e nos Resultados Metodologia A metodologia foi desenvolvida por Rogerio Leme e está registrada nos livros: Objetivo da Ferramenta Gestão de Pessoas Gestão Organizacional Estratégia Organizacional Estratégia Gestão do Desempenho Conduzir as pessoas para que possam atingir a Visão da Empresa através de suas Competências. Técnica 70,8% …