Visão Periférica De Negócio

AVALIAÇAO E VALIDAÇÃO DO ESTÁGIO CURRICULAR ITENS AVALIADOS NOTAS Comprovação das atividades práticas compatíveis com os conhecimentos de Administração Mapeamento ou descrição do processo do setor de trabalho Mapa ou descrição geral do negócio da organização Nota final do Estágio Supervisionado (média das 3 notas) Assinatura do Orientador:________________________________________ Data: ___/___/______ PARECER FINAL DO RELATÓRIO…

Econômica João Manuel Cunha de Andrade – 0944858 ECONOMIA, ESPAÇO E GLOBALIZAÇAO na aurora do século XXI (Georges Benko) O autor propõe uma visão mais ampla nos estudos que se referem à indústria de alta tecnologia e a sua lógica de localização. Segundo Benko, as teorias clássicas a respeito desta lógica de localização, tratam das normas de uma empresa preocupada em maximizar…

prováveis desafios que a empresa enfrentará para manter a mesma trajetória de sucesso nos próximos anos. Revisão da literatura Fatores causadores da internacionalização Boone e Kurtz (2001:9) afirmam que os países têm sido levados a estender sua visão econômica para além de suas fronteiras em função de alguns fatores principais: (1) acordos internacionais que objetivam o comércio entre países; (2) o crescimento do comércio eletrônico e de outras tecnologias de informação…

partidários do antigo regime que não aceitam a visão de uma mulher com a cabeça descoberta. Pelo fato de os homens não poderem entrar nos salões, esses representam um bom negócio para as cabeleireiras, pois eles não podem controlar o dinheiro ganho por elas e nem lhes dar ordens em seus negócios. Em geral, os serviços feitos pelas mulheres no país restringem a tecer tapetes, vender ovos, trabalhar em hospedarias e em alfaiatarias. Mas, nesses casos, os negócios são administrados pelo…

Formulação de alternativas. (O que fazer?). 5) Elaboração do planejamento. (Como fazer?). 6) Implementação e execução. (Como tornar realidade?). 7) Avaliação dos resultados. (Como estamos indo?). DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS Em função da missão e visão organizacional, são estabelecidos os objetivos da empresa. Os objetivos podem ser agrupados em quatro categorias: Lucro, expansão, segurança e autonomia ou independência. Até certo ponto, o lucro assegura os três outros…

Tático integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos. É importante ressaltar a temporalidade deste processo. Ele não é de longo prazo (isso esta no estratégico), mas devem ir além dia a dia, tendo uma visão de médio prazo e é neste momento que os “gestores executivos” tem a oportunidade de colocar suas contribuições, analisando a organização como um todo e estabelecendo os planos para alcançar os objetivos estratégicos. Esta aqui um momento…

Formulação de alternativas. (O que fazer?). 5) Elaboração do planejamento. (Como fazer?). 6) Implementação e execução. (Como tornar realidade?). 7) Avaliação dos resultados. (Como estamos indo?). DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS Em função da missão e visão organizacional, são estabelecidos os objetivos da empresa. Os objetivos podem ser agrupados em quatro categorias: Lucro, expansão, segurança e autonomia ou independência. Até certo ponto, o lucro assegura os três outros…

sustentada. Aumento da concorrência global; Mercados segmentados; Diferenças menos nítidas entre vários tipos de empresas; As empresas procuram novas formas de fazer negócios, tais mudanças tem como pano de fundo um cenário onde a competitividade é cada vez maior, a concorrência é igualmente mais acirrada e a continuidade do negócio na nova economia , está de modo fundante centrada na estratégica gestão dos recursos da empresa. O conhecimento promove junto as empresas uma série de…

3. NEGÓCIO OU LINHAS DE PRODUTOS / SERVIÇOS > “O que faz?” Nossos produtos e serviços é a segurança privada, através desta tem a intenção de prestar um ótimo produto ao cliente nossa empresa disponibiliza por meio de Agentes segurança Bilíngüe, equipamentos de última geração como sistema de CFTV, sistema de Rastreamento para automóveis e até mesmo pessoal, a empresa disponibiliza veículos brindados para o translado de executivo, motos para realização de rondas periféricas, todos nossos

___________________________________ ASS. DO(A) SUPERVISOR(A) ASS. DA ORIENTADORA DE ESTÁGIO SUMÁRIO 1 Introdução 2 Histórico da Empresa 2.1 Missão 2.2 Valores 2.3 Visão 2.4 Estrutura organizacional 3 Atividades Desenvolvidas 3.1 Descrição do Macro Processo Organizacional 3.2 Descrição do Processo do Setor de Trabalho 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS Não se esqueça de colocar as páginas em que…