Visão Periférica De Negócio

de perspectivas, é difícil. Mudar as ferramentas é dispendioso, em especial quando elas são mentes humanas, e não apenas máquinas que precisam ser reprogramadas. As estratégias mantem a estutura focada no objetivo, mas dificilmente encorajam a visão periférica. Por isso, até mesmo a ausência de estratégia pode ser uma virtude e não um fracasso, pode promover fexibilidade em uma organização. O modelo básico de planejamento estratégico é adequado para o direcionamento da minha empresa.…

Nos últimos meses, alguns fenômenos vêm influenciando de forma marcante as atividades econômicas, entre os quais a globalização associada com mudanças de paradigma tecnológico, o que, por sua vez, implicou uma maior abertura das economias ditas periféricas e em uma mudança acentuada no papel do Estado como indutor de atividades econômicas. Tais transformações trouxeram impactos diferenciados sobre as economias dos diversos países do mundo, ao lado de reflexos também diversos sobre suas…

os ganhos têm uma vinculação periférica às essas atividades, e não sendo o relacionamento com a atividade da empresa que o caracteriza. Na definição do FASB (1975 apud HENDRIKSEN; BREDA, 2007), “receitas são entradas ou outros aumentos de ativos de uma entidade, ou liquidações de seus passivos (ou ambos), decorrentes da entrega ou produção de bens, prestação de serviços, ou outras atividades correspondentes a operações normais ou principais da entidade”. Em uma visão mais moderna,…

indivíduo. Se cada um desses elementos relevantes para a empresa é ou pode ser uma oportunidade ou ameaça, depende do papel que desempenha no ambiente de tarefa. Cenários O mapeamento ambiental constitui os olhos e os sentidos da empresa, sua visão periférica a respeito do ambiente onde vive, opera e produz resultados. Todavia, a empresa precisa também conhecer os futuros desdobramentos da situação ambiental quando toma decisões de longo prazo que se estende a 5 ou 10 anos pela…

ocupação demográfico da região, foi um dos entraves para o seu desenvolvimento. Esse processo veio acompanhado de políticas incipientes e pouco efetivas que visavam desconcentrar o capital produtivo das regiões mais desenvolvidas para as regiões periféricas do Brasil. O trabalho tem por finalidade verificar de que forma as instituições afetam e promovem o desenvolvimento econômico tendo como base o estudo da relação entre desenvolvimento econômico e institucionalismo sob a ótica de…

temporárias e não requerem nenhuma resposta estratégica, são inesperadas e irregulares, essencialmente sem precedentes. A habilidade de realizar a reorientação dos negócios, esse tipo de mudança de pensamento, é a essência do gerenciamento estratégico. E tem mais a ver com visão e envolvimento do que com que técnica analítica. Conheça o Negócio. Sabedoria é a palavra que melhor representa esse conhecimento. Observe o tipo de conhecimento envolvido: não se tratava de conhecimento…

Introdução A contabilidade é um registro organizado de todas as operações efetuadas pela empresa, é uma ferramenta indispensável para a gestão dos negócios. A gestão de uma empresa envolve a movimentação de recursos financeiros, sendo assim é necessária uma boa estrutura de informações confiáveis, e a contabilidade umas delas. O objetivo de registrar a movimentação e as variações do patrimônio da empresa é assegurar o controle e fornecer para os administradores as informações que precisam na

|Necessidades do executivo |Fases da APO | |Fixar metas e estabelecer os objetivos do |“Digam-me o que esperam de min.” |Planos e objetivos anuais. | |negocio. | |Planos e objetivos individuais | |Conseguir a melhor utilização de recursos |“Dêem-me oportunidade de fazê-lo.” |Planejamento da organização

muitos outros ou um plano fracassado. Diante das adversidades do dia a dia como o desemprego, insucesso no trabalho tem que cada vez mais ter uma visão periférica do mundo dos negócios. Um empreendedor para ter sucesso vê em tudo a oportunidade, seja ela perfeita ou imperfeita, pois colocando suas metas e planos em prática faz com que sua visão do negócio se torne realidade. Força de vontade, e um plano é o fundamental para se construir um sonho, temos de termos isso, vemos o capital…

Resumo da matéria Negociação O que negociamos? Produtos, serviços, ideias e imagens. Negócio = Negação ao ócio, ou seja, é trabalho. Bons negociadores buscam o aprimoramento contínuo. O bom comunicador ouve do começo ao fim. Ciclo PDCA = Planejar, Desenvolver, Controlar e Agir. Só é possível chegar ao estado de excelência se planejar. Sucesso nas negociações S = T I P / Sucesso= tempo + informação + poder Tempo = Quando o tempo não está a seu favor o medo sobrepõe a IE.…