Visão Missão E Valores Da Gestao De Competencia

Nome: Luis Henrique R. Dutra GESTÃO POR COMPETENCIA NA PRATICA. Conforme o texto acima com relação a gestão por competência, Quando uma empresa escolhe adotar um programa de Gestão por Competências significa dizer que a Gestão de RH está sendo vista sob uma ótica mais ampliada e sistêmica. Não são todas as empresas que adotam esse método, pois na minha ótica o RH não é bem visto assim em 90% dos casos entre diretoria, e funcionários em geral, pois essa área da empresa mais conhecida como

“Se não sabemos por onde vamos, podemos seguir qualquer caminho”. É a Visão que confere um destino final à empresa. A Missão revela o seu propósito, ou seja, como é que a empresa se propõe a atingir esse destino último. Os Valores são os princípios orientadores que fundamentam comportamentos e tomadas de decisão. PORQUE É IMPORTANTE A Visão, a Missão e os Valores da empresa são declarações inspiradoras, claras e concisas, escolhidas para transmitir um sentido de orientação e de pertença,

Conceito do Modelo De Gestão Por Desempenho e sua Importância no Processo de Gestão de Pessoas. Podemos observar que a gestão por desempenho tem com vistas à elevação da eficiência e eficácia. Competência é um termo usado para pessoas capaz de desempenhar uma função com eficiência; é a junção de três componentes, sendo eles: Habilidade; Conhecimento no que se faz; Atitude que te colocará em posição de destaque em relação aos outros. De acordo Fhilippe Zarifian, competência tem…

Gestão de Pessoas O SEBRAE/MS foi criado em 1990 por lei de iniciativa do poder executivo. Suas principais atividades são orientação e capacitação empresarial, assessoria empresarial, educação para pequenos grupos produtivos, orientação ao crédito, desenvolvimento setorial, fortalecimento de cadeias produtivas e desenvolvimento local integrado e sustentável. A missão da empresa é: Contribuir com o desenvolvimento do estado do Mato Grosso do Sul. Fomentar…

..............................................14 1 INTRODUÇÃO A Gestão por Competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. Através dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se construir uma organização eficaz, ou seja, aquelas que atingem as suas metas e seus objetivos traçados. Quando uma empresa define o perfil de competências individuais para o ocupante de uma função, estão também explicitando

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 5 2.3 descrição das competências 5 2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA GERÊNCIA 6 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 6 2.6 ações responsáveis que resultam em sucesso 7 2.7 análise das ações para o sucesso da organização 7 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Este trabalho

1.1 Passo Gestão por Competência na Prática. A busca por melhoria nas práticas organizacionais tem levado muitas empresas a adotarem modelos e metodologias que tenha como principal objetivo o desenvolvimento coletivo e o aprendizado organizacional. A implantação dessas metodologias proporciona o crescimento profissional de seucolaboradores, torna-os um diferencial para as organizações que buscam se manter competitivos no mercado. O modelo de gestão por competência…

Acrescentando conhecimento e valores ao que se diz respeito à gestão de pessoas e responsabilidade social e ambiental, principalmente. A princípio começamos o estudo de caso com uma abordagem sobre gestão de pessoas e seu planejamento estratégico dentro da organização, visando missão, visão e valores organizacionais. Logo também, colocaremos em questão o plano que esta sendo elaborado, comparando-a as propostas de gestão de pessoas e suas devidas competências. Ainda no âmbito de…

ATPS- GESTÃO DE DESEMPENHO Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Andréa Lydia Ahlert FRANCISDALVA ASSUNÇÃO FRANÇA - RA: 4542875051 MARIA ISABEL DE MORAIS- RA: 3830798508 RITA DE CASSIA GONÇALVES ARAÚJO- RA: 4300069540 – CAMPINAS SP 2013 INTRODUÇÃO Nosso grupo irá abordar o assunto referente a Gestão por Desempenho e a importância que ele traz para uma Empresa. A empresa escolhida é a Algar Tecnologia, um grupo brasileiro que atua há mais

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Cultura Organizacional Valores Visão Missão A cultura organizacional é formada pelas ideias, crenças e valores de uma organização. EXEMPLOS DE CRENÇAS DE UMA ORGANIZAÇÃO: 1. 2. 3. Nossos produtos e serviços devem melhorar a vida das pessoas. O nosso capital humano é o mais valioso recurso de nossa empresa. A criatividade e a qualidade são essenciais para o sucesso de nossa empresa. EXEMPLOS DE VALORES DE UMA ORGANIZAÇÃO: 1. 2. 3. Excelência em tudo que…