Visita Técnica Gestão De Projeto

MANUAL DE ATIVIDADES COMPLEMENTARES – 1.º SEMESTRE DE 2012 CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, PROCESSOS GERENCIAIS, GESTÃO COMERCIAL E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO As Atividades Complementares são componentes curriculares obrigatórios dos Projetos Pedagógicos dos Cursos Superiores de Tecnologia das Faculdades IBHES/FACEMG, em consonância com as respectivas Diretrizes Curriculares Nacionais. As Atividades Complementares possibilitam o reconhecimento, por…

PROPOSTA DE UM MODELO DE GESTÃO PARA PEQUENAS EMPRESAS DE PROJETO DE EDIFÍCIOS PROPOSAL OF A MODEL MANAGEMENT TO SMALL DESIGN COMPANIES Otávio J. OLIVEIRA Engenheiro, Mestre e Doutor em Engenharia e Professor do Departamento de Engenharia de Produção da UNESP/Bauru otavio@feb.unesp.br Silvio B. MELHADO Engenheiro, Mestre e Doutor em Engenharia e Professor Associado da Escola Politécnica da USP – Departamento de Engenharia de Construção Civil silvio.melhado@poli.usp.br…

FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC DF Credenciada pela Portaria MEC nº 208 de 27/02/2007, publicada no DOU nº 40, S/1, p.22, 28/02/2007. GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Curso Superior de Tecnologia autorizado pela Portaria MEC/SERES nº 37 de 19/04/2012, publicada no DOU nº77, S/1, p.18, 20/04/2012. UNIDADE: 903 SUL SEMESTRE/ANO: 2°/2014 DISCIPLINA:…

Santos, Diretor Diretoria Técnica Luiz Carlos Barboza, Diretor Gerência da Unidade de Atendimento Coletivo, Comércio e Serviços Ricardo Guedes, Gerente Aryanna Nery Dival Schmidt Filho Lara Franco Germana Magalhães Valéria Barros BRAZTOA – Associação Brasileira das Operadoras de Turismo José Eduardo Barbosa – Presidente Monica Eliza Samia – Diretora Executiva Domenico Palma Neto – Coordenador Geral Jaqueline Gil Lilian La Luna Márcia Neves Rafael Frias Consultoria técnica Otto W.…

pela consultoria e pela força-tarefa de acordo com os seguintes critérios estabelecidos em comum acordo: . Funcionalidade, ou seja, o grau de aderência dos pacotes de software aos requisitos funcionais definidos nas etapas anteriores, no modelo de gestão integrada. . Tempo estimado para a implantação. Restaram três alternativas após essa etapa. Na segunda etapa, foram realizadas reuniões de trabalho com as áreas que seriam afetadas pela implantação do sistema ERP, nas quais…

ORIENTAÇÃO E PRÁTICA DE GESTÃO DA EDUCAÇÃO EM AMBIENTES ESCOLARES E NÃO ESCOLARES Horas Atividades 35 Observação de atividades de gestão em escolas públicas (estadual e/ou municipal) de ensino fundamental e/ou médio. O que pode ser observado? A rotina da equipe gestora (direção, vice-direção ou assistente de direção): reuniões; tomadas de decisões; atendimentos aos pais; atendimento aos alunos; negociações com fornecedores; prestações de contas; controle de pessoal; pagamento; visitas…

etc em base de dados centralizados. Controlar, analisar e elaborar informações de lançamentos de produtos. Oferecer suporte na construção de novas ferramentas ou re-adaptação de ferramentas existentes, que suportem a tomada de decisão e sustentem a gestão da área. Ser a interface entre a área comercial e S&OP, fazendo previsões de vendas e validando a demanda, a fim de otimizar a acucária da previsão e controlar ruptura de produtos. Acompanhar diariamente a programação de vendas X…

Questões para Discussão, ESTUDO DE CASO PERDIGÃO 1. A decisão de investimento no projeto Gestão Integrada envolve posicionamento estratégico? Esta decisão é estruturada? Caso contrário, quais são os riscos e incertezas envolvidos? 2. Quanto tempo demorou o processo decisório? Qual foi o estímulo inicial? Como você o classificaria: crise, problema ou oportunidade? Explique. 3. Quantas soluções emergiram do processo decisório? Quantas alternativas foram consideradas? Qual o…

através de visitas, de forma observacional e de questionários feito com os profissionais, inclusive com os clientes do Centro Municipal de Saúde Edmilson Albuquerque Gomes, com o intuito de conhecer como ocorre a administração e planejamento dentro da instituição acima citada. Após a coleta de dados fizemos uma análise do planejamento existente no PSF e detectamos falhas que podem ser solucionadas com um planejamento estratégico bem elaborado. Com esses dados em mãos elaboramos ainda…

BIOLÓGICAS E AMBIENTAIS – FCBA GESTÃO AMBIENTAL - 4º SEMESTRE DISCIPLINA – AVALIAÇÃO AMBIENTAL DO MEIO ANTRÓPICO Adriane Leão Ribeiro (adrianems2009@hotmail.com) Douglas Nunes de Morais (douglas_dna_nunes@hotmail.com) Josilene Oliveira de Moraês (josileneodm@hotmail.com) Marinalva dos Santos Monteiro (marinalvamonteiro13@live.com) Orlando Marcos Santos Veroneze (marcos_black10@hotmail.com) Uérverton Oliveira de Souza (ueverton_souz@hotmail.com) GESTÃO AMBIENTAL FOMENTA ARQUEOLOGIA E