Visao E Missao De Uma Salao De Festas

SUMÁRIO 1- DESCRIÇÃO DA EMPRESA.....................................................................pág.05 1.1- A EMPRESA E O SETOR.........................................................................pág.05 1.2- MISSÃO DA EMPRESA............................................................................pág.05 1.3 - BREVE HISTÓRICO.................................................................................pág.05 1.4 - QUADRO DE PESSOAL...................

D – Sumário 1.1- Fundamentos de Administração – Descrição da Organização Em 1974 foi fundada a Construtora Marquise, origem do XX. Empresa de visão, fundada na qualidade e superação das expectativas dos clientes, logo superou também as fronteiras geográficas e diversificou suas atividades. Hoje o grupo atua em 17 estados brasileiros, em 5 segmentos: Construção Civil, Ambiental, Finanças, Hotelaria e Comunicação. Esta trajetória é marcada pelo constante aprimoramento e compromisso

jantares, em festas e sua própria casa, provendo serviços básicos – unha, escova, maquiagem, depilação, sobrancelhas, pintura de cabelos - atendimento diferenciado e personalizado em seus locais de trabalho ou a domicílio durante as 24 horas do dia, objetivando minimizar o tempo gasto com idas e vindas em salões de beleza. O negócio visa o publico de executivos, professionais liberais, pequenos e médios empresários da região metropolitana de Salvador que não tem tempo de ir ao salão de beleza em

9 3. ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 9 3.1. Competências Essenciais 9 3.2. Análise da Cadeia de Valor 10 3.3. Análise das Estratégias Genéricas 10 4. ANÁLISE DO AMBIENTE VERSUS ORGANIZAÇÃO 11 4.1. Análise SWOT 11 5. MISSÃO E VISÃO ESTRATÉGICA 12 5.1. Missão 12 5.2. Visão 12 6. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS 12 6.1. Matrizes para Análise de Portfólio 12 6.2. OBJETIVOS = AGENDA DE RESULTADOS 13 7. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS FUNCIONAIS 13 7.1 MARKETING 13 7.1.1 Produtos e…

lembrar os resultados positivos no qual o primeiro estágio supervisionado proporcionou, dando uma visão geral sobre como criar e estruturar um planejamento que seja eficiente para uma micro empresa. O estágio anterior trouxe a confiança da empresa “Tecendo a Arte” para com a aluna Taciana Brito dando o amparo e a credibilidade para que a mesma pudesse propor idéias como a construção de uma visão e missão para a empresa. Produzir peças de criação gráfica como o cartão de visitas, um…

aos novos desafios e oportunidades do mercado. Uma visão de fora para dentro em seu futuro negócio e uma analise do próprio mercado em que você vai entrar, é um instrumento estratégico para seus objetivos. Este mercado desponta como uma promissora oportunidade de negócio para o pequeno empreendedor, visto que, o número de animais de estimação vem crescendo muito no Brasil, seguindo a tendência verificada nos Estados Unidos e na Europa. 3-VISÃO De acordo com Peters (2005),o primeiro…

instalado no centro da cidade de Niterói estado do Rio de Janeiro. Uma análise do mercado apontou para a necessidade de oferecer produtos desenvolvidos especialmente para elas. As atividades oferecidas por esse novo empreendimento serão: danças (de salão, bolero, valsa, samba, tango, swing), yoga, massagens fisioterápicas e relaxantes, alongamento, ginásticas com acessórios, caminhadas ecológicas, além de palestras educativas e cursos alternativos de diversas técnicas como pintura,…

Empreendedorismo Faculdade Anhanguera de São José dos Campos/SP 25 de Abril de 2013 1. Sumário Executivo 4 2. Informações gerais 5 2.1. Modelo de negócio 5 2.2. Estrutura legal 5 2.3. Localização 5 2.4. Objetivo 5 2.5. Missão 5 3. Estrutura Organizacional 5 4. Plano de Marketing 6 4.1. Análise de Mercado 6 4.2. Estudo dos clientes 7 4.2.1. Público-alvo 7 4.2.2. Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar) 7 4.3.…

todo o suporte para atender os nossos clientes com conforto e qualidade, bem como um centro de distribuição (Estoque) amplo, localizados no centro do Rio de Janeiro, em São Cristóvão. Tipo de empreendimento Visa à locação de móveis para eventos (festas, reuniões, palestras, etc.) e escritórios (Multinacionais, Grandes e pequenas empresas). Devido ao momento atual do Brasil, muitas empresas estão chegando para crescer no território brasileiro, e os empresários buscam na locação de…

MBA em Gestão Empresarial, turma MBA GET10D, na Universidade Gama Filho - IDAAM, Campus Manaus. Professor orientador: Msc. Claudio. Manaus-AM 2010 • 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 2.1 Visão da Empresa 2.2 Missão da Empresa 2.3 Análise do Ambiente Externo e Interno 2.4 Análise da Situação Atual (fazê-lo em perspectiva analítica) 2.6 Formulação da Estratégia 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA O plano de negócio proposto é,…