RELAT RIO FINAL

ANÁLISE ESTRATÉGICA Viarco – Indústria de Lápis, Lda Estratégia e Competitividade Empresarial Elaborado por: Daniela Almeida Eduardo Oliveira Filipa Rocha Filipa Santos Maria Inês Queirós Nuno Brochado Docente supervisor: Alcibíades Guedes Porto, 8 de Dezembro de 2014 Sumário Executivo O presente relatório foi elaborado no âmbito da unidade curricular “Estratégia e Competitividade Empresarial”, pertencente ao 5º ano do Mestrado Integrado em Engenharia Industrial e Gestão, da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. O objetivo do trabalho consiste em fazer uma análise estratégica da Viarco – Indústria de Lápis, Lda, uma empresa que fabrica produtos de expressão plástica com base de grafite. Sendo uma empresa e uma marca histórica em Portugal, a empresa enfrentava sérios problemas no início do novo século que punham em causa a sua continuidade, resultantes de não ter sido capaz de acompanhar o amadurecimento da indústria do fabrico de lápis. A empresa alterou, então, o seu posicionamento no mercado, apostando numa estratégia de diferenciação de nicho, focando-se no segmento dos profissionais criativos, e oferecendo produtos com um elevado grau de inovação com base na reformulação de conceitos já existentes. Esta mudança teve origem numa nova percepção das forças e fraquezas da empresa, que transformou a antiguidade e baixa produtividade das máquinas em valor histórico e flexibilidade de produção de produtos personalizados, ideais para pequenas séries, o que…

Vilan Nº 2120019 - Diana Aguiar Nº 21200093 - Laura Martins Nº 21200171 - Maria Ana Beleza Nº 2120026 Ano Lectivo: 2012/2013 Índice Introdução 2 Descrição da empresa 2 Processo de produção do lápis 2 Produção das Minas de Grafite 2 Produção das Minas de Cor 2 Como o lápis ganha forma… 2 Produtos 2 Design 2 Tablet- estojo versátil 2 Break to sharpen 2 Quintas e jardins de Portugal – Lápis Aromatizados 2 Dummy Pencil – O pior lápis do mudo 2…

UNIVERSIDADE DA BEIRA INTERIOR HELSAR – ANÁLISE E ESTRATÉGIA DE MARKETING COVILHÃ 2012 UNIVERSIDADE DA BEIRA INTERIOR HELSAR – ANÁLISE E ESTRATÉGIA DE MARKETING COVILHÃ 2012 HELSAR – ANÁLISE E ESTRATÉGIA DE MARKETING Aprovado em: Prof. Prof. COVILHÃ 2012 SUMÁRIO 1-…

MARKETING AMBIENTAL: ESTUDO SOBRE A FABER CASTELL 1. Análise da situação 1.1. Ambiente organizacional 1.2.1. Sobre a Faber-Castell A Faber-Castell é líder mundial na produção de Ecolápis de madeira plantada, cuja história se confunde com a própria criação do lápis. * Fundação: 1761 * Empresa controladora: Faber-Castell Aktiengesellschaft, 90546 Stein, Germany * Tel: +49 911 9965-0; www.faber-castell.com * Presidente: Conde Anton Wolfgang…

CURSO PROFISSIONAL DE TÉCNICO DE CONTABILIDADE M3 – Funções Aprovisionamento, Administrativa e Marketing 1. FUNÇÃO APROVISIONAMENTO Uma empresa tem de abastecer-se de produtos e serviços e terá de o fazer nas melhores condições de preço e qualidade. Se observarmos qualquer empresa industrial, verificamos que ela terá de dispor, ao longo da sua atividade de: Mercadorias - Artigos que podem vir a ser integrados na produção, mas, normalmente, são vendidos no mesmo estado em que foram…

estará em juízo98. 6. QUADRO COMPARATJVO FHAUOE Contra credores Elemento objetivo Elemento subjetivo Conseqüência À Execução Alienação de bem penhorado J nsolvência Pendência de ação real sobre a coisa a 1 ienada (art. Litispendência e ato de 5 9 3 , 1 ) e insolvência e constrição litispcndência (art. 593, l i ) Ciência pelo terceiro prejudicado do dano, a ser provada pelo credor - salvo no negócio gratuito Ciência pelo terceiro prejudicado da lilispendência, presumida com…