Viabilidade Para Uma Loja De Moveis

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP POLO: TERESINA/PI (7239) CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS DESENVOLVIMENTO DE UMA LOJA VAREJISTA DE INTRUMENTOS MUSICAIS. PROFESSORA: CAMILA HILDEBRAND GAZAL FORTALEZA PARTICIPANTES: CELENE MARQUES COELHO/RA: 350779 SILVIO CEZAR DOS SANTOS SOUSA/ RA: 356673 JOSÉ ALVES FERREIRA FILHO/RA: 382352 ALEX MORAIS LOPES/RA: 351409 MARCOS ANTONIO RIBEIRO DE SOUSA/RA: 352622 RAIMUNDA DA…

uma empresa são por meio da elaboração de um plano de negócios antes da sua abertura, reunindo informações sobre as características, as condições necessárias e necessidades do futuro empreendimento, com o objetivo de analisar sua potencialidade e viabilidade, facilitando sua implantação (SEBRAE, 2005b). Preparar um Plano de Negócios é uma das coisas mais úteis que um empresário ou um empreendedor pode fazer. Pode servir tanto como um guia a ser seguido como também um instrumento…

DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS Porto Alegre 2006 Claudia Luiza Ostermann PLANO DE NEGÓCIO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Profa. Dra. Edi Madalena Fracasso Porto Alegre 2006 CLAUDIA LUIZA OSTERMANN PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA…

DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS Porto Alegre 2006 Claudia Luiza Ostermann PLANO DE NEGÓCIO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Profa. Dra. Edi Madalena Fracasso Porto Alegre 2006 CLAUDIA LUIZA OSTERMANN PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA…

grande frequência, gastam em média R$5,00, variando este valor até R$10,00 em algumas ocasiões. Consideramos também que geralmente os trabalhadores costumam ir em grupos de três ou mais pessoas. Segundo nossa pesquisa o que mais leva os clientes até as lojas já existentes é a qualidade do produto e sabor do chocolate, mas sempre estão buscando por inovações e novidades para degustar. Além de mencionarem que, algumas vezes, sentem falta de um melhor atendimento. Nossos consumidores…

| | |DESENVOLVIMENTO | | |Etapa 1 – Viabilidade do Negócio |5 | |Etapa 2 – Analise de Custos

Desenvolvimento de Projeto | | | | ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS NATURAIS Nome do Tutor Presencial: Nome do Tutor Virtual: Nome do Professor Regente: Nome do Polo: Ulbra – Porto Alegre SUMÁRIO 1…

ATUAÇÃO: Possíveis Clientes: • Mulheres que gostam de cuidar da aparência, mas dispõe de pouco tempo livre. Estratégia Comercial: • Marketing Online, pois nos dias de hoje, pois é a principal ferramenta de divulgação. • Parceria com lojas na região (lojas de traje sociais). • Anúncios em classificados da região • Cartões de visita Foco de atuação: Manter profissionais capazes, treinados e capacitados com o foco de um atendimento diferenciado mantendo a clientela satisfeita e…

Neste sentido conhecer o público é fundamental, pois dependendo da região onde a loja esteja localizada ele pode comportar e ter necessidades e desejos diferentes. A boutikim bebidas e carnes ltda, irá elaborar um plano de negócios antes de iniciar as atividades torna-se fundamental para visualização da estrutura e funcionamento do negócio no mercado, permitindo avaliar os pontos fortes e fracos e a sua viabilidade. Acreditamos que o plano de negócios quando bem elaborado, consegue…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto PABLO JEREMIAS CHRESTANI ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE PRODUTOS NATURAIS Nome do Tutor Presencial: Ricardo Chaves Nome do Tutor Virtual: Alana da Fonseca Jorge Nome do Professor Regente: Elaine Campos de Vargas Nome do Polo: Lajeado/RS Lajeado - RS 2014/3 SUMÁRIO 1.Introdução 3 2.Descrição Da Oportunidade Do Negócio Proposto 4 3.Objetivos 5 3