Viabilidade Novo Empreendimento Supermercado Problemas

Thamires Oliveira ITABIRA 2014 1- SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Descrição do Projeto: AG Consultoria em Negócios auxilia a todos que precisam de uma orientação na escolha de um novo negocio e até mesmo oferecendo ideias para aqueles que desejam ingressar no mercado de trabalho através da venda de planos de negócios. Oferece também consultoria para empresas já existentes e que precisam de uma assessoria no campo administrativo

PLANO DE NEGÓCIO Tema: Plano de negocio do Supermercado Compre Mais e Melhor Docente: KFC Curso: Tecnológico de Gestão de Marketing 2010/12 Turma: 3º semestre de Marketing ACADÊMICO: Samuel F.Borgato Rosa SUMÁRIO EXECUTIVO Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de um supermercado, “Compre Mais e Melhor” – Supermercado Silva Ltda, que terá seu foco na venda de produtos do gênero…

Brasil Empreendedor do Governo federal. PORQUE SE FAZER UM PN? Um plano de negócios (PN) é realizado para que o empreendedor tenha uma clara noção do que será necessário para se iniciar o empreendimento. Neste contexto, o plano de negócio levanta uma série de questionamentos importantes relacionados ao novo negócio, como: mercado-alvo, posicionamento e estratégias dos concorrentes, tempo de retorno do investimento. No Brasil, muitas empresas são abertas sem o menor planejamento…

Brasil Empreendedor do Governo federal. PORQUE SE FAZER UM PN? Um plano de negócios (PN) é realizado para que o empreendedor tenha uma clara noção do que será necessário para se iniciar o empreendimento. Neste contexto, o plano de negócio levanta uma sér ie de questionamentos importantes relacionados ao novo negócio, como: mercado-alvo, posicionamento e estratégias dos concorrentes, tempo de retorno do investimento. No Brasil, muitas empresas são abertas sem o menor…

Tema: PESQUISA DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM SUPERMERCADO. Apresentação O propósito deste Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem é a realização de uma “Pesquisa de Viabilidade para Implantação de um supermercado”. Para tanto foi realizado um estudo de local, em uma cidade específica, que seja apropriado à implantação do varejo. Para o supermercado foi criado um nome, uma logomarca, e definidos o dono, os produtos a serem comercializados e serviços, bem como a

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO ESCOLA POLITÉCNICA CURSO DE ENGENHARIA CIVIL DEPARTAMENTO DE TRANSPORTES PROJETO FINAL DE CURSO ESTUDO DE SUPERMERCADOS COMO PÓLOS GERADORES DE VIAGENS LUIZ AFONSO PENHA DE SOUSA Orientador LICINIO DA SILVA PORTUGAL Março de 2008 ESTUDO DE SUPERMERCADOS COMO PÓLOS GERADORES DE VIAGENS LUIZ AFONSO PENHA DE SOUSA PROJETO FINAL DE CURSO SUBMETIDO AO CORPO DOCENTE DO CURSO DE ENGENHARIA CIVIL DA ESCOLA POLITÉCNICA DA UFRJ, COMO…

Brasil Empreendedor do Governo federal. PORQUE SE FAZER UM PN? Um plano de negócios (PN) é realizado para que o empreendedor tenha uma clara noção do que será necessário para se iniciar o empreendimento. Neste contexto, o plano de negócio levanta uma série de questionamentos importantes relacionados ao novo negócio, como: mercado-alvo, posicionamento e estratégias dos concorrentes, tempo de retorno do investimento. No Brasil, muitas empresas são abertas sem o menor planejamento…

PROJETO DE MARKETING DE SERVIÇOS solicitado pela empresa SUPERMERCADO COMPRE BEM. O principal objetivo da empresa é a definição estratégica para a abertura de uma nova filial de sua rede varejista, filial essa que terá como grande desafio o de fazer frente a nova diretriz da empresa que visa manter o excelente market share da empresa no setor alimentício e ainda avançar em Market share na linha branca e marrom. A implantação de um supermercado de bairro, visando suprir a deficiência que…

..... 5 2.1 Resumos dos principais pontos do plano de negócios......................................................... 5 2.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições.................................. 5 2.3 Dados do empreendimento.................................................................................................... 7 2.4 Setores de…

intra-empreendedor tem um objetivo comum com o dono da empresa em que trabalha: os dois se empenham ao máximo para alcançar o sucesso nos negócios. Podemos até dizer que, mais do que uma hierarquia de trabalho em que o dono, detentor do capital e do empreendimento, comanda e estabelece as diretrizes a serem seguidas pelos funcionários a relação do intra-empreendedor com o presidente da empresa é uma parceria, em que são compartilhados tanto os riscos como o foco da empresa. Ter…