Viabilidade Financeira Pizzaria

um empreendedor, observando os pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças do mercado (SWOT). Após o estudo, apresentar um plano de negócios, cuja idéia central é estruturar o mesmo pra a implantação de uma empresa no setor alimentício, a pizzaria Quero Pizza, onde o gestor é levado a pensar bem sobre os vários fatores que envolvem o seu negócio, realizando uma pesquisa, com o objetivo de identificar a situação atual do mercado, as expectativas e tendências assim realizando um…

c) Supervisor de campo Hanae Takahama Schulenburg d) Orientador de estágio Professor José Roberto e) Responsável pelos Estágios em Administração Professor Eduardo Krieger da Silva DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA a) Razão social Pizzaria Selváticos ltda b) Endereço Rodovia Antônio Heil, 66 sala 13 centro-Brusque c) Setor de desenvolvimento do estágio Marketing d) Duração do estágio 240 horas e) Nome e cargo do orientador de campo Prof. Ciro Renato…

demonstrar a abertura da empresa Pizzaria e Doceria Sabor & Cia LTDA detalhando todos os procedimentos, o estudo sobre o mercado, os pontos fortes e fracos da empresa,e o planejamento que as sócias realizaram e estudaram para atingir o objetivo de abertura da sociedade para que consigam alcançar o lucro esperado por ambas as sócias. Contrato Social – Sociedade Empresária Ltda. Instrumento Particular de Constituição de Sociedade Empresária Limitada Pizzaria e…

Investimento – ROI 42 Tabela 44: Média de Retornos. 42 Tabela 45: Balanço Patrimonial de Abertura 43 Tabela 46: Balanço Patrimonial Exercício 2013 44 1 SUMÁRIO EXECUTIVO Este Plano de Negócios tem como objetivo verificar a viabilidade da abertura de uma Spaghetteria, na cidade Vitória da Conquista-Bahia, o empreendimento tem data prevista para inauguração, em 10 de Fevereiro de 2014. A organização visa proporcionar aos seus clientes um novo conceito em…

|35 | INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, apresentar um estudo de custos de uma Pizzaria, fazer dimensionamento de custos da atividade e descrever os custos de produção e investimentos iniciais. Será apresentado também, fatores que influenciam a dinâmica econômica juntamente com conceitos de Política Monetária e Política Fiscal

negócio. As causas que levam as pessoas a criarem os seus próprios empreendimentos e assumirem os próprios riscos são a mais diversas. Porém se seguirem as regras e os planejamentos preestabelecidos poderão alcançar a independência laboral e financeira em médio e/ou a longo prazo, e assim construir algo totalmente seu. Para tanto serão necessários Batalha e esforços incessantes, pois há fatores complicadores externos que fogem aos seus controles e conhecimentos . È…

térmica (GEITEC). Os briquetes tem sua aplicação nos mais variados segmentos do mercado indústria siderúrgica, têxtil, cerâmicas, fábricas de papel, frigoríficos, indústria de laticínios, padarias, pizzarias entre outras. Objetivo Geral Realizar um estudo de viabilidade técnica econômica e financeira quanto à implantação de uma fábrica de briquetes, onde será dada uma visão geral de como o negócio se comporta perante o mercado, exemplificando e avaliando as variáveis presentes no…

tem pratos brasileiros, apenas poloneses, não possui variedades, assim não dando opção do cliente escolher outras opções mais variáveis. A empresa não possui um gerente geral, que tenha noções de administração de restaurantes e com habilidades financeiras, para ter noção de como esta sendo administradas as contas do restaurante e se realmente está dando lucro ou prejuízo. Não possibilita ao cliente a opção de pagar apenas o que consumir, pois o sistema de cobrança é único, por prato…

Giovanetti de Barros Oliveira – RA 4523860285 - Maria Alice da Silva Santos – RA 4304794089 - Vagner Almeida Melo – RA 4300066598 PIRACICABA/SP 2012 1. PLANEJAMENTO EXPRESSO PIZZARIA E BUFFET DE PIZZAS - ME Av. Dr. Paulo de Moraes, 1190 3702.5555 / 3702.5556 www.expresso-buffetpizza.com.br / expressobuffetpizza@yahoo.com.br Alexandre Godoi de Lima Administração Rua Dr. Pedro Manuel de Mattos, 263 8183.0004…

Pág.14 2. S.I. Gestão de Compras Pág.16 3. S.I. Controlo de Produção Pág.18 4. S.I. para Gestão de Stock Pág.20 5. S.I. de Recepção do Produto Pág.22 6. S.I. de Programação de Produção Pág.24 Gestão da Área Financeira Pág.26 1. S.I. para Gestão de Recursos Disponíveis Pág.28 2. S.I. de Gestão Contabilística Pág.30 3. S.I. de Gestão Orçamental Pág.32 4. S.I. de Contas a Pagar Pág.35 Gestão de Marketing Pág.37 1. S.I