Viabilidade E Cronograma

vale-transporte; - vale refeição; - seguro-saúde e - convênio médico. O estágio foi realizado no departamento de Incorporação Imobiliária, que é responsável por prospectar terrenos, contratar e gerenciar as pesquisas de mercado, elaborar estudos de viabilidade, negociar as aquisições de terrenos junto aos proprietários e corretores, gerenciar orçamentos de incorporação detalhados dos empreendimentos a serem lançados, coordenar as legalizações dos empreendimentos junto a empresas…

oportunidade é realmente uma inovação • Pesquisa em banco de patentes (INPI, USPTO, ...) • Elaboração do Projeto Preliminar – viabilidade técnica • Definição de escopo, custos e prazos preliminares • Estudo de viabilidade técnica • Identificação dos riscos Primeiros passos após a identificação de uma oportunidade • Elaboração de Plano de Negócios • Estudo de viabilidade econômica • Adequação ao plano estratégico • Identificação de possíveis parceiros • Empresas,…

Patrocinador 5 1.5 Nome do Gerente de Projetos e suas autoridades e responsabilidades 5 1.6 Nome dos integrantes da equipe do projeto 5 1.7 Necessidades básicas do trabalho a ser realizado 6 1.7.1 Gestão do Projeto 6 1.7.2 Viabilidade 6 1.7.3 Contratação 6 1.7.4 Descrição do projeto 6 1.8 Descrição do produto do projeto 6 1.9 Objetivo do projeto 7 1.10 Expectativas do Cliente / Patrocinador 7 1.11 Principais atividades e estratégias do…

Project Management Institute, significa adotar uma sequência de processos assim descritos: 1.Definir as atividades; 2.Sequenciar as atividades; 3.Estimar recursos das atividades; 4.Estimar as durações das atividades; 5.Desenvolver o cronograma; e 6. Controlar o Cronograma. Desses processos, os cinco primeiros correspondem a etapas de planejamento e o último ao monitoramento e controle. Na definição das atividades é preciso levar em conta o escopo do projeto, bem como, a política da…

ESTUDO DE VIABILIDADE O Estudo de Viabilidade é um estudo preliminar realizado antes que o trabalho real de um projeto comece para aumentar a probabilidade de o projeto ser bem-sucedido. Consiste em uma análise das possíveis soluções alternativas a um problema e uma recomendação quanto a melhor alternativa. O Estudo de Viabilidade é uma ferramenta utilizada por empresas em todo mundo, tanto por empresas pequenas como grandes. Empresas que utilizaram essa ferramenta notaram que ao…

12 1.4 Estrutura do Trabalho 13 2.0 Conceito de Orçamento-Projeto 15 2.1 O Que é, Classificação, Projeto Básico e Executivo 15 2.2 Projeto pela Resolução Nº 361, de 10 de dezembro de 1991 – CONFEA 17 2.3 Projeto na Lei de Licitações 19 2.3.1 Cronograma 21 2.3.2 Orçamento 22 2.3.3 Mobilização e Canteiro de obra 22 3.0 A Prática Orçamentária em Órgãos Públicos 23 3.1 NBR 13531 E NBR 13532 23 3.2 Projeto-Orçamento no DNIT - SICRO 3 25 3.3 Projeto na FUNASA 27 3.4…

de abertura; * Declaração preliminar de escopo concluída; Planejamento: * Declaração de escopo aprovada; * Cronograma definido; * Orçamento aprovado; * Gerenciamento da comunicação e qualidade aprovado; * Gerenciamento de riscos definido; * Estruturação de software e equipamentos de escritório concluído; * Analise da viabilidade econômica – financeira concluída; * Plano de gerenciamento do projeto concluído e aprovado; Execução: …

...... 10 ANÁLISES COMPARATIVAS E INVESTIMENTOS DOS PROJETOS – TCO........................................ 10 ANÁLISES DA VIABILIDADE DE CONTRATAÇÃO ........................................................................... 14 VIABILIDADE DO PROJETO........................................................................................................... 14 CRONOGRAMA DA AQUISIÇÃO ................................................................................................... 15 …

compreender desde o Estudo de Viabilidade até a entrega (ou Hand Over) para a equipe de Produção/ Manutenção que irá assumir a unidade industrial após o Projeto. Trata-se de planejar, executar os pacotes de fornecimentos, controlar o prazo e o orçamento do projeto e garantir a Qualidade. - Viabilidade Técnica-Econômica: depois dos planejamentos iniciais é preciso avaliar a viabilidade técnica (se existe tecnologia para desenvolver o projeto industrial) e a viabilidade econômica (se a…

...................................................................................................... 9 3.2 ESTUDOS DE RECURSOS MOBILIZADOS ...................................................................................... 9 3.3 ESTUDO DE VIABILIDADE ............................................................................................................... 9 3.4 ESTUDO DE RISCO ..............................................................................................................