Viabilidade De Abertura De Fabrica De Moveis

......................... 11 ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICA..................................................... 13 Descrição do investimento inicial .................................................................. 13 Composição do preço do produto final ......................................................... 14 Projeção do fluxo de caixa ............................................................................ 14 Indicadores de viabilidade .........................................

INTRODUÇÃO Neste projeto estaremos apresentando a abertura e os processos de uma empresa de pequeno porte, que atua no ramo de fabricação e distribuição de sabão em barras com materiais reaproveitados. Foi utilizado através de pesquisas bibliográficas e entrevistas com profissionais das áreas abordadas no projeto integrador, para que assim possamos utilizar a experiência já vivida por atuantes da logística para o melhor desenvolvimento da empresa Lavex. Utilizamos conceitos já…

1 Sumário executivo Este plano de negócio tem como objetivo, apresentar os estudos e análise de viabilidade de implantação da fábrica de Vassouras Clean Magic, que terá como foco principal a fabricação e comercialização de vassouras em atacado e varejo, se diferenciando através de cabos decorados e plastificados em PVC, acima de tudo, pela alta qualidade do produto. A estrutura da fábrica é simples, porém, possui maquinário moderno com grande eficiência produtiva. Os clientes alvo são

vertedouro. Sua função é permitir a saída da água sempre que os níveis do reservatório ultrapassam os limites recomendados. Uma das razões para a sua abertura é o excesso de vazão ou de chuva. Outra é a existência de água em quantidade maior que a necessária para o armazenamento ou a geração de energia. Em períodos de chuva, o processo de abertura de vertedouros busca evitar enchentes na região de entorno da usina. Apesar de ser uma fonte renovável e não emitir poluentes, as…

1 INTRODUÇÃO O projeto desenvolvido e apresentado tem como objetivo principal demonstrar a viabilidade de construção, manutenção e administração de um salão voltado exclusivamente aos cuidados estéticos infantis. Procurou-se, de maneira simplificada, demonstrar as etapas necessárias para a concretização dessa idéia, seguindo todos os princípios e fundamentos transmitidos a nós em dois anos de curso. Com a realização do projeto percebeu-se o anseio da sociedade, de um modo geral, em possuir

longo desse trabalho, e outras talvez só podemos afirmar com certeza a partir da abertura do empreendimento. Contudo, é a partir da abertura de negócio que teremos a base e avaliação do empreendimento e uma ideia da sua viabilidade em todas as questões pertinentes, servindo esse plano como guia das ações a serem tomadas pela empresa antes e após sua abertura. O objetivo desse plano de negócio para a análise de viabilidade de uma oportunidade no ramo de design e decoração. Dados dos…

abrir seu próprio negócio. Através da análise de vários fatores como faturamento, custos e capital social é possível verificar a viabilidade financeira do projeto. Para analisar tal viabilidade é necessário fazer o Plano Financeiro, o SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) disponibiliza ao micro e pequeno empresário uma consultoria na abertura de novas empresas. O Plano Financeiro que será apresentado foi baseado no plano financeiro fornecido pelo SEBRAE. 1.…

Fábrica de polpa de frutas Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Roberto Chamoun Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www.staffart.com.br

matérias-primas, materiais em processo, suprimentos e produtos acabados que surgem em numerosos pontos do canal de produção e logísticadas empresas são chamados de estoque, os mesmos delineiam-se geralmente em locais como armazéns, pátios, chão de fábrica, equipamentos de transporte e em armazens das redes de varejo. Administrar cuidadosamente o nível dos estoques é economicamente sensato pois o custo de manutenção pode representar de 20% a 40% do seu valor por ano. Tendo em vista as…

MÁRCIO ROBERTO PEREIRA DURÃES PATRICK HERNANY FERRO GALVÃO PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA FRANQUIA DA ÓTICA PINHEIRO EM CAMPO GRANDE/MS UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO - UCDB CAMPO GRANDE – MS JUNHO / 2013 MÁRCIO ROBERTO PEREIRA DURÃES PATRICK HERNANY FERRO GALVÃO PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA FRANQUIA DA ÓTICA PINHEIRO EM CAMPO GRANDE/MS Trabalho de conclusão de curso apresentado ao programa