Varios Departamentos Numa Empresa

Planejar • Definir objetivos • Verificar onde as coisas estão hoje • Desenvolver premissas sobre condições futuras (cenários) • Identificar meios para alcançar os objetivos • Implementar os planos de ação necessários Organizar Dirigir Controlar EMPRESAS •não trabalham na base da improvisação •tudo é planejado antecipadamente. •determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los Planejar é definir os objetivos e escolher…

McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Os órgãos ou departamentos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos de órgãos: Tesouraria, Departamento de Compras, Portaria, Biblioteca, Setor de Produção, Gerência Administrativa, Diretoria Técnica, Secretaria, etc. Os órgãos possuem um responsável, cujo cargo pode ser chefe,…

seja, é no planejamento que se define onde a organização quer chegar no futuro e o métodos para alcançar esses objetivos. As Quatro Funções Administrativas ORGANIZAÇÃO A organização está ligada à atribuição de tarefas, o agrupamento em departamentos, a atribuição de autoridade e alocação de recursos pela organização. Basicamente, essa função consiste em seguir o planejamento e refletir qual é a melhor maneira de executar o plano. As Quatro Funções Administrativas LIDERANÇA…

1. INTRODUÇÃO Todas as empresas geralmente estão divididas em departamentos, uma das formas de promover a organização de forma mais eficiente e com melhores resultados para os objetivos da empresa. A escolha do melhor critério de departamentalização para aplicar numa empresa, depende dos objetivos e da atuação da organização como um todo. A empresa tenderá a se organizar de acordo com a tecnologia utilizada, com a formação do pessoal contratado e principalmente da estratégia adotada…

2014 Faculdades Metropolitanas Unidas Departamento de Ciências Exatas e Gerenciais Conteúdo Programático • Conceitos de Marketing – O que é Marketing? – Análise de Mercado • Macro ambiente – necessidades, tendências, oportunidades, ameaças • Micro ambiente – como é analisado. – 4 P’s • Significados • Aplicabilidade – Plano de Marketing • Conceito de Estratégia • SWOT • Conceitos de propaganda Faculdades Metropolitanas Unidas Departamento de Ciências Exatas e…

recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) dentro da estrutura organizacional de uma empresa, em qualquer nível Hierárquico, ela está diretamente relacionada com o tamanho da organização. Quando a organização torna-se grande, o proprietário ou diretor, não podem mais supervisionar todas as atividades. As diferentes fases e aspectos dessas atividades passão a ser supervisionadas por vários executivos, com o objetivo de alcançar operações mais eficientes e econômicas. …

pela implementação de sistemas de informação no gerenciamento da empresa como um todo e de que forma isto reflete nos resultados dela. Introdução Com o avanço da tecnologia e a crescente pressão sobre as organizações para que, a cada dia, sejam mais eficientes e produzam mais, houve a necessidade de trocar parte do processo manual pela computação e seus sistemas computacionais. Atualmente, cada empresa tem facilidade em possuir vários sistemas e softwares para atender a requisitos…

veremos vários conceitos utilizados em Redes de Computadores, desde simples instalação do Sistema Operacional, até estruturas mais complexas, como foi pedido no ATPS, criaremos uma Rede coorporativa com suas devidas definições, e trabalharemos com a manipulação de seus protocolos de endereçamento, além de abordarmos vários recursos de comunicação utilizados no processo de otimização da rede e seus principais conceitos e definições. 1-Histórico da Empresa 1.1 - Características da…

agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa. A divisão do trabalho faz com que a organização se departamentalize de acordo com o critério de semelhança de funções, em atividades agrupadas e identificadas pela mesma classificação funcional, como produção, vendas e finanças. VANTAGENS da departamentalização funcional a. Permite agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada. b.…

determinada empresa, mas muitas empresas preferem um ERP já pronto, que são os comercializados, feitos por uma determinada empresa voltada apenas para desenvolvimento de ERP’s, e essas também serão mostradas neste documento. Sumário 1 INTRODUÇÃO 6 2 DESENVOLVIMENTO 7 2.1 O que é “Desenvolvimento Interno” ERP 7 2.2 ERP – Estrutura típica. 8 2.3 Importâncias do ERP (Desenvolvido internamente ou adquirido) na empresa. 8…