Vantagens e Desvantagens Da Centralização e Descentralização

tomadas decisões de antecipação e de postergação, decisões de centralizações dos estoques(postergação) ou descentralização (antecipação) , podem se afirmar que quanto maior a densidade do custo do produto , maior é a tendência para a centralização de seus estoques( Silver e Peterson, 1985, p.384) ao passo que quanto menor a densidade de custos , maior é tendência para a descentralização dos estoques( Ballou, 1992 p,162). A logística é uma gestão de fluxos entre funções de negócio, a…

baseia na existência de: NORMAS REGRAS REGULAMENTOS É retratado nos manuais da organização e procedimentos E HOJE? MECANISMOS DE DECISÃO Estabelece as tomadas de decisão Consonância entre: OBJETIVOS GLOBAIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS HOJE? Descentralização das decisões MECANISMOS DE COORDENAÇÃO Integra e dá consistência ao todo • Integra as diferentes partes HOJE? Foco mais no cliente do que na coordenação interna CARACTERÍSTICAS DO DESENHO ORGANIZACIONAL • DIFERENCIAÇÃO…

11 Ênfase na prática da administração 11 Reafirmação relativa dos postulados clássicos 11 Ênfase nos princípios gerais de administração 12 Ênfase nos objetivos e resultados 12 Ecletismo da Teoria Neoclássica 12 Eficiência e eficácia 13 Centralização x Descentralização 13 Princípios básicos da organização 14 Tipos de organização 15 Organização Linear 15 Organização Funcional 15 Organização Linha Staff 15 Departamentalização 16 Departamentalização por produtos e serviços 17…

– Defina custo de armazenagem : 28 – Quais são os métodos de avaliação de estoques pelo custo e como funciona cada um deles ? 29 – Como funciona o sistema de centralização de compras e quais são as suas vantagens e desvantagens? 30 - Como funciona o sistema de descentralização de compras e quais são as suas vantagens e desvantagens? 31 – O que é inventário ? 32 – Como funciona o inventário geral ? 33 – Como funciona o inventário rotativo ? 34 – O que é índice de acurácia ?…

UNIVERSIDADE MAURÍCIO DE NASSAU JÚLIO CESAR VASCONCELOS FRAGOSO DESCENTRALIZAÇÃO DE PROCESSOS E PULVERIZAÇÃO DE VENDAS RECIFE, 2014 JÚLIO CESAR VASCONCELOS FRAGOSO DESCENTRALIZAÇÃO DE PROCESSOS E PULVERIZAÇÃO DE VENDAS Monografia apresentada a Universidade Maurício de Nassau, como requisito parcial para obtenção do título de Business Scholl, turma XVI em Nome do Curso MBA – Gestão Empresarial, sob orientação do (a) Prof.(a).…

consonância entre os objetvos globais da organização e os objetvos específicos de cada um dos órgãos ou equipes que a compõem. Interfere no poder de tomar decisões dentro da organização. Desenho Organizacional Existe uma forte tendência à descentralização da autoridade no sentdo de se deslocar o processo decisório para o ponto focal no qual o trabalho é realizado. Com isso, cada funcionário torna-se mais do que um simples executor da sua atvidade: passa a trabalhar como se fosse o…

NeoClássico (Dinâmico e Interativo) ❖ CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO Nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. [pic] Centralização: Decisão próxima do TOPO Descentralização: Decisão próxima da BASE Vantagem Centralização: As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos Desvantagens Centralização: Decisões…

estrutura deve facilitar: O fluxo de informação – para cima, para baixo e lateral; Favorecer a geração de ideias, inovar – equipes multidisciplinares; Proporcionar maior grau de autoridade ao departamento de marketing; Ser flexível – maior grau de descentralização; Possibilitar uma visão ampla da organização. A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações atrair, manter e desenvolver os talentos humanos. 1. ESTRUTURA…

4 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 10 4. DEPARTAMENTALIZAÇÃO 17 5. ORGANOGRAMAS TRADICIONAL, LINEAR E VERTICAL 20 6. ESTRUTURA PARA RESULTADOS 20 7. LINHA E ASSESSORIA 22 8. ATRIBUIÇÕES DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS 24 9. DELEGAÇÃO, CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO 26 10. AMPLITUDE E CONTROLE DOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS 28 1. SISTEMA E SEUS ASPECTOS BÁSICOS Sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que conjuntamente, forma um todo unitário com determinado…

importante é definir uma amplitude de controle é avaliar a quantidade que um chefe consegue administrar eficazmente. 5. Centralização e Descentralização. Uma outra decisão importante é o grau de centralização de autoridade, uma organização em que uma ou poucas pessoas tem autoridade é centralizada, uma organização em situação oposta é descentralizada.A descentralização ocorre por meio da delegação, quando a tarefa é atribuída a uma pessoa e ela é acompanhada pelo poder de tomar…