Vantagens e Desvantagens Da Centralização e Descentralização

| | |Liderança................................................................................................................ | | | 5.6 Centralização e Descentralização........................................................................... | | |6. PROPOSTA DE INTERVENÇÃO............................................................................. |

) É imprescindível que o líder determine o que cada membro realizará. A formalidade e a burocracia contribuirão para a boa organização do grupo. ( v ) É uma vantagens da delegação é liberar tempo para o gerente poder gerenciar, isto é, planejar, organizar, acompanhar, supervisionar, controlar resultados e inovar. ( v ) É uma vantagens da delegação diminuir a pressão e carga de trabalho. ( v ) ( V ) ( f ) ( v ) Os principais tipos de departamentalização, ou seja, os mais…

resultado final de cada organização. Centralização versus descentralização As tomadas de decisões de uma organização podem ser centralizadas ou decentralizadas. A centralização, é quando as tomadas de decisões estão mais perto do topo hierárquico. Enquanto a descentralização pressiona os níveis mais baixos da hierarquia a tomar as decisões. Veja a baixo as vantagens e desvantagens de cada uma. Uma estrutura Centralizada Vantagens Desvantagens Procedimentos homogêneos Alta…

organizações. A Teoria Neoclássica surgiu com o crescimento exagerado das organizações. Uma das respostas que procurou dar foi a respeito do dilema centralização versus descentralização. Boa parte do trabalho dos neoclássicos está voltada para fatores que levam à decisão de descentralização, bem como às vantagens e desvantagens que a descentralização proporciona. A Teoria Neoclássica enfatiza as funções do administrador: O Planejamento, a organização, a direção e o controle. No…

estrutura organizacional. 2.5. Vantagens Teoria Neoclássica Vantagens da centralização 1. As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa. 2. Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos. 3. As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais. 4. Elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais. Vantagens da descentralização 1.…

FUNCIONAL VANTAGENS • Tira máximo proveito da especialização. • Tende a reduzir os custos. • Facilita a coordenação dentro da função. • Facilita a centralização e a projeção da liderança por toda a organização. DESVANTAGENS • • • • • • • Dificulta a coordenação geral. Não favorece o controle. Facilita a estreiteza de visão. Dificulta o preparo de pessoal para o topo da organização. Dificulta a expansão da empresa. Dificulta a…

características de várias abordagens para atender as necessidades estratégicas específicas. A maioria das empresas combina características das estruturas funcional, divisional, geográfica ou horizontal para tirar proveito das vantagens de várias estruturas e evitar algumas de suas desvantagens. Estruturas híbridas tendem a ser utilizadas em ambientes em rápida transformação porque elas fornecem maior flexibilidade para a organização. EQUIPES Segundo Richard Daft (Ano) A organização…

.............................................................................. 24 5 - LINHA E ASSESSORIA ............................................................................................................ 25 6 - DELEGAÇÃO, CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO ....................................................... 26 7 - AMPLITUDE DE CONTROLE E NIVEIS HIERÁRQUICOS .......................................................... 30 8 - IDENTIFICAÇÃO E MAPEAMENTO DE PROCESSOS ..................

diversificados. Centralização x Descentralização É um assunto muito importante na Teoria Neoclássica, pois Fayol (da Teorica Clássica) defendia a centralização, e Taylor (da administração científica) a descentralização. • Centralização Diz que o individuo que esta no topo da cadeia de comando, é o que tem a maior autoridade e os demais vão abaixando o poder de acordo com o seu lugar na cadeia. No passado, a centralização era muito cobiçada. Tem como vantagem decisões…

Aluno: Everton Siqueira de Souza Campus: Barra Word Centralização do Poder Centralização é a maior concentração do poder descisório na alta administração de uma empresa. Centralizar ou Descentralizar, pode ser Influenciado, pelas condições internas encontradas na empresa, pelos fatores externos ao ambiente da empresa, ou pela maneira de ser do executivo ou preferência da alta administração. A situações em que ocorre a centralização são as seguintes, para manter maior nível de…