Uma Situação Conflitiva Nas Relações Com Os Empregados

Objetivos organizacionais - 31 Objetivo organizacional é uma situação que a organização tenta atingir, as organizações buscam atingir objetivos específicos, e servir a esses objetivos é a razão de ser da organização, esses objetivos nunca são uma situação que se possui e sim uma situação que se busca. Os objetivos da organização são definidos por um setor ou órgão ou através de votos em assembleia pelos acionistas ou representantes. Funções dos objetivos organizacionais, 32…

É tão bom estar na cama… que chatice, mas tenho de me levantar senão chego tarde ao trabalho…” Outro, muito trivial, é a situação em que aquele senhor se mete à nossa frente no cruzamento e não nos deixa entrar… sabem do que falo, certamente… Conflito…Vejamos o que significa: Um conflito é uma situação que se caracteriza por escassez de recursos e por um sentimento de hostilidade. Por outras palavras, diria que é uma situação em que dois ou mais objetivos, pertencentes a uma ou mais…

realizado em dois sentidos. Disso compreende-se que se torna necessário encontrar um meio adequado para se expressar ideias e, ao mesmo tempo, ouvir ou captar por meio de gestos o que o outro compreendeu ou tem a dizer. Nesse processo, a melhor situação se dá por meio de: a) presença b) carta registrada c) correio eletrônico d) email, desde que em sistema seguro. e) telefone. 2) Há um entendimento comum na área organizacional de que muitos dos problemas das organizações estão…

tem um papel fundamental na sociedade, pois é a partir das informações dadas por ele que as empresas somam suas decisões empresariais. 07. Qual a relação entre a contabilidade, a administração e o empresário? R: De informar os administradores a situação econômica e financeira da empresa para os mesmos tomarem decisões operacionais. 08. Como está composto o seu mix de clientes? Qual o percentual de clientes indústria, comércio ou prestação de serviços? R: Está composto de 40…

Noções de Relações Humanas I - O INDIVÍDUO Sendo o grupo composto de indivíduos, é evidente que o seu êxito depende, estreitamente, das atitudes dos indivíduos que o compõe. São várias as condições pessoais necessárias ao indivíduo, a fim de que o Grupo venha a ter êxito na sua produção. 1) A SIMPATIA: Os fatores que levam dois indivíduos a se simpatizarem são ainda pouco conhecidos. Segundo alguns, eles dependem do ponto de vista pelo qual se encara a pessoa. Assim, uma senhora pode ser

Organizacional: Conceitos Dimensões, níveis e classificações da cultura organizacional Clima Organizacional Gestão da cultura organizacional Gestão do clima organizacional Análise de situações potencialmente conflititiva Análise da situação conflitiva Resultados da situação conflitiva Estratégias para a resolução de conflitos O sistema de comunicação interpessoal Estilos Comportamentais Bibliografia/Links Recomendados Introdução - O que são conflitos? O QUE SÃO CONFLITOS? DEFINIÇÃO …

e ocupações, organizando e aplicando testes e provas, realizando entrevistas, sondagens de aptidões e de capacidade profissional e no acompanhamento e avaliação de desempenho de pessoal, para assegurar às empresas ou por quem quer que se dêem as relações laboratoriais, a aquisição de pessoal dotado das habilidades necessárias, e ao indivíduo maior satisfação no trabalho". Dentro deste contexto vamos ver a seguir algumas definições de vários temas que a psicologia organizacional tem a nos mostrar

Conflito entre a autoridade do especialista (conhecimento) e a autoridade administrativa (hierarquia) Uma situação conflitiva típica é a tensão imposta à organização pela utilização do conhecimento: como criar, cultivar e aplicar o conhecimento sem solapar a estrutura hierárquica da organização. O conhecimento provoca conflitos com a hierarquia. Etzioni sugere três tipos de organização do conhecimento: 1. Organizações especializadas, como universidades, escolas, organizações de…

derivados de carac­ terísticas próprias do método psicanalítico, que limita a atenção a poucos indivíduos, e de fatores de ordem econômica. Dirigindose a seus colegas psicanalistas, Freud disse textualmente: “Qui­ sera examinar com os senhores uma situação que pertence ao futuro e que talvez lhes pareça fantástica. Mas, a meu ver, merece Fundamentos teóricos 17 que acostumemos a ela nosso pensamento. Sabem muito bem que nossa ação terapêutica é bastante restrita. Somos…

FICHAMENTO DOS CAPÍTULOS (CAP. 14) 1. Relações com Empregados: As pessoas compõem o principal ativo da organização. Surge daí a obrigação de tornar as organizações mais conscientes e atentas a seus funcionários. As organizações bem-sucedidas estão compreendendo que simplesmente podem crescer, progredir e sustentar sua continuidade se forem capazes de aperfeiçoar o retorno sobre os investimentos de todos os companheiros, especialmente o dos empregados. A Gestão de Pessoas nas…