Um Roteiro Pela Selva Do Planejamento Estratégico

22 de Abril de 2013 "Para nos comunicarmos efetivamente, devemos perceber que somos todos diferentes na forma como percebemos o mundo e que usamos esse entendimento como guia para nossa comunicação com outras pessoas." - Anthony Robins ROTEIRO DE PLANEJAMENTO PARA UMA NEGOCIAÇÃO SALARIAL A arte de negociar salário é, segundo especialistas, um processo delicado e que exige do profissional preparo, consistência de informações e, principalmente, firmeza no que está pleiteando como…

Estas empresas surgem, crescem e encerram as suas atividades sem uma base mais consistente em termos de administração, principalmente nos aspectos relativos ao planejamento da produção, vendas e controle de custos. Observa-se uma atenção voltada, na maioria das vezes, para as grandes empresas, tanto no que tange aos modelos de Planejamento e Controle da Produção, quanto aos processos de informatização que são oferecidos comercialmente, passando pela consultoria existente no mercado. Ignora-se um

resultados das operações sobre o meio ambiente e sobre a sociedade que, por sua vez, também causam impactos nas operações, numa relação complexa de causa e efeito. O modelo agrega as duas dimensões não-convencionais da sustentabilidade às considerações estratégico-competitivas das organizações, numa perspectiva integradora. PALAVRAS-CHAVE Sustentabilidade. Ecoeficiência. Desenvolvimento sustentável. Estratégia de operações. Balanced scorecard. Triple bottom line. ABSTRACT This paper…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FATOR PREPONDERANTE AO CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL Antônio Anderson Almeida1 Josefa de Fátima Menezes2 RESUMO O presente trabalho tem o objetivo de mostrar a importância do Planejamento Estratégico para as organizações modernas já que o auge das organizações atualmente depende de vários fatores entre eles o planejamento estratégico que deve ser o elo entre o ambiente interno e externo do mundo corporativo. Para isso discorreu-se sobre os…

competitiva, demonstrando que por meio da controladoria, o mundo empresarial poderá direcionar seus esforços de forma mais prática e direta, proporcionando resultado produtivo. Enfocando a relevância, a origem e a influência da controladoria no planejamento e controle operacional, sua responsabilidade, seu valor e a evidência do uso do BSC (Balanced Scorecard), como ferramenta que auxilia no ajuste e nas revisões das estratégias implementadas com melhorias contínuas adequando o objetivo,…

fev. 2012 www.moodle.fgv.br – FGV Online: Material de Apoio. Acesso em 09 fev. 2012. http://www.bancodoplaneta.com.br/siteconteudo/bradesco/historia. Acesso em 12 de fev. 2012. MINTZBERG, Henry. Safári de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000. PORTER, Michael E. Estratégia competitiva. – 15.ed. – Rio de Janeiro: Campus, 1986.

...................... 3 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E MEIO AMBIENTE............................. 3.1 AMBIENTE INTERNO......................................................................................................... 3.1.1 Aspectos estratégicos........................................................................................................ 3.1.2 Aspectos…

1 Planejamento estratégico de tecnologia da informação orientado ao alinhamento de negócios das empresas: O Caso do Grupo de Cios de Santa Catarina Francisco Carlos Rogerio Nério Amboni SOCIESC/IST Universidade do Estado de Santa Sociedade Educacional de Santa Catarina/ UDESC/CCA/ ESAG Catarina/ Instituto Superior Mestrado Profissional em Tupy Administração do CCA/ESAG/UDESC frogerio@tupy.com.br amboni30@yahoo.com.br Resumo O alinhamento do planejamento estratégico de tecnologia…

conturbado e possa se firmar no mercado como uma das maiores empresas do setor? 1.2 HIPÓTESES De acordo com situação atual que organizção atravessa, podemos levantar as seguintes hipóteses para a resolução do problema: Realizar um novo planejamento estratégico e uma mudança organizacional, visando corrigir os erros ateriormente cometidos, alcançar novos mercados e lançar novos produtos, principlamente diferentes dos que já são ofereciods pela concorrencia. Corrigir os erros…

monitoramento e conclusão de projetos para o alcance dos objetivos e metas estabelecidas no planejamento estratégico. Apresenta uma analogia entre a metodologia proposta pelo PMBOK e o método de Gerenciamento da Rotina do Dia-a-dia proposto por Falconi. PALAVRAS-CHAVE Qualidade. Gerenciamento da Rotina. Eficiência do projeto. Sustentabilidade. PDCA. Gerenciamento da Qualidade. Planejamento estratégico. ABSTRACT This article models a suggestion of project management that aims…