Gerenciamento de qualidade em projetos - mba fgv

Inscrição ....................................................................................................................................... 5 Planilha de Verificação da Qualidade ....................................................................................... 5 Ferramentas de Controle da Qualidade................................................................................... 6 Orçamento > Alteração de Custo – Diagrama de Causa-e-feito ......................................... 6 Kit de Corrida > Qualidade dos componentes do Kit – Lista de Verificação ..................... 6 Anexos .......................................................................................................................................... 7 EAP - Estrutura Analitica Projeto .............................................................................................. 7 Dicionário da EAP........................................................................................................................ 7 2 Gerenciamento da Qualidade em Projetos Requisitos Gerais Peso (1 – 4) Eficiência Tempo 2 2 Projeto Custo 1 Escopo 4 Como não temos um valor definido para custo e um cronograma definido para o Projeto, definimos eficiência como peso 2, isso não quer dizer que estes fatores não são importantes para o Projeto. Impacto Cliente 4 4 Produto Organização 3 Time 2 Impacto neste projeto é o item de maior relevância, pois pode…

refrigeradas, contaminantes, etc; Segurança e controle físico. Evento Logística é: • A parte do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implanta e controla o fluxo eficiente e eficaz de matérias primas, estoque em processo, produtos acabados e informações relacionadas, desde seu ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender aos requisitos dos clientes. – CLM – Council of Logistics Management, 1998. • A administração e a operação de sistemas físicos,…

FUNDAMENTOS DO CONTROLE DE PERDAS INTRODUÇÃO Inicialmente, em diversos países, surgiram e evoluíram ações tendentes a prevenir danos às pessoas decorrentes de atividades laborais. Foram elaboradas normas e disposições legais, enfim, toda uma legislação social de “reparação” de danos ( lesões ). Dessa forma, o Seguro Social ( Previdência Social ) realizava – e ainda realiza – ações assegurando o risco de acidentes, ou melhor dizendo, o risco de lesões. Por outro…

PREVENÇÃO E CONTROLE DE PERDAS Em 1930 foi realizado o primeiro estudo sobre Prevenção e Controle de Perdas no trabalho. Desde então, muito foi aperfeiçoado e acrescentado a esta questão, que é elemento primordial não só para a saúde dos trabalhadores e a redução de perdas humanas e materiais, mas também para a melhoria da rentabilidade e das condições gerais de trabalho nas empresas. Como em todos os ambientes de trabalho existem riscos, as empresas podem sofrer perdas associadas ao…

de acordo com cada doença ou agravo. COEFICIENTE - é a relação entre o número de casos de um evento e uma determinada população, num dado local e época COMUNICANTE: são todos aqueles (pessoa ou animal) que estiveram em contato com um reservatório (pessoa - caso clínico ou doente e portadores ou animal infectado) ou com ambiente contaminado, de forma a ter oportunidade de adquirir o agente etiológico de uma doença. CONTAMINAÇÃO é a presença do agente (infeccioso no modelo biomédico)…

3 Procedimento para controle de mudança........................................................... 6 2. Gerenciamento do escopo ............................................................................................... 7 2.1 Declaração do Escopo Detalhada ......................................................................... 7 2.2 EAP ............................................................................................................................... 9 2.3…

Controladoria operacional é o processo de planejamento e controle orçamentário, o orçamento é ferramenta de controle por excelência de todo o processo operacional da empresa, pois envolve todos os setores da companhia. Orçar significa processar todos os dados constantes do sistema de informação contábil de hoje, introduzindo os dados previstos para o próximo exercício, considerando as alterações já definidas para o próximo exercício. Não há basicamente nada de especial para fazer o…

atendimento.O Setor de vendas será o | |responsável pelo controle de satisfação do cliente. | |Controle de Escopo | | |…

SUPERIORES DE TECNOLOGIA - EAD Online JACQUES TEGANI CIPRIANO TEGANI EVENTOS SÃO PAULO – SP Este plano de negócios foi elaborado em Maio de 2014. Sumário Introdução A empresa TEGANI EVENTOS tem o objetivo de oferecer serviços de Mestre de Cerimônias para celebrar e apresentar eventos corporativos, sociais, comerciais, públicos, formais, informais, casamentos, bodas, formaturas, debutantes e aniversários. Ao contratar nossos serviços, os…

5.000 1991 1998 1999 2000 1993 1994 1995 1996 1997 1992 Certificação PMP • Desde 1985 o PMI mantém um programa de certificação rigoroso que visa avançar a profissão do Gerente de Projeto e reconhecer os profissionais qualificados na área de gerenciamento de projetos. • A Certificação Project Management Professional (PMP®) é a credencial profissional com maior reconhecimento para profissionais associados com Gerência de projetos ® PMBOK O guia PMBOK Objetivo do guia…