Um Determinado Item De Estoque Apresentou Consumo Real De

significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. Entre os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção estão altos índices de produtividade e…

18. b) 10, 15, 25, 21, 6, 23, 15, 21, 26, 32, 9, 14, 19, 20, 32, 18, 16, 26, 24, 20, 7, 18, 17, 28, 35, 22, 19, 39, 18, 21, 15, 18, 22, 20, 25, 28, 30, 16, 12, 20. 3- Um banco selecionou ao acaso 25 contas de pessoas físicas em uma agência, em determinado dia, obtendo os seguintes saldos em dólares, monte uma tabela de variável contínua contendo xi, fi, fri, fri%, F1, Fri e Fri%. 52.500 18.300 35.700 43.800 22.150 6.830 3.250 17.603 35.600 7.800…

AUDITORIA INTERNA DE ESTOQUES DESENVOLVIDA EM UMA EMPRESA DO RAMO INDUSTRIAL DE ALIMENTOS Ercilia Teresio de Oliveira1 Prof. Vanilton Polli2 Resumo:A temática desta pesquisa ateve-se a desenvolver um estudo de caso referente à auditoria de estoques em uma empresa de produtos alimentícios, juntamente com uma filial industrial. Optando como referencia a movimentação de estoques, e os controles para estes utilizados, analisando procedimentos que venham a colaborar com o controle utilizado.

ATIVIDADE DA LAEP INVESTIMENTS LTD 19 5.3.1 Giro de duplicatas a Receber 19 5.3.2 Prazo médio de duplicatas a receber 20 5.3.4 Giro das Duplicatas a Pagar 21 5.3.5 Compras 21 5.3.5 Prazo Médio de Duplicatas a Pagar 23 5.3.6 Giro dos Estoques 25 5.3.7 Estoque Média 25 5.4 INDICADORES DE RENTABILIDADE DA LAEP INVESTIMENTS LTD 27 5.4.1 Margem Líquida 27 5.4.2 Rentabilidade do Patrimônio Líquido (ROE) 28 5.4.3 Giro do Ativo 29 5.4.4 Retorno Sobre o investimento 31 5.5 ANÁLISE…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA E TRANSPORTES MODELOS MATEMÁTICOS APLICADOS À OTIMIZAÇÃO DA GESTÃO DOS NÍVEIS DE ESTOQUE: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DO COMÉRCIO VAREJISTA DE MATERIAL DE CONSTRUÇÃO JOÃO BATISTA DE JESUS PROF. DR. PAULO CÉZAR RIOLI DUARTE DE SOUZA ORIENTADOR Jaú 2008 MODELOS MATEMÁTICOS APLICADOS À OTIMIZAÇÃO DA GESTÃO DOS NÍVEIS DE ESTOQUE: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DO COMÉRCIO VAREJISTA DE MATERIAL DE CONSTRUÇÃO JOÃO BATISTA DE JESUS…

Vargas ( ) Constituição de 1988 (B) Juscelino Kubitschek ( ) Abertura da rodovia Transamazônica (C) Emílio Garrastazu Medici ( ) Criação da Petrobras (D) Ernesto Geisel ( ) Plano de Metas “50 anos em 5” (E) José Sarney ( ) Plano Real (F) Itamar Franco ( ) Acordo Mercosul–União Européia (G) Fernando Henrique Cardoso ( ) Programa de Cooperação Nuclear Brasil– Alemanha A seqüência CORRETA de correlação é: a) E, B, D, A, G, F, C. b) E, C, A, B,…

ACURÁCIA 19 2.11 NÍVEL DE SERVIÇO OU NÍVEL DE ATENDIMENTO 20 2.12 GIRO DE ESTOQUE 20 2.13 COBERTURA DE ESTOQUE 21 2.14 CURVA ABC 21 2.15 CUSTO TOTAL PARA MANTER O ESTOQUE 22 2.16 LOTE ECONÔMICO DE COMPRA 23 2.16.1 Críticas Ao LEC 24 2.17 MÉTODOS DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS 26 2.17.1 Modelo De Reposição Continua (PP) E Modelo De Reposição Periódica (IP) 26 2.18 ESTOQUE DE SEGURANÇA 27 2.18.1 Estoque Médio 28 2.18.2 Estoque Máximo 29 3 METODOLOGIA 30 4 ANÁLISE DE ÍNDICES…

Planejamento de longo prazo: aumento da capacidade produtiva. Planejamento de médio prazo: quanto produzir em cada período levando em conta a demanda prevista e confirmada.. Planejamento de curto prazo: o que e quanto produzir, comprar ou montar de cada item e seqüenciar as ordens. • Hospital Planejamento de longo prazo: aumento do número de leitos. Planejamento de médio prazo: quantidade de cirurgias em cada período levando em conta a demanda prevista e confirmada. Planejamento…

Planejamento de longo prazo: aumento da capacidade produtiva. Planejamento de médio prazo: quanto produzir em cada período levando em conta a demanda prevista e confirmada.. Planejamento de curto prazo: o que e quanto produzir, comprar ou montar de cada item e seqüenciar as ordens. • Hospital Planejamento de longo prazo: aumento do número de leitos. Planejamento de médio prazo: quantidade de cirurgias em cada período levando em conta a demanda prevista e confirmada. Planejamento de curto…

em: http://joaomayer-purchasinglogistics.blogspot.com/2007/09/pmp-programa-mestre-de-produo.html). Com relação ao Programa Mestre de Produção É CORRETO afirmar: Resposta Selecionada: b. O objetivo do Programa Mestre é dirigir todo o sistema de produção e estoque, organizando as metas específicas de produção e respondendo às informações de todas as operações da linha de produção. Pergunta 3 Um dos maiores desafios das empresas de manufatura é ter sua produção diversificada,…