Consultoria

Definição de Consultoria: “Consultoria é uma atividade profissional que é utilizada para auxiliar no diagnóstico e elaboração de soluções para determinado problema, ou apenas direciona a forma de atuação de uma empresa em determinada situação.” Suporte x Consultoria: Suporte -> serve para confirmar uma ação ou procedimento a alguém que já foi treinado para realização desta ação. Consultoria-> é algo mais profundo, requer a análise e diagnóstico de processos visando sanar problemas e melhoria do modo operacional. Busca de definição de estratégias. Tipos de Consultoria A consultoria interna e á consultoria externa segue abaixo vantagens e desvantagens das mesmas. INTERNA | EXTERNA | * Funcionário inserido na cultura da empresa * Conhecimento dos aspectos informais e processos * Maior acesso às pessoas | * Maior experiência na área * Imparcialidade * Objetividade | * Precisa se atualizar * Vícios de processos * Ideias terão reticência por parte dos colegas (visto como puxa-saco) * “Santo de casa não faz milagre” | * Não conhece os atalhos * Não conhece as pessoas * Poder relativo * Ideias precisam ser compartilhadas e aceitas pela alta direção | Contratar um consultor? * Trazer uma visão imparcial sobre o negócio; * Facilitar aceitação de novos processos; * Descobrir novas formas de efetuar processos e otimizá-los; * Especializar o negócio; * Dentre outros. O que se espera? * Experiência …

Contabilidade internacional, Consultoria Contábil, globalização 2 3 4 Integrantes: ALIELE QUEIRÓS BRUNA QUINTÃO BRUNA SANTOS CRISTIANE SANTOS INGRID GLICÉRIO LAIS CARDOSO RAPHAELA CORREIA WILLIAN SILVA Editorial Revista contábil apresentada como requisito de avaliação do curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário Una, para mostrar a importância da profissão contábil e suas diversas áreas de atuação. Orientador(a): Fernanda Nascimento Jupetipe. …

Consultoria Empresarial 1-Introdução A essência de qualquer consultoria é a confiança do cliente nas recomendações do consultor. Antigamente, a consultoria empresarial era utilizada nas aldeias, nas pequenas cidades, nos convívios sociais, e geralmente eram os sábios os julgados mais experientes, os líderes que aconselhavam seu povo em diferentes assuntos, não com os mesmos termos e conceitos que são utilizados hoje, mas com o mesmo intuito de buscar a melhor maneira de se administrar…

FACULDADE MACHADO SOBRINHO PÓS CURSO DE POS GRADUAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS DANIELE MONTEIRO SALES JOSEMARA AP LOPES BRANDÃO LEANDRO ROBERTO DA SILVA CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS. Juiz de Fora Julho/2015 Respostas: 1- Identifique os prós e contras da decisão de fazer uso de uma consultoria interna? A consultoria interna de Recursos Humanos tem mostrado um ganho significativo nas respostas que precisam ser dadas aos colaboradores, uma vez que o consultor interno…

Universidade de Franca Unifran Administração de Recursos Humanos- conceito sobre consultoria externa. Franca SP Introdução: “Consultoria é a atividade profissional de diagnóstico e formulação de soluções acerca de um assunto ou especialidade. O profissional desta área é chamado de Consultor.” …

* in * Monte Sua Empresa [pic]Trabalho sobre como montar uma empresa a) Darlan shelber cavalcante saraiva... * Trabalho De Administração Financeira Trabalho de Administração Financeira Uma empresa é uma instituição tipicamente social. Na verdade, a maioria absoluta das empresas é uma sociedade de algum tipo... * Trabalho De Adm.Como Montar Uma Empresa Busca-se neste trabalho o maior numero de informações para o desenvolvimento desta empresa e conhecimentos gerais sobre…

CONSULTORIA 1- Diferencie consultoria interna de externa. Os serviços na atividade de Consultoria constituem normalmente reflexo da atividade profissional de diagnóstico e formulação de soluções acerca de um assunto ou especialidade. A Consultoria pode ser prestada em qualquer área de conhecimento por pessoa ou pessoas detentoras desse conhecimento. As consultorias mais comuns são as decorrentes de profissões regulamentadas, tais como jurídicas, empresariais, econômicas, mas não…

ATPS de Controladoria Goiânia 2013 Sumário 1- Diagnósticos sobre a empresa 1.1-Principal Foco 1.2-Metodologia de trabalho 1.3- Serviços que o grupo oferece 2- Missão, Crenças e Valores da Organização 3- Qual a missão da controladoria na sua empresa? 4- Quais as principais funções de um controller? 5- Quais os maiores desafios da profissão? 6- Quais conselhos você daria para uma empresa que deseja implantar um setor de controladoria?…

REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Consultoria Conceitualmente é um serviço que “por natureza baseia-se na prestação de um conselho, num método de diagnosticar um problema ou oportunidade para pensar e agir num modelo de ajuda para delinear alternativas e apoiar decisões” (ROSA, 2002 p.186). Orlickas (1998, pg. 22) define que consultoria é “o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por um profissional muito qualificado e conhecedor do tema, provido de remuneração por…

Consultorias em RH 1 - Introdução O mundo vem passando por transformações econômicas, políticas e sociais, e é nesse contexto que as organizações devem se inserir para conseguir sobreviver no mercado. Vive-se hoje o cenário da busca incessante para conseguir bons resultados e alcançar metas, fidelizar clientes, prestar um bom serviço,ou seja ,permanecer viva economicamente. Para que isso aconteça, a forma mais rápida e eficiente de aperfeiçoar um negócio é contratar uma…