Trabalho Pronto Sobre Planejamento Operacional

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada - ATPS Disciplina: Planejamento e Controle de Produção Prof. Marcelo Carvalho Aline Fassbender – 4343836717 Carla Vergara -4352050833 Gabrielle Petrechel Duarte - 3800602621 Josie Dias Bandeira - 4351817256 Taymara Duarte - 3876762849 PELOTAS / RS 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO............

felipematiello@hotmail.com RESUMO O presente trabalho teve por objetivo descrever o que é a engenharia de produção, sua história, suas áreas de atuação, mercado de trabalho e o seu papel dentro das empresas. A proposta desse artigo foi apresentar a área de gestão da produção ou gestão de operações, que é uma das mais necessitadas pelas empresas por ter um papel fundamental, nos ramos de planejamento do negócio, na gestão de demanda, no planejamento operacional e no controle da…

capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional------------------------------------------------------------------------------------------ 3- Considerações Finais--------------------------------------------------------------------------------- 4- Referências Bibliográficas--------------------------------------------------------------------------- 1. INTRODUÇÃO A introdução é a parte inicial do trabalho, cuja finalidade é situar o leitor sobre o assunto a ser…

Questões Telelatina 1. No que se refere ao processo de Planejamento na Telelatina: 2.1 – Classifique a atitude da empresa: proativa ou reativa? Justifique; A atitude da empresa foi reativa porque ela deixou acontecer os problemas para depois tenta resolvê-lo como no texto diz: “....a Telelatina vem perdendo clientes para a concorrência há algum tempo. Sua diretoria achou que havia chegado o momento de fazer algo .” Então para resolver o problema a diretoria decidiu contratar um

1. INTRODUÇÃO Para quem vai começar um projeto de montar sua própria empresa, o Plano de Negócios tem uma relevância essencial, pelo seu modo de planejamento, pelo seu objetivo e pela sua utilidade. É como se a pessoa fosse fazer uma viagem por muito tempo de carro por vários estados do país: é preciso um roteiro, um mapa e um cronograma para orientação durante o trajeto. Como todo negócio possui riscos, a viagem é bem mais demorada, além de estar sujeita a surpresas na travessia, como chuvas

sincronizar a manufatura através da rápida e uniforme movimentação de materiais por meio dos vários recursos fabris, de acordo com a demanda de mercado. Neste sentido, demonstrando como, observa Ohno (OHNO, 1988), que “movimento não é necessariamente trabalho”. Palavras-chave: Teoria das Restrições; Tambor-Pulmão-Corda; Programação da Produção. Introdução A Teoria das Restrições (TOC) vai muito além de um software de programação baseada na capacidade finita dos recursos como…

Trabalho do Curso Superior de administração, do Instituto de Educação Superior de Brasília, como requisito parcial para obtenção da conclusão do 1º semestre em Projeto Integrador, sob a orientação do professor Breno Adaid. ______________________________________________________ Prof. Breno Adaid - orientador Dedicamos este trabalho aos nossos familiares

Belo Horizonte / MG 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM Nome do professor EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira Professor tutor à distância: Andréa L.A. Habermann Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerencial. Belo Horizonte

as forças e fraquezas da organização, bem como as oportunidades e ameaças. A execução do Plano de Negócios é uma importante ferramenta de controle e resultado, vindo a minimizar as falhas de execução, que são consideradas maior problema no planejamento, garantindo o alcance dos resultados propostos e o sucesso da vantagem competitiva definida pela organização e sua conseqüente sobrevivência. Palavras -chave: Plano de Negócios. Vantagem Competitiva. Organização 1.INTRODUÇÃO

Processos Gerencias Trabalho apresentado para avaliação da disciplina Processos Gerenciais do curso Tecnologia em gestão comercial. Campinas Setembro/ 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO 2. A IDÉIA DA VISÃO EMPREENDEDORA 2.1 A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO NO MUNDO CORPORATIVO 3. DESENVOLVIMENTO 4. PLANO ESTRATÉGICO PARA REALIZAÇÃO DE EVENTO 1. Introdução Desde que o homem deu ínicio as atividades que geram resultados a longo prazo faz-se