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ALMEIDA GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL, NOÇÕES DE ATUÁRIA E DIREITO EMPRESARIAL- UNIDOS À CONTABILIDADE NA BUSCA DA VANTAGEM COMPETITIVA NEGOCIAL GUARANTÃ DO NORTE/MT 2014 ENIK HENRIQUE DE SOUZA ALMEIDA GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL, NOÇÕES DE ATUÁRIA E DIREITO EMPRESARIAL- UNIDOS À CONTABILIDADE NA BUSCA DA VANTAGEM COMPETITIVA NEGOCIAL Trabalho apresentado em…

FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 5 3.1 - CONCEITO DE GESTÃO EMPRESARIAL 5 3.2 - GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 5 3.3 - PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO 6 3.3.1 - Decisões de Investimento 6 3.3.2 - Decisões de Financiamento 7 3.3.3 - Decisões de Distribuir Cada Lucro 7 3.3.4 - Decisões de Curto Prazo 8 3.3.5 - Decisão de Longo Prazo 8 3.3.6 - Decisões Operacionais 8 3.3.7 - Decisões Táticas 9 3.3.8 - Decisões Estratégicas 9 3.4 - RISCOS E RETORNOS 9 3.5 - PRINCIPAIS TIPOS DE…

.......................................................... 66 5.2 CONCEITO DOS CENÁRIOS ............................................................................................................................................ 67 5.2.1 CENÁRIO ESTÁTICO ...................................................................................................................................................... 68 5.2.2 CENÁRIO DINÂMICO ....................................................................

.............................5 2.2.1 IMPORTANCIA DO FLUXO DE CAIXA...........................................................5.6 2.2.2 CUSTO DE OPORTUNIDADE ...........................................................................6 2.2.3 ORÇAMENTOS EMPRESÁRIAS.....................................................................6.7 2.2.4 PAYBACK DESCONTADO .............................................................................7.8 2.2.5 TRIBUTOS....................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL.....................................5 2.1 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA........................................................5 2.2 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTOS...................................................6 2.3 RISCO E RETORNO.............................................................................................6 2.4 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO....................................................

Cristina Arantes Sobrinho RA: 1234399 Gestão Financeira Pólo Rio Verde Goiás 2012 RESUMO Este trabalho destina-se a avaliar a empresa com base no balanço e em outras fontes de captação de dados, onde poderão ser tomadas novas decisões. Avaliando ativos, passivos e situação patrimonial. Serão desenvolvidas demonstrações financeiras, orçamentos empresariais e dinâmicos das relações interpessoais, onde a empresa poderá tomar a iniciativa de adotar novas…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 gestão financeira e orçamento empresarial 4 1.1 Conceito de Gestão Financeira 4 1.2 Gestão Financeira e fluxo de caixa 4 1.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO 5 1.4 RISCO E RETORNO 6 1.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 7 1.6 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 8 2 NOÇÕES DE ATUÁRIA 10 2.1 Conceito de ATUÁRIA 10 2.2 PREVIDÊNCIA NO BRASIL 11 3 DIREITO EMPRESARIAL 14 3.1 SOCIEDADES EMPRESARIAIS

INTRODUÇÃO Trabalho elaborado através de analise de empresa fictícia com dados formados e expressos no exercício de 2010. Daí, sintetizar a relevância das principais importancias e conceitos do planejamento orçamentário com a visão de mostrar os vários tipos de controle de custos para as organizações. Feito análises demonstrativos da Empresa Zeta referente o 1º Trimestre com o Balanço Patrimonial e a Demonstração do Resultado do Exercício e os custos de cada item que a empresa…

atividade da empresa flua de maneira a atingir seu objetivo final que é o lucro. Contanto que as informações sejam reais e representem a situação da empresa no momento em que são levantadas, o administrador possui uma ferramenta importante em seu trabalho. Começaremos a falar do tão importante fluxo de caixa que projetado a empresa possui uma ferramenta importante aos administradores para a tomada de decisões. Após o levantamento dos dados extraídos de cada departamento da empresa, os…

(2007), “o orçamento é o plano financeiro para programar a estratégia da empresa para determinado exercício é mais que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas.”. Sendo assim, podemos dizer que o orçamento é um mecanismo fundamental na gestão que vem agregar informações rápidas e eficientes, contribuindo com a maximização de lucros da empresa. Dentre os tipos de orçamento, podemos citar: Orçamento Estático: Aplica-se