Trabalho Feito Pdca

Webert Teixeira dos Santos Correia – RA 4246849547 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ETAPA 3 DIREÇÃO ORGANIZAÇÃO TORNANDO UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE MAIS COMPETITIVA Trabalho apresentado pelos alunos do 3º Semestre do Curso de Administração de Empresas, para a disciplina de Processos Administrativos, da Faculdade Anhanguera de Indaiatuba sob orientação do Professor Laerte Zotte Jr. Indaiatuba SP -…

O que é o ciclo PDCA – Na década de 1930, o norte-americano Walter Shewhart desenvolveu uma ferramenta que poderia ser utilizada na abordagem de qualquer problema, para qualquer situação. Ele deu a essa ferramenta o nome de Ciclo PDCA. O ciclo, que depois foi difundido por William Edwards Deming e também é conhecido como ciclo de Deming, está dividido em quatro fases: to plan, to do, to check, to act, ou seja, planejar, executar, controlar e agir. Edelvino Razzolini Filho, um dos…

TÍTULO DO TRABALHO TODAS EM MAIÚSCULAS ESTILO Porte ResuMO As organizações desempenham papéis de acordo com o tipo de negócio e a demanda de mercado, a informação é fundamental para contribuir com o gerenciamento e tomada de decisões em qualquer tipo de empreendimento, para que as informações sejam utilizadas é necessária uma estrutura em TI que deva estar apta a receber, processar e gerenciar em seu sistema os dados para que sejam utilizados como informação contribuindo com a sua utilização

utilizada para gestão da organização é o ciclo PDCA. Esta fermenta é de grande utilidade na busca de melhoria continua. O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Derming, foi introduzido no Japão após a guerra por Shewhart e divulgado por Deming, que efetivamente aplicou. Tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo, na gestão da qualidade, dividindo-a em quatro principais passos. O PDCA começa pelo planejamento, em…

atividades do dia-a-dia, somará pontos a sobrevivência e crescimento dos negócios. Podemos citar duas ferramentas essenciais: o 5´S e o ciclo PDCA. 5´s A Ferramenta 5'S não é apenas um programa, mas uma filosofia de vida. Com o objetivo de tornar o ambiente de trabalho mais agradável e seguro, a empresa vem aplicando os princípios japoneses do 5'S. Este trabalho é considerado pela empresa a base para se atingir a Qualidade Total. Mediante treinamento e conscientização, os colaboradores…

Fonte: Balestero-Alvarez(1997:246) Ciclo PDCA O ciclo PDCA , ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, foi introduzido no Japão após a guerra, idealizado por Shewhart, na década de 20, e divulgado por Deming, em 1950, quem efetivamente o aplicou. O ciclo de Deming tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como, por exemplo, na gestão da qualidade , dividindo-a em quatro principais passos. O PDCA é aplicado principalmente nas normas…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO O QUE É QUALIDADE HISTÓRICO DA QUALIDADE 1. PRINCÍPIOS SEGUNDO DEMING 14 PONTOS DE DEMING CINCO “DOENÇAS MORTAIS DA ADMINISTRAÇÃO" 2. PDCA 3. PREMIO 4. CONCLUSÃO 5. BÍBLIOGRAFIA INTRODUÇÃO O conceito da Gestão da Qualidade Total (GQT) teve suas raízes no Japão e depois se espalhou para os outros continentes e surgiu a partir de nomes como os dos gurus, Deming, Juran,…

de uma boa gestão. Para sua aplicação são necessários alguns critérios como: liderança, estratégias e planos, clientes, sociedade, informação e conhecimento, processos e resultados. O MEG visa proporcionar melhoria contínua, assim como o modelo PDCA grandes empresas a nível mundial utilizam deste método para garantir a excelência e o sucesso em seus processos. O fator principal para existência de uma organização são seus clientes. As empresas visam cada vez mais sua…

pessoas; processos e resultados. A figura representativa dos Critérios de Excelência simboliza a organização, considerada como um sistema orgânico adaptável ao ambiente. O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) reflete a experiência, o conhecimento e o trabalho de pesquisa de diversas organizações e especialistas do Brasil e do Exterior. No Modelo de Excelência da Gestão®(MEG), os Fundamentos da Excelência são expressos em características tangíveis, mensuráveis quantitativa ou…

participação das pessoas no desenvolvimento da Missão, Visão e dos próprios Valores  são facilitadores na articulação da Missão, Visão e Valores;  a colaboração e sinergia entre os empregados;  o comprometimento dos empregados com o mercado de trabalho e com a comunidade e a sociedade. Definem as regras básicas que:  norteiam os comportamentos  e atitudes de todos empregados,  confirmam a Missão e direciona a Visão. Ex: UNICID: “ Valorização do homem: ser culto,…