Trabalho Eap

O que é o escopo de um projeto ? Escopo: é a soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projeto. Escopo do projeto: é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as carcterísticas especificadas. Deliverable (entrega): é qualquer saída (produto ou serviço), tangível e verificável, que deve ser produzido obrigatoriamente para conclusão do projeto ou parte dele. Muitas vezes utilizado mais especificamente com…

PROJETOS INDUSTRIAIS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Edmarson Bacelar Mota Coordenador Acadêmico Executivo Mario Sampaio Orientador Natal – RN 2013 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de…

o custo e o escopo. 2 Desenvolvimento Este trabalho procura, de forma didática, explicar os benefícios de uso de uma técnica de gerenciamento de projetos, chamada de Estrutura Analítica do Projeto - uma ferramenta gráfica para identificar os resultados principais a serem desenvolvidos por um projeto. O escopo, ou seja, o "como" vamos atender os requisitos, é a fonte de informação da Estrutura Analítica do Projeto – EAP, que representa as subdivisões do projeto de forma…

querem alternativas que lhes garantam produtividade com liberdade. As redes sem fio possuem este apelo natural, cortam as correntes que prendem os usuários às suas mesas, sem fios as estações de trabalho podem estar em qualquer lugar. Mas é necessário garantir a segurança deste processo e neste trabalho é mostrado o que pode ser feito para acelerá-lo. Cada vez mais há uma corrida para implementar novas tecnologias e rapidamente colocá-las a disposição dos consumidores. Com as redes sem…

PROJETO FRENTE DE CAIXA DICIONÁRIO DA EAP Pacote: 1 - DIAGNÓSTICO Preparado por – Gerente de Projeto Versão: 1 Aprovado por Diretoria 22/09/2014 I - Informações básicas Código EAP 1 Responsável – Gerente de Projetos Prazo estimado 10 Custo estimado $30.000,00 II - Principais tarefas a serem realizadas Criar o escopo dos trabalhos Aprovar o escopo dos trabalhos Reunir a equipe do projeto III - Recursos previstos Pedro Barbosa – Analista de Sistemas Marcos…

escopo do projeto Descrição de todo o trabalho que precisa ser realizado para que o projeto possa entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas pelo escopo de produto. escopo do produto: Definição das características e funções do produto, serviço ou resultado que está sendo criado no projeto. escopo do projeto: Foco do projeto. Reúne a combinação de todos os objetivos e todas as tarefas, definindo o trabalho necessário para conceber o…

analítica do projeto (EAP) será criada e definida. Definição do escopo; Desenvolvimento de uma declaração do escopo detalhada do projeto como a base para futuras decisões do projeto. Criar a EAP; EAP – Estrutura analítica do projeto: orienta a entrega do trabalho a ser Subdivisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. A EAP é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser…

projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso.  O término do escopo do projeto é medido em relação ao plano de gerenciamento do projeto, à declaração do escopo do projeto, e à EAP e ao dicionário da EAP associados a ele, mas o término do escopo do produto é medido em relação aos requisitos do produto. Gerenciamento do escopo do projeto significa:  Verificação constante do escopo para garantir que todo o trabalho requerido está…

– TEMPO 8 2.3 – CUSTO 9 2.4.2.4 – QUALIDADE 11 3. PROJECT CHARTER 12 3.1. TITULO DO PROJETO 12 3.1.2. RESUMO DAS CONDIÇÕES DO PROJETO 12 3.1.3. NOME DO GERENTE DO PROJETO, SUAS RESPONSABILIDADES E SUA AUTORIDADE. 13 3.1.4. NECESSIDADES BÁSICAS DO TRABALHO A SER REALIZADO. 13 3.1.5. DESCRIÇÃO DO PROJETO. 13 3.1.5.1. PRODUTO DO PROJETO 13 3.1.5.2. CRONOGRAMA BÁSICO DO PROJETO 14 3.1.5.3 ESTIMATIVAS INICIAIS DE CUSTO 14 3.1.6. ADMINISTRATIVO 14 3.1.6.1. NECESSIDADE INICIAL DE RECURSO 14…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESCOPO ESCOPO Gerenciamento do ESCOPO É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e somente o necessário, para completar o projeto de forma bem sucedida (PMBOK) ESCOPO A preocupação fundamental compreende em definir e controlar o escopo que está ou não incluído no projeto O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no…