Trabalho De Projetos Pmbok

Curso: Tecnologia da Informação Disciplina: GTI 5 – Gerenciamento de Projetos Pontuação: 08 pontos de 40 REGRAS A SEREM SEGUIDAS NA EXECUÇÃO DA ATIVIDADE A atividade proposta busca aprofundar um pouco mais nos conceitos de rede sem fio. 1) A atividade deverá ser postada no memorial (o envio por e-mail será desconsiderado). 2) REGRA DO NOME DO ARQUIVO: O nome do arquivo deverá ter a identificação da disciplina, turma, aluno e atividade. Exemplo: GTI5-MESANO_NomedoAluno

GERÊNCIA DE PROJETOS Elidiane Martins elidiane@fgf.edu.br Método de Aula. Expectativas dos encontros. • Estudos direcionados; • Participação dos alunos; • Compartilhamento de experiência; • Ambiente produtivo e alegre. Plano de aula Plano de aula e datas importantes: • 31/01 – Apresentação da disciplina e introdução à GP; • 07/02 – Projeto, Portfólio e Programa. Modelos de maturidade; • 14/02 – Gerencia de Projeto: Relacionamento com outras disciplinas; •…

Guilherme Golabek Brein João Paulo Pimpão Governança em T.I. São Paulo 2012 Guilherme Golabek Brein João Paulo Pimpão Trabalho Acadêmico para Faculdades Metropolitanas Unidas, curso de Ciências da Computação, para o trabalho de projeto integrado. Trabalho Acadêmico para Faculdades Metropolitanas Unidas, curso de Ciências da Computação, para o trabalho de projeto integrado. Governança em T.I. São Paulo 2012 Sumário…

PMI | PMP | PMBOK Conceitos de gerenciamento de projeto O QUE É O PMI? • Project Management Institute | www.pmi.org • Uma associação, sem fins lucrativos, de profissionais de gerência de projetos. • É um fórum de excelência na área de gerência de projetos, promovendo seu crescimento, divulgação, educação e valor nas organizações e praticantes. EVOLUÇÃO • Fundado por Jim Snyder em 1969 com cinco voluntários nos Estados Unidos • Hoje tem mais de 140.000 membros…

Gerenciamento de Integração do Projeto Diogo Magalhães Cardoso RA 132b30 Rafael Kaiber RA 132b12 Roberto Pereira Gomes RA 132b19 JUNDIAÍ 2015 Gerenciamento de Integração do Projeto 1 - Introdução O gerenciamento de projetos pode ser detalhado através dos processos que o compõem, que podem ser reunidos em cinco grupos de processos - iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Segundo Valeriano (2005) o gerenciamento de…

Curso de Pós-Graduação Lato Sensu a Distância Gestão Pública Planejamento, Plano Diretor e Gestão de Projetos Autor: Teodomiro Fernandes da Silva EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 – PLANEJAMENTO NA ESFERA PÚBLICA ..................................... 03 1.1 Planejamento Governamental ........................................................................... 03 1.2 Instrumentos de Planejamento Governamental ..............

de Projetos PMBOK 4ª edição Prof. Eliane Borges Vaz Questão 7 Uma das Áreas de Conhecimento do PMBOK 2004 é a Gerência de Custo do Projeto. Considere as seguintes afirmações sobre essa Área: I. o Planejamento Organizacional é um de seus processos; II. uma das entradas de seu processo Estimativa de Custos é o WBS;III. uma das saídas de seu processo Controle de Custos são as Métricas de Qualidade. As afirmações corretas sobre a Área de Conhecimento Gerência de Custo do…

GESTÃO DE PROJETOS MONTES CLAROS/2013 Felipe Francisco de Oliveira Gabriel Almeida Lima Vasconcelos Vagner de Souza Caldeira Filho GESTÃO DE PROJETOS Trabalho apresentado ao Curso de Graduação da Universidade Estadual de Montes Claros, para apresentação de seminário na disciplina Gestão da Informação e do Conhecimento. Área de concentração: Ciências Exatas Orientadora: Prof.ª Christine Martins de Matos Montes Claros/2013 Resumo: Este trabalho…

que é um projeto? Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. 3. O que é gerenciamento de projetos? É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender a seus requisitos. 4. Qual(is) a(s) diferença(s) existente(s) entre projeto e processo? PROJETO PROCESSO • É um esforço temporário e único • Esforço contínuo, estável, repetitivo e consistente • A equipe planeja e executa o…

Com base nas dúvidas de nossos clientes, apresentamos um resumo das principais práticas. A cada novo projeto de implantação, encontramos clientes que buscam uma forma de melhorar sua gestão por intermédio de boas práticas, metodologias e padrões de gerenciamentos de projetos. Nesse processo, muitas dúvidas surgem, tendo em vista a grande variedade de opções de padrões e bibliografias existentes. Pesquisei se existia alguma fonte de informação que comparasse essas práticas e não…