Trabalho De Projetos Pmbok

JUIZ DE FORA CURSO CBA EM PROJETOS ALEXANDRE CARVALHO BIZARRO RELATÓRIO DE CONCLUSÃO DE CURSO JUIZ DE FORA, JANEIRO DE 2013 ALEXANDRE CARVALHO BIZARRO RELATÓRIO DE CONCLUSÃO DE CURSO Trabalho de Conclusão de Curso entregue ao IBMEC - Juiz de Fora, como requisito obrigatório para a conclusão do Curso de CBA em Gestão de Projetos. Orientador: ERNANI MEDEIROS JUIZ DE FORA, JANEIRO DE 2013 1. JUSTIFICATIVA O projeto tem como principal…

Título Desafio Profissional e aplicações práticas Identificação Disciplinas Gestão de Processo e Qualidade, Gestão de Riscos e Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portifólio Curso: MBA em Gestão de Projetos Sumário Etapa 1.......................................................................Pág 2 a 4 Etapa 2.......................................................................Pág 5 a 7 Etapa 3.................

PEDRO ANTUNES DE SOUZA NETO Gerenciamento do escopo em projetos: estudo de caso de um projeto de gerenciamento eletrônico de documentos GED Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, PósGraduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Edmarson B. Mota Coordenador Acadêmico Executivo Norberto O. Almeida Orientador Recife – PE 2012…

ALMEIDA NETO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: UMA COMPARAÇÃO ENTRE PMBOK® E SCRUM SÃO PAULO 2011 VICENTE DE FREITAS ALMEIDA NETO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: UMA COMPARAÇÃO ENTRE PMBOK® E SCRUM Monografia para conclusão do Curso de Processamento de Dados da Faculdade de Tecnologia de São Paulo – FATEC SP. ORIENTADOR: PROF. SÉRGIO LUIZ BANIN SÃO PAULO 2011 Dedico este trabalho a Deus e a todas as…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS – Visão PMI® Prof. Rafael Dias Ribeiro, M.Sc, CSM, CSPO,PMI-ACP,PMP. http://www.rafaeldiasribeiro.com.br Harvard Business Review, Nov 2007, Volume: 85 Issue: 11 pp.68-76 (9 pages) Fonte: Revisão Teoria da Complexidade (Cynefin Model) DESORDENADO ORDENADO Teoria da Complexidade (Cynefin Model) Revisão DESORDENADO Fonte: CAUSA --> EFEITO ORDENADO Teoria da Complexidade (Cynefin Model) Revisão…

O GUIA PMBOK Veremos neste capítulo: Definição de Processo. Grupos de Processos e Ciclo de Vida. Diferença entre o Ciclo de Vida do Projeto do Ciclo de Vida do Produto. As 10 Áreas do Conhecimento no Guia PMBOK, 5a edição. Estrutura do Guia PMBOK, 5a edição. Definição de Processo No passado, a ideia de gerenciamento de projetos era apenas assegurar a alocação de pessoal competente para atingir sucesso no projeto. O gerenciamento de projetos atual incorporou o pensamento de que…

BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ALUNOS Ailton Soares Jones Torres Lucas Hernando Luciano Silva Gerenciamento do tempo em projetos do software Brasília, 02 de julho de 2013. FACULDADE PROJEÇÃO BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO TEMA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Sistemas de informação da Faculdade Projeção, como requisito complementar e obrigatório à obtenção do…

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO (PROJECT CHARTER) VERSÃO: DATA DA REVISÃO: A aprovação do Termo de Abertura do Projeto ou Project Charter indica o entendimento e o propósito e contem a descrição dos entregáveis (deliverable), Cada indivíduo que esteja em concordância com o trabalho a ser inicializado nesse processo e também a necessidade dos envolvidos aprovadores deverão ser descritos no quadro abaixo: Nome do Aprovador Título/Função Assinatura Data Allan Charles Santos de Almeida Conteúdo

gerenciamento de projetos apresentadas na quinta versão do PMBOK. Elabore um relatório com os principais objetivos de cada uma destas áreas de conhecimento. I – Primeiramente, fiz a pesquisa sobre o que é PMBOK: O livro A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Fifth Edition, Project Management Institute, Inc 2013 ou Guia para o Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos é um marco na história da ciência gerenciamento de projetos. Mais conhecido…

DE DEFINIÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO SEGUNDO O PMBOK RESUMO Aline Alves de Medeiros Instituto Brasileiro de Museus allynny@gmail.com Definir o escopo do projeto é essencial para a tomada de decisões futuras e necessárias dentro do projeto. Segundo o PMI, um escopo bem definido é essencial para a realização satisfatória do projeto. Um estudo recente, realizado pelo Standish Group International, apresentou números preocupantes com relação à quantidade de projetos que não…