Trabalho De Organograma De Empresa

REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ITAPEMA CORRETORA DE SEGUROS LTDA Monografia apresentada à disciplina de Estágio Supervisionado II, como requisito parcial para a obtenção de título em Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Fabiana Turossi Osório 2011 AGRADECIMENTOS RESUMO O presente trabalho buscou desenvolver um estudo de caso na empresa Itapema Corretora de Seguros Ltda

financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (área) num determinado momento. É estática. Objetivos: • estabelecer a (do trabalho • estabelecer relações superior – subordinado Confecção: …

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS MODELOS O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Organograma funcional É parecido com o organograma vertical, mas ele representa não as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização; É aquela em que se encontra uma chefia para cada função, de modo que os subalternos

determinaram o futuro da organização, Definição • Segundo Cury (2005, p.122) a função de Organização e Métodos é uma das especializações de Administração que tem como objetivo a renovação organizacional. Ela modela a empresa, trabalhando sua estrutura organograma, seus processos e métodos de trabalho. • Segundo Maximiano (1992) "uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível…

organizacional. É, portanto, através da hierarquia que se estabelecem as relações de autoridade formal entre superiores e subordinados e que é definida a estrutura organizacional em qualquer organização. A HIERARQUIA DE UMA EMPRESA Hierarquia Empresarial na maioria das empresas apresenta uma estrutura hierarquizada, com níveis diferentes de autonomia. Normalmente, elas possuem três camadas estratégicas de responsabilidade em sua hierarquia empresarial. São elas, o nível…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANDRÉIA CAETANO DE ANDRADE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Bodoquena 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ANDRÉIA CAETANO DE ANDRADE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Relatório…

CAPA NOME DA INSTITUIÇÃO NOME DO CURSO NOME DO TRABALHO NOME DO/S ALUNO/S *checar tamanho de cada fonte, caixa alta x baixa, negrito ou normal. São Paulo, 2014 É a página 1, mas o número da página não deve aparecer escrito. Sumário INTRODUÇÃO2 HOTERDAN HIPERMERCADOS2 2.1 CENÁRIO ATUALX 2.2 PROBLEMASX OBJETIVOS E AÇÕESX CONTRATAÇÃO INTERNA E ORGANOGRAMAX 3.1 POLÍTCA DE CONTRATAÇÃO INTERNAX 3.2 ORGANOGRAMA DA EMPRESAX 4. AÇÕES PARA NÍVEIS…

responsabilidade social de uma empresa consiste na decisão de participar mais diretamente das ações comunitárias na região em que está inserida e diminuir possíveis danos ambientais decorrente do tipo de atividade que exerce. Mas, apoiar o desenvolvimento da comunidade e preservar o meio ambiente não são suficientes para atribuir a uma empresa a condição de socialmente responsável. É necessário investir no bemestar de seus empregados e dependentes e num ambiente de trabalho saudável,…

ESTRUTURA ORGANIZADORA DA EMPRESA EBISA - ENGENHARIA INDÚSTRIA E SANEAMENTO LTDA Trabalho de Pesquisa apresentado pelos alunos de Engenharia Civil da Universidade Salvador – UNIFACS -, com o objetivo de conhecer o funcionamento de uma empresa no ramo da Engenharia Civil. Salvador 2012 * 1 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 ORGANOGRAMA 3 DETALHAMENTO DAS FUNÇÕES 4 CONCLUSÃO INTRODUÇÃO Objetivando um maior conhecimento sobre a área Engenharia…

1-Introdução.......................................................................................................pág. 04 2-Desenvolvimento.............................................................................................pág. 05 2.1- Organograma..............................................................................................pág. 05 2.2- Gerências....................................................................................................pág. 06 2.3-…