Tony Arnold Materiais

pode ser definido como a arte de coordenar atividades com o objetivo de atingir as expectativas. Administração de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização de produção, quando é adequadamente entendida e executada. É um conceito que deve estar contido na filosofia da empresa e em sua organização. Os materiais em geral representam a maior parcela de custo de produtos acabados. Esta etapa deve conter…

após o recebimento dos produtos, sendo sua primeira atividade a descarga dos veículos. Existem dois tipos de movimentação dentro do CD: a transferência e a separação. A separação consiste em conferir o material da área de recebimento para o local onde ficará estocado, e a separação em retirar o material da área onde foi estocado e levá-lo para a área de consolidação dos pedidos. O processo de movimentação pode ser feito através da força física humana (trabalho braçal), ou através de…

deve-se acumular estoques para assegurar a disponibilidade de mercadorias e minimizar o custo total de produção e distribuição. As matérias-primas são materiais básicos e necessários para a produção do produto acabado; seu consumo é proporcional ao volume da produção. Em outras palavras, também podemos dizer que matérias-primas são todos os materiais que são agregados ao produto acabado. O volume real de cada matéria-prima vai depender do tempo de reposição que a empresa leva para…

deve-se acumular estoques para assegurar a disponibilidade de mercadorias e minimizar o custo total de produção e distribuição. As matérias-primas são materiais básicos e necessários para a produção do produto acabado; seu consumo é proporcional ao volume da produção. Em outras palavras, também podemos dizer que matérias-primas são todos os materiais que são agregados ao produto acabado. O volume real de cada matéria-prima vai depender do tempo de reposição que a empresa leva para…

- Planejamento Logístico 2.4 - Administração da Produção 2.5 - Administração de Materiais 2.6 - Conceitos de Gestão de Estoque 2.7 - Controle de Estoques 2.8 - Recebimento 2.9 - Almoxarifado 2.10 – Produto Logístico 2.11 – Planejamento da Movimntação de Mercadoria 2.12 – Curva ABC 2.13 – Armazenagem de Produtos 2.14 - Manuseio e Acondicionamento do Produto 2.15 – Custos de Manuseios de Materiais 2.16 – Layout 2.17 – Distribuição Física 2.18 – Arranjo Físico 2.19 –…

Negociação com Fornecedores. Bibliografia Básica ARNOLD, J. R. Tony. Administração de materiais. São Paulo: Atlas, 2002. BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Planejamento, organização e logística empresarial. Porto Alegre: Bookman, 2001. BOWERSOX, D. J. CLOSS, D. J. Logística Empresarial – o processo de integração da cadeia de suprimento. São Paulo: Atlas, 2001. Bibliografia complementar ARAÚJO, J. S. de. Administração de materiais. São Paulo: Atlas, 1997.…

de estoques, as previsões de demanda inerentes a este, e a gestão de estoques da empresa Eugênio Raulino Koerich S/A Com. e Ind., mais conhecida pelo seu nome fantasia, Lojas Koerich. Atualmente as empresas necessitam de uma boa administração de materiais para que consigam alcançar a eficiência tendo produtos disponíveis no momento exato, na quantidade certa e na qualidade desejada, objetivando assim, manter o equilíbrio entre estoque e consumo, ao mesmo tempo em que, diminui seus custos…

|16 | |2.1.1 Estoque de Matéria-Prima |17 | |2.1.2 Estoque de Material em Processo |17 | |2.1.3 Estoque de Produto Acabado |17

Figura 2 - Escopo da Logística Empresarial............................................................. 30 Figura 3 - Recursos à disposição da empresa ......................................................... 35 Figura 4 – Ciclo da Administração de Materiais ....................................................... 37 Figura 5 - Processo de Compras ............................................................................. 43 Figura 6 - Representação da Curva ABC para classificação…

descrevendo seus objetivos e atividades nas organizações. Analisamse as atividades primárias e secundárias da logística, bem como a interação de compras com a cadeia de suprimentos. Em seguida, no segundo capítulo, é analisada a administração de materiais, desde sua evolução até os processos de compras necessários para obtenção de produtos ou serviços, passando pelos fornecedores até o cliente interno. O terceiro capítulo descreve as funções e o perfil dos profissionais de…