Tomada De Decisao Intuição Gerencial E

Produção______________________________________________________ Marketing____________________________________________________________________ Outras, especificar _____________________________________________________________ Quais níveis administrativos utilizam a informação contábil-gerencial? Estratégico (Alta Administração) Tático (Gerências Intermediárias) Operacional Que fatores influenciam na determinação do mix de produção: Rentabilidade do produto Demanda pelo produto…

sínteses Propõe análises Imita / copia / reproduz Busca originalidade Aceita o status quo Desafia o status quo Supervisiona o bom andamento Delega com responsabilidade Faz as coisas da maneira prevista Pensa nas coisas certas Da Atitude Gerencial para Atitude de Liderança Do saber fazer... Para o saber porque fazer Da formação profissional centrada no simples adestramento – treinamento para operação ... para o desenvolvimento sistemático de habilidades e competências …

processo de tomada de decisão em nível estratégico, visando compreender a sua dinâmica na organização, cujas políticas são pautadas pela fé cristã adventista. A partir da complexidade do processo de tomada de decisão, foram estudadas as teorias que subsidiam o processo decisório e que desembocam na elaboração das estratégias. Para tanto, realizou-se uma pesquisa bibliográfica de cunho descritivo a fim de obter informações para a compreensão do processo decisório e a tomada de decisão nas…

Capítulo 5 - Percepção e tomada de decisão individual O ataque terrorista de 11 de setembro de 2001 gerou um enorme mal-estar por conta do estereótipo entre os milhões de muçulmanos que vivem nos Estados Unidos. Vamos examinar os estereótipos como parte de nossa discussão sobre percepção e explicar com eles influenciam os julgamentos que fazemos dos outros. Depois, vamos examinar a relação entre percepção e tomada de decisões, descrever como as decisões deveriam ser tomadas e avaliar…

anterior, entretanto, houve acréscimo de 6,5%. De acordo com os economistas, a queda do número de empresas criadas em dezembro em relação a novembro é decorrência da sazonalidade adversa do período (festas de final de ano), o que acaba inibindo a decisão de abertura de novos negócios. Tanto foi assim, que a queda foi registrada em todos os segmentos: entre os Microempreendedores Individuais (MEIs), responsáveis por mais de 2/3 dos novos empreendimentos (66,5% do…

impactante no dia a dia. O papel de Paulo Gepetto é planejar, organizar, liderar e controlar. Porém isso não significa que ele será perfeito, nem significa perfeição. A sua função trata-se de uma combinação de fatores inexplicáveis como: intuição, sorte, trabalho árduo e riscos assumidos. Segundo Maximiano (2000) o processo de planejamento é uma estratégia que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro, representando uma…

despesas operacionais das empresas. Anteriormente à globalização, quando os negócios possuíam baixa amplitude e com baixa sofisticação, a complexidade dos processos decisórios também eram simples e, as decisões ficavam por conta da experiência e intuição dos gestores. A influencia da baixa qualidade ou mesmo a ausência de informações para subsidiar as decisões era facilmente contornada ou tinha seus efeitos reduzidos. Sobre a qualidade da informação, observe as afirmações abaixo e opte…

Intensivo” 24. Seja um líder completo Características essenciais: coragem, humildade e integridade moral e emocional Instrumentos gerenciais: delegação, feedback e reconhecimento LIDERANÇA – “Curso Intensivo” 25. Desenvolva um termômetro As maiores conquistas no trabalho de capacitação para a liderança são relacionadas à sua medição: quais os estilos gerenciais que uma pessoa tem, quais lhe faltam, que competências possui e quais deve desenvolver. LIDERANÇA – “Curso…

forma a possuir um valor adicional aos fatos em si. construída a partir do processamento (classificação, organização e filtragem) de um conjunto de dados, tendo como sua principal característica a possibilidade de ser utilizada como base para a tomada de decisão. A informação é a uma espécie de declaração dos fatos ou a divulgação delas, é a interpretação e aprendizado dos dados obtidos, juntamente com criticas que nos levam a extrair os conhecimentos em si. EXEMPLO - Informação:…

Gestão Estratégica Questões 9 e 10 9- No futuro as empresas exigirão novas competências gerenciais, inclusive “uma postura pedagógica” por parte do gerente. Comente esta afirmativa. R. Quando analisa-se o ambiente dentro das empresas pode –se perceber que os administradores, em sua maioria, ainda se encontram num estágio um tanto quanto mecânico e operacional de suas atividades. Isso quer dizer que estes administradores apenas estão voltados a execução de rotinas do dia a dia das empresas