Todo Administrador Por Si Próprio é Um Líder

contexto de mudança organizacional, o papel do líder é de fundamental importância. Conforme o caso apresentado, as organizações estão em processo de mudança. Explique o papel da liderança para que as empresas possam atingir os seus objetivos neste novo cenário. Resposta Selecionada: Líderes inteligentes são capazes de reunir energia e aptidões necessárias para o atingimento e até a superação dos objetivos de sua organização, esta frase por si só, esclarece em síntese, o alicerce…

etapa seguinte é a direção, função mediante a qual o administrador fará com que seus subordinados executem o que foi planejado. O administrador deverá, então, transmitir os planos aos subordinados e estimulá-los de maneira a despertar-lhes a motivação para que atinjam os objetivos e metas predeterminada. Controlar – Controlar é saber se o que foi planejado e organizado está dando os resultados esperados, é medir o sucesso ou insucesso de todo o processo administrativo. É…

questão da complementaridade entre liderança e identificação. Para que consigamos atingir as metas determinadas, o líder e seus seguidores tem que ter algo em comum, ou seja, terem uma identidade (algo em que ambos se identifiquem). Nesse relacionamento conseguimos perceber uma acumulação de recursos políticos, de cognição e os emocionais. No contexto apresentado, vimos também que o líder acaba adquirindo dupla função. Como chefe, ele difunde as responsabilidades e as delega entre seus…

INTRODUÇÃO A PROFISSÃO DO ADMINISTRADOR HISTÓRICO DA ADMINISTRAÇÃO Administração Sistemática: A administração sistemática surgiu a partir do importante filosofo e economista Adan Smith, escocês, pai do liberalismo econômico este julgada o estado da administração das fabricas caóticas e achava com suas teorias poderia sistematiza-las. A tarefa era subdivididas e realizadas de acordo com o trabalho especializado porém a organização ruim entre os subordinados entre vários níveis…

a alcançar o meu objetivo e ao senhor Roberto Cavalcanti que por diversas vezes me encorajou à prosseguir. 6 Gilvan Manoel da Silva e Rosângela Ferreira 7 RESUMO Este trabalho teve como objetivo analisar o grau de influência do líder na motivação dos colaboradores no núcleo Manoel Valdevino em Caruaru – PE. Núcleo este que tem como proposta, um grupo de escolas que terá apenas um gestor, que será responsável pela organização, programação pedagógica e o bom…

) O líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo. ( ) O líder não tenta avaliar ou regular o curso dos acontecimentos. ( ) A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem a liberdade de escolher os seus companheiros de trabalho. ( ) O líder determina a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho. ( ) Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com a participação mínima do líder. ( ) O líder…

INTRODUÇÃO Dentro de todas as organizações sempre vão existir pessoas motivadas e desmotivadas, diante deste fato, aplicar políticas de motivação nem sempre agradarão a todos, pois nem sempre os ideais de cada um vão de encontro aos ideais da empresa em que trabalham. Pessoas motivadas trabalham mais e melhor, e quem lucra é a organização, diante deste fato descobrir o nível de motivação de cada colaborador serviu para propor melhorias, a qual é o objetivo central deste trabalho

GERENCIAMENTO EFICAZ Segundo o autor CALVOSA e et al, um bom administrador deve ser um bom líder capaz de comandar e servir de exemplo para um determinado grupo de pessoas. Para se administrar qualquer ramo seja ele empresa, família, comunidade e país é necessário a presença de um líder capaz de incentivar, servir de exemplo e comandar o grupo. Nesse sentido, os principais conceitos que o autor cita no texto são a necessidade de existir líderes e gerentes no mundo atual que levem o…

influência social. Quando uma pessoa influencia outras nos seus pontos de vista e nas suas ações, esta pessoa tem poder. Este lhe é conferido pelas outras pessoas que a percebem como detentora de um atributo especial, como capaz de influenciá-las. São os próprios influenciados que atribuem poder ao influenciador, pelo processo da percepção, em decorrência de múltiplos fatores cognitivos e emocionais. Muito difundida em Psicologia Social, a classificação de French e Raven (1959) indica…

maior controle de seus funcionários e ao mesmo tempo os próprios funcionários se sentem mais motivados a trabalhar e mais seguros e informados sobre seus cargos. Só que o mais importante de todo esse conjunto é o entrosamento da empresa, tendo mais produtividade e claro lucro. Introdução Tudo na vida é fruto de trabalho e vontade de crescer, para qualquer organização não é diferente, a perseverança atribuída à locação de competências em si próprio pode ser determinante para que uma…