Todo Administrador Por Si Próprio é Um Líder

apresentados conceitos sobre administração e liderança, de uma forma geral e, em seguida, um capítulo especial será dedicado ao estudo da liderança situacional. Será feita também uma reflexão sobre os aspectos emocionais e seus efeitos na postura do líder, seguida de um tópico destinado à análise do processo de liderança, numa perspectiva mais prática. Ao final, será apresentada uma abordagem sobre a arte brasileira de administrar, considerando aspectos de nossa cultura no estilo…

abordadas as funções do administrador segundo Henri Fayol, enfatizando a constituição de elementos e conceitos essenciais no processo administrativo. Destacamos também, os papéis desempenhados pelos gerentes conforme estudo realizado por Henry Mintzberg. Definição da diferença entre alcançar os objetivos com eficiência e eficácia e seus indicadores, níveis hierárquicos e a importância de agregar valores à sua ação, e por fim, os conhecimentos e habilidades primordiais ao administrador. …

intrínseca do ser humano, e está incumbida aos líderes ou gestores a tarefa de motivar seus colaboradores, a fim de obter melhores resultados dos mesmos, sem modificar o quadro de funcionários ou serviços. Atualmente, as empresas estão sofrendo com a insatisfação de seus empregados e com a ineficiência de seus gestores quando o assunto é a motivação no âmbito empresarial. Este artigo pretende destacar a importância da motivação para os administradores. Há diversas teorias relacionadas…

Comunicação entre Lideres e Liderados Netiqueta ALUNA(s): Alexssandra Maria de Oliveira Alexsandra Maria Soares EdjaGicelle Pereira Tenório GélssicaNatacia S. das Chagas Lima Lucicleide Margarida de Souza Silva Suelane Alves Michelly DISCIPLINA: Endomarketing PROFESSOR: Mirtes Maria de Melo IV PERIODO EM GESTÃO DE PESSOAS A liderança não deve ser confundida com direção nem com gerência. Um bom administrador deve ser necessariamente um bom líder. Por outro…

serão apresentados conceitos sobre administração e liderança, de uma forma geral e, em seguida, será feita também uma reflexão sobre os aspectos de inteligência emocional e seus efeitos na postura do líder. Ao final, será apresentada uma abordagem sobre a competitividade empresarial enfatizando todos os pontos abordados neste trabalho. 1. ADMINISTRAÇÃO E LIDERANÇA É com base numa estrutura que organiza o processo decisório, em níveis que vão do estratégico ao operacional, que…

Humanos O planejamento de recursos humanos deriva dos planos da organização visando satisfazer as necessidades de pessoal. Essas necessidades variam com as circunstâncias. O primeiro passo do planejamento de RH é conhecer o futuro da organização. O administrador deve saber o direcionamento da empresa, seus negócios e o crescimento esperado. A partir daí verificar se o número e o tipo certo de pessoas estão disponíveis para evitar contratações desnecessárias. Paralelamente à implementação…

e conceitos a partir dos quais são definidas as funções gerenciais da administração pública. CONTEÚDO 1. Funções gerenciais e administração pública 1.1. Argumento 1.2. O papel da administração pública no governo 1.3. Funções e tipos de administradores públicos 2. Liderança na organização pública 2.1. Argumento 2.2. Poder e autoridade 2.2. Estilos e estratégias de liderança 3. Modelo gerencial da administração pública brasileira 3.1. Políticas e planejamento 3.2. Burocracia:…

de contraste para a cidade concreta, Atenas, cujo sistema político é injusto, corrupto e decadente. Para definir o que é a cidade justa, Platão começa a examinar o que é a justiça, o que o leva a investigar o conhecimento da justiça e, por fim, o próprio conhecimento. A Alegoria, ou Mito, da Caverna, que se encontra no início do livro VII deste diálogo consiste precisamente em uma imagem construída por Sócrates para explicar a seu interlocutor, Glauco, o processo pelo qual o indivíduo…

necessidade de trabalho em equipe, onde um bom administrador não é unicamente um chefe, mas um líder capaz de conduzir sua equipe, para que juntos alcancem os objetivos da empresa. Palavras-chave: Administração. Organizações. Liderança. LIDERANÇA EMPRESARIAL 1. INTRODUÇÃO Como já dizia Henry Ford, “ninguém é líder por acaso”, e não se fala daquele que simplesmente coordena, ou administra algum grupo ou organização, liderar significa trazer para si a responsabilidade necessária…

diferentes departamentos, é reduzida, em decorrência do isolamento em relação aos outros departamentos, pois cada departamento funcional possui seus próprios objetivos e prioridades. Com isso, sob pressão, criam-se diversas barreiras e conflitos entre os outros departamentos. Também geram limitações de autoridade e tomadas de decisões dos administradores. Dificulta a adaptação e flexibilidade a mudanças externas, pois a abordagem é interna e não visualiza o que acontece no ambiente…