Tipos De Processo Na Produção

Introdução Administração da produção e operações (APO) é a administração do sistema de produção de uma organização, que transforma os insumos nos produtos e serviços da organização. Um sistema de produção transforma insumos – matérias primas, pessoal, máquinas, prédios, tecnologia, dinheiro, informação e outros recursos – em saídas – produtos e serviços. Esse processo de transformação é o coração daquilo que chamamos produção, e é a atividade predominante de um sistema de produção.…

“anotação visível”,como é muito conhecido, é um mecanismo expedito através do qual uma seção ou posto de trabalho da fábrica informa sua necessidade de peças para a seção precedente. Conclui-se que na verdade o Kanban é uma técnica de controle de produção através de sinais visíveis. Origem do Kanban Taiichi Ohno foi o idealizador do Kanban que foi aplicado pela primeira vez na Toyota em 1953. Embora estivesse estudando desde a década de 40. Mais uma vez a inspiração surgiu das…

Assunto: Processos produtivos/manufaturas Os processos produtivos e as suas principais características As empresas industriais têm de organizar a sua produção da forma mais eficiente possível: servir o cliente, aproveitar economias de escala, reduzir custos e manter elevados níveis de qualidade da produção são os principais objectivos. Quais são os principais processos produtivos e como se organizam? Linha de montagem (Assembly line): Processo dominado pelo produto. O…

Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 ESTUDO COMPARATIVO ENTRE OS SISTEMAS DE PRODUÇÃO EM SÉRIE E CÉLULA: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE ELETROELETRÔNICO NO PIM José Josimar Soares (UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ) jsoares@niltonlins.br Fábio André de Farias Vilhena (UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ) favilhena@pst.com.br Jandecy Cabral Leite (ITEGAM) jandecycabral@hotmail.com O objetivo deste trabalho é disseminar os princípios da produção em célula, visando a melhoria da produtividade,…

Com o decorrer do tempo com a chegada das empresas surgiu a oportunidade de atender as necessidades do mercado disponibilizando a prestação de serviços. Considerando a área produtiva como uma das principais atividades de uma empresa, tanto de produção industrial ou de serviços, tem como objetivo produzir bem e apresentar qualidade nos serviços. Assim seu estudo proporciona conhecimento para minimizar brechas, desperdício de tempo, reduzir custos, se adaptar a economia, aumentar produtividade e

andamento do processo de produção. O planejamento é voltado ao longo prazo, e tem como objetivo principal a satisfação de prazos de entrega estabelecidos por clientes, a um custo mínimo possível. O controle entra em ação com a finalidade de ajustamento de operações para encaixa-las nos planos estabelecidos, dessa forma é possível lidar com as incertezas do longo prazo. 2.0 –Objetivos do Planejamento Como mencionado anteriormente todos os objetivos do planejamento da produção são…

PLANEJAMENTO INDUSTRIAL E CONTROLE DA PRODUÇÃO APONTAMENTOS São Paulo, março de 2013. 2 AS EMPRESAS Segundo Chiavenato, “As empresas são organizações sociais que reúnem e utilizam recursos para atingir determinados objetivos”, o objetivo final pode ser o lucro, ou atender determinadas necessidades e demandas da sociedade sem o objetivo de proporcionar lucro. Em relação à população economicamente ativa, existe uma divisão segundo os setores de atividades, ou seja, cada trabalhador

LOURAINY A DE LIMA JOÃO GONÇALVES NETO LUIZ RICARDO MARTINS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ANALISE DENTRO DA EMPRESA COMPLEM GOIÂNIA 2013 FACULDADE SUL-AMERICANA CURSO ADMINISTRAÇÃO DANILO GONÇALVES EVANILDE ALMEIDA DA SILVA JESSIKA LOURAINY A DE LIMA JOÃO GONÇALVES NETO LUIZ RICARDO MARTINS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ANALISE DENTRO DA EMPRESA COMPLEM Trabalho apresentado à disciplina de Administração da produção, como parte integrante da nota de segundo bimestre. Curso de…

Curso de Graduação em Administração Administração da Produção e Operações I 6º Encontro - 05/03/2012 18:50 às 20:30h Prof. Adm. Sérgio David Ferreira Cruz – CRA-BA N° 9813 COMO SERÁ NOSSO ENCONTRO HOJE? 02 - ABERTURA - SISTEMAS DE PRODUÇÃO - VÍDEOS PARA DEBATE Prof. Adm. Sérgio David Ferreira Cruz – CRA-BA N° 9813 ABERTURA 03 Prof. Adm. Sérgio David Ferreira Cruz – CRA-BA N° 9813 SISTEMAS DE PRODUÇÃO 04 Diagrama Empresa A m b i e n t e Mão de Obra Capital Energia Outros insumos

anterior, foram expostos os princípios básicos da filosofia Just ln-Tíme e a mudança de abordagem que implica nas diversas atividades relacionadas com o processo produtivo. Conforme foi analisado, o sistema de puxar, e especificamente o kanban, constitui-se uma técnica fundamental para executar a administração da informação e o controle do processo produtivo em um ambiente de manufatura Just-in-time. Neste capítulo, abordar-se-á o sistema kanban visando fornecer subsídios para um melhor…