Tipos De Organograma Administração Principios E Tendencia

TRABALHO DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ORGANOGRAMAS: TIPOS E ESTILOS CURSO: ADMINISTRAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS TURMA 1º B ALCINEIDE BARBOSA CARVALHO RA: 2213109592 CINTIA CARLOS DA SILVA RA: 2213104292 DAYANE DE ALMEIDA LEITE RA: 2213104997 GEIZE BEATRIZ DA SILVA RA: 2213106295 LUANA REGINA NUNES RA: 2213102591 MAGDA DA SILVA RA: 2213105134 VERONICA AQUINO DOS SANTOS RA: 2213104790 SÃO PAULO – 2013 UNINOVE Organogramas Trabalho apresentado como exigência

O que é administração? A palavra administração tem sua origem no latim (ad, direção para, tendência e minister, comparativo de inferioridade; o sufixo ter, subordinação ou obediência, isto é, aquele que realiza uma função abaixo no comando de outrem.) e significa subordinação e serviço. Hoje essa velha conotação está totalmente ultrapassada. Com a evolução das organizações a tarefa da administração passou a ser, interpretar os objetivos propostos e traduzi-los em ação empresarial por meio

| | INTRODUÇÃO No século XX, o panorama industrial tinha características e elementos para inspirar uma Ciência da Administração, uma imensa variedade de empresas, com tamanhos diferenciados, problemas de baixos rendimentos dos recursos utilizados, desperdício, insatisfação generalizada entre os operários, intensa concorrência, alto volume de perdas por decisões mal formuladas

Neoclássica concebe a Administração como um processo de aplicação de princípios e de funções para o alcance de objetivos. As decorrências da Teoria Neoclássica, segundo Chiavenato, são três: * Quanto ao Processo Administrativo (Planejamento, Organização, Direção e Controle); * Quanto aos Tipos de Organização (Características Básicas da Organização, Formal, Organização Linear, Organização Funcional, Organização Linha "Staff", Comissões); * Quanto a Departamentalização (Tipos de…

recomendável para cada organização vai depender de sua realidade (interior e exterior). - A tendência atual são organizações horizontalizadas compostas por órgãos temporários. Ex.: força tarefa. Toda organização é composta de: - Estrutura - Processos - Resultados Arquitetura organizacional, é compatibilização entre: - Estratégia - Estrutura Organizacional - Processos Administrativos TIPOS DE MODELOS 1-Estrutura Linear - Comum em empresas…

DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: ROBSON TAVARES ASSUNTO: ADMINISTRAÇÃO NO PRESENTE ADMINISTRAÇÃO NO PRESENTE Esta unidade que trata da administração no presente foi tirada do livro Teoria Geral da Administração, de autoria do Prof. Antônio César Amaru Maximiano.Por se tratar de um tópico importante e que representa muita bem as tendência da administração nos dias atuais, achamos por bem incluí-lo. No final do século XX, a administração e as organizações…

Devido o mercado viver atualmente uma das maiores fases consumistas de todos os tempos, caracterizada por fortes mudanças e variações, estas basicamente impostas pela classe mais estimada e almejada entre as organizações, os consumidores. Novas tendências, inovações, estilos ou diversificações fazem parte da mudança constante das empresas para sobreviverem, e maximizar a qualidade dos produtos/serviços torna-se alvo permanente nesta corrida. Por sua vez, este trabalho destina-se a…

unidades organizacionais da empresa. Esta Estrutura Organizacional é subdividida em Estrutura Formal e Estrutura Informal. A Estrutura Formal é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. Já a Estrutura Informal, surgindo da interação social das pessoas, se desenvolvendo espontaneamente quando as pessoas se reúnem e que, usualmente, aparecem como redes de relacionamento sociais e pessoais que não é estabelecida ou…

A ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho para avaliação do desempenho no Programa de aula de EPA, como requisito de avaliação em conjunto com a prova P2 para obtenção da nota . SÃO PAULO 2009 SUMÁRIO INTRODUÇÂO.............................................................................................................4 2. DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5 2.1 Linha do tempo...............

ORGANOGRAMA CRICIÚMA, MAIO DE 2012 ORGANOGRAMA CRICIÚMA, MAIO DE 2012 SUMÁRIO Introdução 4 1 Organograma 5 1.1Objetivos do Organograma 5 1.2Tipos de Organograma 5 2 Departamentalização 6 2.1 Tipos, Vantagens e Desvantagens de Departamentalização 6 3 Conceitos de liderança 8 3.1 Tipos de Liderança 8 4 conceitos de hierarquia e a importância do…