resenha

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP PEDAGOGIA: 6º SEMESTRE ALUNA: RA RESENHA DO FILME: A FUGA DAS GALINHAS Os tipos de liderança CUIABA/ MT 26/02/2014 OS TIPOS DE LIDERAÇA No filme, existe varias formas que um líder deve ter ao tomar decisões. A galinha Ginger como exemplo de um líder nato e trazendo para a rotina de uma verdadeira organização notam-se características, capacidade de motivar seu grupo, capacidade para expressar e transmitir as informações necessárias e principalmente, saber tomar uma decisão com rapidez e precisão no momento certo. As galinhas tentam fugir, mas todas as tentativas são frustradas, pois muitas têm medo de serem pegas e mortas, ou então dos cachorros que vigiam a granja. A galinha Ginger era uma líder informal, ou seja, surgiu da interação com seus colegas, entretanto ate o momento que uma de suas amigas fora morta por não colocar ovos o suficiente. O seu instinto onde liderança estava no anonimato, a liderança surgiu da indignação com a condição com a qual se encontrava. Ginger tornou-se líder também porque segundo seus amigos French e Raven ela tinha os cinco fatores de um líder: experiência referencia legitimidade, recompensa e coerção no caso do filme a líder além de servir como referencia, pois todas gostavam dela também usou de recompensa, que seria a liberdade tão almejada. Já a liderança de Rocky destacava claramente que enquanto as galinhas usavam seu…

passaremos amencionar. 1-Factores da escolha do tema: Escolhemos o tema ,numa primeira fase porque gostamos do tema,tem uma relação com o nosso curso que é congest, e que tambem nos sentimos capacitados para a elaboração,pesquisa e a feitura da tematica,ja no que diz respeito a factores externos e que o tema processo de liderançca empresarial tem uma grande relevânçia na empresa e na sociedade,porque lider e um individuo com capacidade de comadar,guiar e orientar os seus comandados…

CURSO DE PEDAGOGIA ATIVIDADES DE ESTUDOS INTEGRADORES Atividades referente ao 1º semestre. Nome do aluno: LÚCIA HELENA DE P. M.COSTA Período: EAD Tipo de atividade: FILME –  Local da atividade: CASA Data: 10/03/14 Carga Horária: 4 h Professor responsável: Maria Madalena Gracioli Qual é o tema principal da atividade? Filme: A Fuga das Galinhas Lideraça, autonomia, trabalho em equipe.  …

mencionar. 1-Factores da escolha do tema: Escolhemos o tema ,numa primeira fase porque gostamos do tema,tem uma relação com o nosso curso que é congest, e que tambem nos sentimos capacitados para a elaboração,pesquisa e a feitura da tematica,ja no que diz respeito a factores externos e que o tema processo de liderançca empresarial tem uma grande relevânçia na empresa e na sociedade,porque lider e um individuo com capacidade de comadar,guiar e orientar os seus comandados com o…

Guarulhos 2011 [pic] Respostas ............................................................................................................. Questão 1 Planejamento:É a definição do que vai ser feito e aonde pretende chegar,antes de iniciar seu negócio,possibilitando assim analisar os termos de eficácia e ter visão geral do futuro do negócio. Organização:Deve-se organizar os recursos necessários para a realização da atividade pretendida;recursos…

estas são os recursos que vivificam os demais recursos empresariais. A direção depende dos sistemas de administração existentes na empresa e varia em um continuum de quatro sistemas. São elessistema autoritário-coercitivo, o autoritário-benevolente, o sistema consultivo e o sistema participativo. 2- Todo gestor é um lider? R- De regre todo lider tém suas caracteristicas diferenciadas do gestor: impacialidade, habilidade, comunicabilidade e lideraça carismatica. Em outras palavras, nem…

Para transformar sonhos em projetos viávis, dois tipos de análises são usadas: 1 – Análise estratégica da organização em seu contexto, que pode incluir: a) Análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) da organização; b) Definição de posicionamento comparativo: estratégias genéricas de Porter (lideraças em custos, diferenciação, enfoque); estratégias de entrada no mercado (entrar cedo/ sair cedo, entrar cedo/sair tarde, entrar tarde) etc; c) Análise das Forças Competitivas de…

e também dos clientes, fornecedores. • Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar objetivos 2- Eficiência e eficácia As organizações podem ser eficientes e eficazes ou ineficiente ou ineficazes, tudo depende de como ela vai ser administrada • Eficiência é a produtividade dos recursos da empresa, quanto mais alto o grau de produtividade ou economia na utilização dos recursos, mais eficiente a organização é. • Eficácia é a realização dos objetivos, quanto mais…

leva as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer. No capitulo dois as novas ideias e teoria que vão sendo ampliada para substitui as antigas o autor fala da inversão da pirâmide administrativa, que antes no topo ficava o presidente geral, agora é o cliente. O líder nunca deve aceitar a mediocridade ou Segundo lugar, pois as pessoas tem necessidade de receber estímulos para se tornarem o melhor que puder e cabe ao líder incentivar e dar condições. No capitulo três, mostra e…

contestações ao regime. E preciso destacar que a SAAVM foi a primeira forma organizada de tipo unitário no Planalto de Mueda, o primeiro centro de discussão e de difusão da ideia de independência ao meio camponês, situação que vai favorecer mais tarde, a actuação da FRELIMO. A Luta Anti­colonial (1955­1961) As actividades anti­coloniais em África ganharam um novo império, isso nos finais dos anos 50. A independência do Gana em…