Ti Aplicada A Area Financeira

de Tecnologia da Informação e Comunicação Laércio Cosentino Presidente do Conselho BRASSCOM Antonio Carlos Rego Gil Presidente Executivo BRASSCOM 1 Edmundo Oliveira Diretor de Relações Institucionais Mariana de Oliveira Diretora Financeira e Marca Brasil Nelson Wortsman Diretor de Infraestrutura e Convergência Digital Paulo Sérgio Sgobbi Diretor de Educação e Recursos Humanos Rua Funchal, 263 – conj. 151 – Vila Olímpia – CEP: 04551-060 – São Paulo/SP Fone: +…

FACULDADE PROCESSUS ÁGUAS CLARAS - DF Educação Superior para Carreiras Públicas PROJETO PEDAGÓGICO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA ÁGUAS CLARAS (DF), 2011 QSD, Área Especial, Lote 7, Águas Claras – DF ∙ Cep: 72140-607 FACULDADE PROCESSUS ÁGUAS CLARAS - DF Sumário 1 . I d e n t i f i c a ç ã o D a I ns t i t ui ç ã o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

seguida introduzir a TI neste mercado, colocando como o sistema de informação ajudou e ajuda na tomada de decisões neste ramo. A segunda parte do trabalho consiste no estudo de caso feito na empresa Pontal Calçados, com intuito de mostrar como são coletadas as informações das lojas e como essas informações geram outras informações que auxiliam no processo decisório da empresa. 2- DEFINIÇÕES DE ALGUNS AUTORES PARA O VAREJO Para entendermos e explanarmos sobre a Implantação da TI no…

UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PIM II – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TI Verde UNIP INTERATIVA 2013 PIM II – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TI Verde Trabalho realizado como parte do Programa Pedagógico dos Cursos Superiores de Tecnologia a distância da UNIP Interativa , para compor a nota das matérias de Desenvolvimento Sustentável, Organização

INFORMAÇÃO (TI) Sub título: Inovando a Rede de Farmácias BOA SAÚDE Resumo: Com 20 pontos de atendimento em diversas regiões de São Paulo , a Rede de Farmácias Boa Saude e tem por objetivo da empresa simplificar e fortalecer sua infraestrutura tecnológica, a fim de apoiar seu ritmo acelerado de crescimento, incluindo a abertura de novas lojas ao longo do ano. Sendo assim, eu Luiz Fernando novo Gerente de desenvolvimento na…

são analisadas as possibilidades do uso do SAAS para pequenas empresas do ramo calçadista. Também é feita pesquisa bibliográfica que trata de conceitos de infraestrutura de tecnologia da informação, conceitos de SAAS e como formas de utilizar a TI (Tecnologia da Informação) evoluem naturalmente para modelo de Computação em Nuvem. A segunda parte apresenta formas de aplicar o modelo SAAS nas pequenas empresas do ramo calçadista, com foco na produtividade, qualidade dos produtos, redução de

SERVIÇOS DE TI Novo Hamburgo 2010 1 CARLA LUTIANE SOUZA GESTÃO POR PROCESSOS EM SERVIÇOS DE TI Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração pela Universidade Feevale. Prof. Orientador: Me. Everton Luis Kupssinskü Novo Hamburgo 2010 2 CARLA LUTIANE SOUZA Trabalho de Conclusão do Curso de Administração – Habilitação Administração de Empresas, com título “GESTÃO DE PROCESSOS EM SERVIÇOS DE…

...............38 4.4.4 Fluxogramasdos Processos de Colocação e Retirada de Caçambas...............................38 4.5 AS ÁREAS FUNCIONAIS................................................................................................40 4.5.1 Área Funcional Gestão Financeira...................................................................................40 4.5.2 Área Funcional Gestão Logística.....................................................................................42…

modelos que tratam especificamente de medidas de desempenho de processos. 2.2 MODELOS E NORMAS APLICAVEIS O modelo ITIL, que é um conjunto de melhores práticas a serem aplicadas na infraestrutura, operação e manutenção de serviços de tecnologia da informação, apresenta processos para a gestão de uma organização de TI através de um conjunto de processos e procedimentos gerenciais, com os quais uma organização pode fazer sua gestão tática e operacional em vista de alcançar o…

organização ter o conhecimento e fazer o uso correto da gestão de projetos. Até o projeto mais simples, envolve etapas que se não devidamente executadas e controladas, podem determinar o seu fracasso. As ferramentas do gerenciamento do projeto, quando bem aplicadas, influenciam diretamente no resultado de um projeto, reduzindo e organizando processos, evitando desperdícios e minimizando os riscos, otimizando as questões tempo, custo e qualidade, com isso promovendo a máxima satisfação do…