Teoria De Douglas Mcgregor

TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO ou BEHAVIORISMO A Teoria Comportamental da Administração (ou Behaviorista) enfatiza as pessoas e seus comportamentos, dentro de uma visão organizacional, abandonando posições normativas e prescritivas. Seu surgimento ocorreu devido aos seguintes fatores: a oposição à Teoria das Relações Humanas (onde enfatiza as pessoas) em relação à Teoria Clássica (onde o foco se concentra nas tarefas e estruturas organizacionais); seu desdobramento, a…

TEORIAS MOTIVACIONAIS As teorias motivacionais destacam que um indivíduo pode ter como fonte de suas ações, razões e motivos. Outras fontes podem ser resultado da estrutura psicológica do indivíduo e de suas necessidades pessoais de sucesso, sociabilidade, reconhecimento e etc.. A motivação no trabalho é explicada através de teorias. As teorias motivacionais procuram explicar os porquês do comportamento das pessoas. Não se pode dizer que existe uma única teoria correta, mas sim, que…

São Paulo 2015 1 – PORQUE A TEORIA X E Y, DE MCGREGOR É ENTENDIDA PELO AUTOR COMO ABORDAGEM POR OBJETIVOS (PROCESSO)? Na teoria X e Y de Douglas McGregor, o X se opõe a Y, de modo que, X é tido como preguiçoso, sempre precisando de supervisão para seu desenvolvimento e Y trata da ideia que o trabalho é algo para as pessoas, natural que faz parte do dia a dia e são motivados a fazer mais e melhor. A Teoria de Conteúdo é uma abordagem mais moderna da Teoria X e Y, partindo do ponto que…

humana, fazendo severas criticas as teorias anteriores. A abordagem comportamental reorganiza as mesmas e também amplia o seu conteúdo e diversifica a sua natureza. O behaviorismo visa uma melhor qualidade dentro das organizações, através de estudos que buscam conhecer as necessidades humanas para uma melhor compreensão referente ao seu comportamento e assim poder obter uma motivação humana com mais qualidades dentro das empresas. 2 – Quais são as origens da teoria comportamental?…

3.2 Teoria Comportamental Nesta seção, será apresentado a Teoria Comportamental, corrente teórica da Teoria Geral da Administração, iniciada por volta de 1950. 3.2.1 Origens Maximiano (2012) nos diz que as organizações por serem formadas por pessoas, e estas terem suas necessidades, sentimentos, atitudes, etc, a produtividade e o desempenho das organizações dependem de como as pessoas se comportam perante seu grupo social, e não apenas de sua eficiência dos sistemas técnicos. Para os…

TEORIAS X E Y 1. INTRODUÇÃO As Teorias X e Y foram duas teorias desenvolvidas por Douglas McGregor no seu livro “O Lado Humano das Organizações”, de 1960, para explicar os dois principais estilos de administração até então: As escolas clássicas, que eram baseadas nos ensinamentos de Taylor (Administração Científica, ênfase nas tarefas), Fayol (Teoria Administrativa, ênfase na estrutura) e Max Weber (Teoria da Burocracia, ênfase na organização), e as escolas Humanísticas (ênfase…

..............................4 1 TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES.......................................................6 2 TEORIA ERC........................................................................................................................7 3 DOUGLAS MCGREGOR E OS PRESSUPOSTOS DA TEORIA X E DA TEORIA Y.........................................................................................................9 4 TEORIA DOS DOIS FATORES OU TEORIA DA MOTIVAÇÃO-HIGIENE.............

consequencia sofrem de inexatidão ou distorções. Mesmo quando esses prejuízos são normais e humanos, podem ter consequências consideráveis quando os administradores e outros membros da organização atuam com base nelas. Qual a importância dessa teoria de percepção para o ambiente organizacional? -O conhecimento da existência de um problema e da necessidade de uma decisão depende da percepção. -A conscientização de como as falhas perceptivas ocorrem torna-se fundamental…

1 - Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o“homo economicus”,e a Teoria das Relações Humanas, o homem“ social”,a Teoria Estruturalista caracteriza o homem “homem“organizacional”,ou seja, o homem que desempenha papéis em diferentes organizações. O homemorganizacionalpara ser bem-sucedido precisa ter as seguintes características de personalidade: 1. Flexibilidade ;;2. Tolerância às frustrações; 3. Capacidade de adiar as recompensas e poder compensar o trabalho; rotineiro…

Introdução 3 Teoria de Maslow 3 Teoria de Herzberg 6 Fatores Higiênicos 8 Fatores Motivacionais 9 Teoria de Douglas 10 Introdução Vamos iniciar o estudo das teorias de Maslow, Frederick Herzberg e Douglas. Começamos por ver a teoria de Maslow sobre as necessidades das pessoas. Logo a seguir vem a teoria de Frederick Herzberg que estudou as atitudes e motivações dos trabalhadores e a teoria de Douglas que estudou a teoria X e Y. Teoria de…