Teoria Das Lideranças

Sumário Sumário 1 Introdução 1 Liderança 2 O que é Liderança: 3 Liderança na Organização 3 Alguns conceitos sobre liderança 3 Teorias de Liderança 4 Teoria de Traços de Personalidade 4 Teoria dos Três Estilos 5 Líder Autocrático (autoritário) 5 Consequências no Grupo: 5 Líder Democrático 6 Consequências no Grupo: 6 Líder Liberal (Liasses Faire) 6 Consequências no Grupo: 6 Teoria de lideranças situacionais 7 Liderança pela Maturidade profissional 7 O Papel de um Líder 8…

visão a respeito da liderança como um todo, passando por modelos de gestão e fatores influenciadores atuais para então esboçar como será o futuro no que diz respeito o gestor, mostra que os lideres precisam desenvolver suas habilidades interpessoais ou humanas para que possam ser eficazes em suas funções. Sumario 1. Introdução 6 2. Contexto histórico 7 3. O que é liderança 8 a) Formal 8 b) Informal 8 1. Tipos de liderança 9 a) Liderança autoritária 9

OS ESTILOS DE LIDERANÇA E SUAS INTER-RELAÇÕES COM OS TIPOS DE PODER Rodrigo Antônio Silveira dos Santos (UFSC) rsilveira01@gmail.com Cristiano José Castro de Almeida Cunha (UFSC) cunha@deps.ufsc.br Rudimar Antunes da Rocha (UFSC) rrudimar@hotmail.com Samir Mahfuz Boustany (ULBRA) samirmb@terra.com.br Jacita Manfio da Rocha (UFSC) jacitam@hotmail.com O presente artigo apresenta uma revisão da literatura especializada que trata das variáveis relacionais liderança e poder. Com um foco…

Tipos de Liderança A liderança é um dos temas mais estudados e pesquisados no campo da administração e gestão, mesmo aqueles que não são pesquisadores ou ligados à academia escrevem livros sobre seu próprio estilo de liderar. Diversas teorias já foram produzidas e se mostraram eficazes durante um tempo definido e outras perduram até hoje. Porém, todas possuem um elemento em comum, a liderança é centrada na pessoa que detém o papel do líder. Algumas teorias enfatizam demasiadamente tal atitude,

PRÁTICA E ATRIBUTOS DA LIDERANÇA ORGANIZACIONAL: CONCEITUAÇÃO E ENFOQUE HISTÓRICO CAMPINA GRANDE DO SUL 2012 EDSON DOS SANTOS MOREIRA PALOMA LUANA VEIGA MARCO LEVY TEIXEIRA PRÁTICA E ATRIBUTOS DA LIDERANÇA ORGANIZACIONAL: CONCEITUAÇÃO E ENFOQUE HISTÓRICO Trabalho apresentado para a disciplina de Teoria Geral da Administração II da faculdade de Campina

Aula 00 Noções de Gestão de Pessoas p/ DPU - ATA, Tec em Ass. Educacionais, Assist. Social e Sociólogo Professor: Rodrigo Rennó 09249288409 - JOELSON PEREIRA RESENDE Gestão de Pessoas p/ DPU Teoria e Questões Comentadas Prof. Rodrigo Rennó - Aula 00 Aula Demonstrativa: Motivação e Liderança Olá pessoal, tudo bem? Meu nome é Rodrigo Rennó e tenho o grande prazer de iniciar com vocês um curso de Gestão de Pessoas para o concurso da DPU. O edital acabou de ser lançado e a banca será o…

LIDERANÇA Segundo MAXIMIANO (2008) no centro do processo administrativo, estão as pessoas. Para planejar, controlar, organizar e executar, os administradores precisam de pessoas. Trabalhar com pessoas é um processo formado por outros processos e a empresa depende da liderança para funcionar os processos da administração. “Liderança é o processo de influenciar outros de modo a conseguir que eles façam o que o líder quer que seja feito, ou a capacidade para influenciar um grupo a atuar…

Liderança e Confiança Liderança, diferentemente de administração, refere-se ao enfrentamento da mudança. É a capacidade de um indivíduo de influenciar pessoas para o alcance de objetivos. Já a administração refere-se ao enfrentamento da complexidade, onde o administrador excuta a visão e a estratégia dos líderes, com elaboração de planos formais, projetos e monitorações. Para identificar os líderes dentro de um grupo, existe uma série de teorias das quais podemos descrevê-los e…

FERREIRA LIDERANÇA MANAUS 2012 JAMILE GUEDES FERREIRA LIDERANÇA Trabalho de aproveitamento para disciplina Comportamento Organizacional, ministrada pela Prof. Msc. Rosimar Van Dyke de Lima Canto, no 3º Período para o curso de Gestão da Qualidade no centro Universitário do Norte – UNINORTE. TURMA GQM 03S1. MANAUS 2012 SÚMARIO  Liderança---------------------------------------------------------------2  Teorias…

níveis organizacionais. Muitas dessas pessoas ocupam posições nos diversos níveis administrativos para cuidar do trabalho de outras pessoas, tornando-se, assim, responsáveis pela atividade conjunta de vários indivíduos. Isso implica, necessariamente, liderança. Os líderes causam um profundo impacto na vida das pessoas e das organizações. O desempenho satisfatório de uma organização esta relacionado diretamente ao ambiente que se caracteriza através das pessoas sofrendo influências a…