Teoria Das Atividades Rotineiras Ou Teoria Das Oportunidades

RESPONSABILIDADE SOCIAL 39 11 CONCLUSÃO 41 REFERÊNCIAS 42 1 INTRODUÇÃO O aumento de intensidade e rapidez no contexto empresarial são fatores de influência no comportamento e na variação dos resultados das empresas. As ameaças que comporta e as oportunidades que podem ser aproveitadas são dois aspectos a considerar pelas empresas, embora não sejam estes os únicos. Deveremos ainda contemplar, as tendência e incertezas provenientes do contexto empresarial. A maioria das empresas preza…

sua execução. Nos Estados Unidos da América, a primeira grande organização a praticar tais conceitos foi a Central Pacific Railroad 3, que começou suas atividades por volta de 1870, com a construção da estrada de ferro transcontinental. De repente, os líderes dos negócios em geral se depararam com a complexa tarefa de organizar as atividades de milhares de trabalhadores, a manufatura e a montagem de quantidades não previstas de matéria-prima. No início do século XX, Frederick…

mais promissores. Nas organizações, todas as mudanças estratégicas (alteração de porta-fólio de produtos, reposicionamento no mercado, promoção de vantagem comparativa, etc) são feitas na forma de projetos. Para não causar distúrbios nas operações rotineiras, parte do pessoal é alocada nessas operações (sustentabilidade imediata da organização), e parte nos projetos (futuro da organização). Exemplos de projetos nas organizações são: desenvolvimento e lançamento de produtos e serviços;…

motivacionais na empresa. Os dados encontrados sugerem que há descasamento entre valorização de fatores oferecidos pela empresa e a percepção da disponibilização dos mesmos, o que pode gerar forte desmotivação bem como alocação de recursos para fatores e atividades que não trazem o retorno esperado. 1. Introdução Antes da Revolução Industrial, a principal maneira de motivar consistia no uso de punições, criando, dessa forma, um ambiente generalizado de medo. Tais punições…

realidades bastante significantes, pois capacidade de obtê-la com tempestividade, clareza e confiabilidade pode fortalecer e gerar oportunidades para as organizações em um ambiente competitivo. No cenário em que se apresentam as organizações, configura-se um crescente e salutar estreitamento de relações entre áreas do conhecimento: lógica, Informática, tecnologia, teoria da comunicação, sociologia, administração, direito, economia, marketing..., as quais promovem o crescimento…

avançados, ainda não incorporados pelos alunos, funcionando como um motor de novas conquistas intelectuais. |Teorias |Psicologia - |Contribuição para o âmbito | | |Aspectos conceituais |Educacional. | |Teoria verbal |Ausubel - Estrutura cognitiva. – |-Interação do novo conhecimento…

interação com o ambiente. De um perspective normativo, a análise de decisões individuais é concernida com a lógica da tomada de decisão e o rationality e a escolha que invariant conduz a.[2] Ainda, em um outro nível, pôde ser considerado como uma atividade resolver de problema que fosse terminada quando uma solução satisfatória é encontrada. Conseqüentemente, a tomada de decisão é um raciocínio ou o processo emocional que pode ser racional ou irrational, pode ser baseado em suposições…

Conceito de Capital Intelectual – Surgida no contexto da reestruturação produtiva e do neoliberalismo, a Teoria do Capital Intelectual caracteriza-se pela afirmação de que o conhecimento é o principal fator de produção da era contemporânea. É formado por: Capital humano, capital estrutural e capital de marca (ou capital de clientes). “A informação e o conhecimento são as armas nucleares da nossa era” (Stewart, 1998, P. 13) Capital Humano – São as qualificações, habilidades,…

revisão bibliográfica sobre teoria organizacional. Seu ponto de partida é a análise organizacional feita sob a ótica das metáforas. Para Morgan metáforas são uma maneira de pensar e uma maneira de ver as coisas. Morgan utiliza-se de 8 metáforas para entender a organização. 1. Organizações como máquinas. Nesse caso, existe uma ênfase na visão onde partes tem um papel bem definido no funcionamento do todo. Nessa metáfora entendemos que a organização opera de uma maneira rotineira,…

objetivos previamente fixados segundo uma estratégia predeterminada bem como as políticas orientavas para o processo decisório da empresa. Procuramos expor com clareza as divisões da organização tem com ênfase principal em oferecer às pessoas a oportunidade de entrosamento, comunicação, ampla exposição de ideias, em fim um trabalho em equipe para que, por consequência seja feito um excelente trabalho referente à área da organização e suas etapas em que o objetivo seja alcançado com…