Teoria Das Atividades Rotineiras Ou Teoria Das Oportunidades

POLÍCIA MILITAR DE SANTA CATARINA DIRETORIA DE INSTRUÇÃO E ENSINO ACADEMIA DE POLÍCIA MILITAR DA TRINDADE POSITION PAPER: TEORIA DA BUROCRACIA 1º CFO Teoria Geral da Administração Florianópolis/Santa Catarina 2013 1 RESUMO DA TEORIA DA BUROCRACIA Para Mota (2004), os últimos duzentos anos viram o mundo passar por um processo de transformação radical. Com o impulso do desenvolvimento industrial, a História acelerou-se, ganhou outro ritmo

Estratégia OBJETIVOS • O que os administradores precisam saber sobre organizações para montar e usar sistemas de informação com sucesso? • Que impacto os sistemas de informação provocam sobre as organizações? • Como os sistemas de informação apóiam as atividades dos administradores nas organizações? 3.2 © 2004 by Pearson Education Sistemas de Informação Gerencial Capítulo 3 Sistemas de Informação, Organizações, Administração e Estratégia OBJETIVOS • Como as empresas…

alternativas satisfatórias, ou seja, na prática o que se busca é a alternativa que, mesmo não sendo a melhor, leve para o alcance do objetivo da decisão. Os níveis hierárquicos da informação no processo decisório de uma organização A atividade máxima de qualquer executivo, independentemente de seu posicionamento hierárquico em uma organização, é a tomada de decisão. Este é o momento no qual ele demonstra toda a sua capacidade de conduzir os seus subordinados e sua razão…

momentâneo, não gerando qualquer responsabilidade a ser assumida, não desencadeando o compromisso em colaborar para a solução da questão: “cada um com os seus problemas”. Bauman (2000, p. 11) também se refere a tais situações como oportunidades de extravasão: Oportunidades de extravasão surgem por vezes em festivais de compaixão e caridade, às vezes em eclosões de agressão acumulada contra um inimigo público recém-descoberto, outras em um acontecimento no qual a maioria das pessoas se…

busca do entendimento da realidade vivida pelas pessoas nas organizações e a prospecção de caminhos e metodologias que possam contribuir para o gerenciamento eficaz e eficiente das empresas, almejando como objeto de análise fundamentalmente as atividades de gerenciamento, o que imprime relevância a trabalhos que se propõem discutir tais temas. Com o propósito de corroborar com esta premissa das pesquisas da administração, vem este estudo atuar em tais temas, pois de um lado,…

informação recebida. Limites ou Fronteiras Os limites ou fronteiras entre a empresa e ambiente podem ser definidos em termos de espaço (prédios, edifícios, instalações, áreas físicas, terrenos), em termos de tempo (horário de trabalho, turnos de atividade), em termos de valores e atitudes de seus empregados (quando eles se identificam com as regras e regulamentos internos da empresa), em termos legais (o que é propriedade da empresa e o que não é), em termos fiscais (o que é…

transformações do profissional de secretariado frente à administração moderna e mudanças no ambiente das empresas. Os resultados da pesquisa mostraram que o perfil e at ribuições da profissional de secretariado exigido é complexo e não se restringe a atividades rotineiras de um escritório, mas sim esta int erligado com toda a empresa. É importante ressaltar que a profissional de secret ariado é polivalente e multifuncional característica essas que são hoje de fundamental importância no…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Taguatinga/DF 2011 ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Processos Gerenciais Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais para obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Taguatinga/DF 2011 1. Introdução

maneira relativamente contínua para atingir um objetivo comum. Executivos: tomam decisões, alocam recursos e dirigem as atividades de outros com o intuito de atingir determinado objetivo. Funções dos executivos: * Planejamento: definição das metas da organização, estabelecimento da estratégia geral e desenvolvimento de um conjunto de planos para integrar e coordenar as atividades. * Organização: elaboração da estrutura da empresa, ou seja, quais tarefas devem ser realizadas,…

ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO 1. 2. 3. 4. Conceito: Teoria que considerava o comportamento do ser humano dentro das organizações. Origens da Teoria Comportamental. Novas proposições sobre a motivação humana: • O comportamento da organização é derivada do comportamento individual. • O comportamento individual é conduzido pela motivação humana. • O administrador precisa conhecer as necessidades humanas para entender…