Tecnologia De Gestao Utilizada Toyota

Atuais 5 3 CONSIDERAÇÕES SOBRE COMUNICAÇÃO, TRABALHO EM EQUIPE E RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 6 3.1 Trabalho em Equipe. 7 3.2 Relacionamento Interpessoal na Resolução de Conflitos 8 4 A GESTÃO DA INOVAÇÃO E SUAS CARACTERÍSTICAS 9 4.1 A Importância da Gestão da Inovação e sua Relação com a Tecnologia e o Desenvolvimento 10 5 PONTUAÇÕES SOBRE MACRO E MICRO ECONOMIA. 11 5.1 Grandes Objetivos da Política Econômica...............................................13 6 CONCLUSÃO 15…

1. Introdução O presente trabalho trata do tema Manufatura Enxuta, também conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP), o qual teve início na década de 1950, no Japão, mais especificamente na Toyota. De acordo com Womack et al. (1992), foram Eiiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota, que perceberam que a manufatura em massa não funcionaria no Japão e, então, adotaram uma nova abordagem para a produção, a qual objetivava a eliminação de desperdícios. Para conseguir esse objetivo,…

desenvolvidas ou aproveitadas, a partir das competências e recursos disponíveis na empresa. Veja os estudos de Michael Porter, incluindo sua teoria das estratégias competitivas genéricas, para maiores detalhes. Gestão estratégica de empresas é um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas (como software) concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível. Toda empresa que possui estratégia precisa…

LEAN MANUFACTURING APLICADO À GESTÃO DE ESTOQUES: Análise ABC e XYZ CAMPINAS 2009 Luciana Fruchi Papini LEAN MANUFACTURING APLICADO À GESTÃO DE ESTOQUES: Análise ABC e XYZ Trabalho apresentado como exigência parcial para obtenção do certificado de conclusão de curso de Pós-graduação lato sensu em MBA em Gestão de Operações e…

tubos plásticos PVC (Policloreto de Vinila), tendo como problemática o sobrepeso dos produtos, gerando perdas para a empresa. Para reduzir tais perdas foi utilizada a metodologia lean manufacturing (produção enxuta) onde a mesma visa reduzir qualquer tipo de desperdício, por tanto se utilizou algumas de suas ferramentas como A3, PDCA e Gestão a Vista em conjunto com algumas ferramentas de qualidade, elaborando um trabalho onde foi possível reduzir custos, estratificar dados e atuar…

sobre qualidade relacionada à engenharia mecânica em 1935. Para Juran a gestão da Qualidade tem 3 pontos fundamentais, a famosa trilogia: O planejamento da qualidade A melhoria da qualidade O controle da qualidade Em 1974, Juran funda o Juran Institute para facilitar a disseminação de suas idéias através de livros, vídeos e outros materiais. É considerada atualmente uma das mais importantes consultorias de gestão de qualidade do mundo. Mesmo após a morte de seu idealizador, em…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Matão Administração Naiara Cristina Gabriel, Reginaldo Bueno Marcelino e Suélen Cristina Martins Ribeiro Redução de Desperdício (SETUP) através do modelo de produção da Toyota Professor(a) Orientador(a): Paulo Sérgio Vieira. Matão 2013 LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Cronograma do Projeto de Pesquisa 22 SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS ii LISTA DE TABELAS iii SUMÁRIO iv 1.Introdução 5 1.1 Objetivo Geral 6 1.2

refugo, redução do número de operadores, aumento de produtividade, enfim redução de custos. Serão abordados também assuntos referentes à Distúrbio Osteomusculares Relacionados ao Trabalho (DORT). Palavras-chave: Manufatura Enxuta, Just in Time, Toyota, Solda a Ponto ABSTRACT Currently the industries have sought increasingly efficient ways to produce so as they should spend the minimum necessary in the processes of mass production.…

1. Introdução A manufatura enxuta surgiu na década de 50 como uma teoria que se baseia na melhoria dos processos, pela eliminação contínua das perdas no sistema produtivo, sustentando o Sistema Toyota de Produção. Esse sistema propicia excelentes resultados, quando devidamente aplicado, pois focaliza a redução de desperdícios, dentre os quais podem ser citados os grandes estoques e as operações que não agregam valor, os desperdícios burocráticos, como um sistema de informações…

Modelo Toyota Diferente do Sistema Toyota de Produção; Dois pilares de sustentação: Melhoria contínua (kaizen) e Respeito pelas pessoas; Criar atmosfera de aprendizagem contínua e adota as mudanças; Confiança mútua e compreensão entre todos os membros da equipe; Ferramentas de sucesso da Toyota: Kaizen**; Produção enxuta Just-in-time; Fluxo unitário de peças; Autonomação (jidoka) e Nivelamento da produção (heijunka). ** Kaizen ensina as habilidades para trabalhar de modo…