Tecnicas De Negociacao Gol Linhas Aereas

indústria do que seus concorrentes, que também estão sujeitos à pressão desses fornecedores. Raciocínio similar vale para a análise da empresa vis-à-vis das demais forças competitivas (ameaça de novos entrantes, ameaça de produtos substitutos e poder de negociação dos compradores). Porter (1980, 1985) entende que somente pode existir um líder em custo numa indústria, porquanto, de contrário, a batalha por parcela de mercado entre várias empresas que aspiram à liderança em custo levaria…

novos entrantes, ameaça de produtos substitutos e poder de negociação dos compradores. A liderança de custos pode ser obtida através de abordagens como: economia de escala de produção, efeito da chuva de experiência, rígido controle de custos, minimização de custos em áreas como pesquisas e desenvolvimento, prestação de serviço e publicidade. Alguns exemplos de empresa que praticam liderança de custos: BIC (canetas)e GOL ) linhas aéreas). O transporte aéreo é um dos setores mais…

Aeronáuticos CONAMA – Conselho Nacional do Meio Ambiente DAC – Departamento de Aviação Civil EMAER – Estado Maior da Aeronáutica do Brasil GGCO – Gerência Geral de Certificação e Operações GGFS – Gerência Geral de Facilitação e Segurança GOL – Gol Linhas Aéreas Inteligentes INFRAERO – Empresa Brasileira de Infra-estrutura Aeroportuária MD – Ministério da Defesa PDN – Política de Defesa Nacional SESCINC – Serviço de Prevenção, Salvamento e Combate a Incêndio em Aeródromos Civis. SRRF –…

escritório no centro de São Paulo, com apenas seis funcionários. O crescimento experimentado pela empresa começou na década de 50, se intensificou nos anos 60, fruto combinado da publicação de obras de referência em fascículos, e do aumento de sua linha infanto-juvenil, já na década de 60, passa a publicar a reconhecida revista Veja, que na atualidade é a revista com mais circulação no Brasil. Com o passar dos anos a Editora Abril expandiu os segmentos, e passa a publicar revistas sobre…

Administração de Projetos A administração de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de…

INTRODUÇÃO Não há dúvida de que “os aeroportos são empresas complexas, com função que vão muito além do ângulo da operação relacionado com o campo de pouso ou o tráfego” (Ashtord et al 1991: 1). Eles proporcionam a estrutura vital que liga: a companhia aérea, o viajante e o transporte aéreo e de superfície, e são sistemas complexos que requerem diretrizes de gerenciamento e estruturas claras para garantir que operem de forma eficiente. No final dos anos 80 e durante os 90, ocorreu…

todos os credores para a formação do plano. Isso permite estabelecer um incentivo aos credores que vêem as possibilidades de abusos por parte dos devedores serem reduzidas. A participação de terceiros no plano envolve basicamente quatro canais de negociação: financiadores, fornecedores, clientes e empregados. Estes canais devem ser abertos imediatamente após o pedido de Recuperação Judicial e deve haver clareza e visibilidade ampla quanto ao plano por parte de todos os atores envolvidos…

PROGRAMÁTICO 1-Estudo de caso: Roger Agnelli e a CVRD 2-Estudo de caso: Desafios da Administração no McDonald’s Brasil 3-Estudo de caso: O ambiente organizacional da Petrobrás 4-Estudo de caso: Grupo Schincariol e a tomada de decisão 5-Estudo de caso: A GOL levanta voo (planejamento e estratégia) 6-Estudo de caso: Crise e reestruturação nas Organizações Globo 7-Estudo de caso: Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas 8-Estudo de caso: O processo de Controle no Bradesco…

promoção, quase uma centena de carros tinham sido sorteados. Entre 1961 e 1973, a Bombril cresceu e iniciou a incorporação de outras empresas, entre elas: a Companhia de Produtos Químicos – Fábrica Belém, dona das marcas Sapólio e Radium, que virou a linha Sapólio Radium; a Indústria de Lã de Aço Mimosa Ltda., do Rio de Janeiro; e a Q’Lustro, empresa que detinha aproximadamente 25% do mercado nacional de lã de aço. Em 1978 entrou no ar o primeiro comercial da campanha que se tornaria…

BNDES. É permitida a reprodução total ou parcial dos artigos desta publicação, desde que citada a fonte. Autoria e edição de McKinsey & Company Trabalho realizado com a consultoria técnica de: FIPE – Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas ITA – Instituto Tecnológico de Aeronáutica (em convênio de cooperação técnica com a Fundação Casimiro Montenegro Filho) TozziniFreire Advogados McKinsey & Company, Inc. do Brasil Consultoria Ltda. Rua Alexandre Dumas, 1711 – 10º. Andar…