Tecnica Japonesa Scm

..........................................................................37 SUPPLYCHAINMANAGEMENT.......................................................................................................................38 IMPLEMENTANDO O CONCEITO DE SCM: BARREIRAS E ALTERNATIVAS DE SOLUÇÃO......................................................................................................................40 DISTRIBUIÇÃO FÍSICA AO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT.............................................

continuamente são necessidades vivenciadas dia a dia por colaboradores de diversas indústrias, existem diversas metodologias japonesas que nos auxiliam no processo de melhoria contínua e que nos trazem resultados concretos, resultados positivos que podem ser replicados para diversas áreas dentro de uma empresa e o objetivo deste trabalho é mostrar a eficácia da ferramenta japonesa conhecida como Kaizen dentro de uma indústria de cosméticos foi abordado um determinado problema…

assunto começa a ser sistematicamente tratado em periódicos científicos nas áreas de Administração e Engenharia de Produção no ocidente, concomitantemente à difusão do novo padrão de relacionamento entre empresas, oriundo da indústria automobilística japonesa. A partir de então, cresceram exponencialmente tanto a literatura mais prescritiva quanto aquela que analisa as situações e as práticas implementadas para a coordenação ou gestão de cadeias de suprimentos, tendo sido abordada uma…

3,07 3,18 3,21 Claro 1,71 1,98 2,01 TIM 0,84 0,82 0,78 Oi 0,59 0,74 0,75 22 BALANÇO Receita de dados Fonte: Teleco e Operadoras • A participação da receita de dados cresce no mundo inteiro. • Nas operadoras japonesas ela já superou os 55%, nos Estados Unidos é cerca de 45% e na Europa é superior a 34%. • A receita de dados da SoftBank (Japão) era 64,4% da receita de serviço no 4T12. • Na América Latina, a receita de dados da Telecom…

na ampliação da atuação da logística a partir dos aspectos mais operacionais de transporte, movimentação, expedição e distribuição de insumos e produtos para uma atuação estratégica da gestão da cadeia de suprimentos - Supply Chain Management – SCM - como um todo (BALLOU, 2006). Essa nova visão possibilita a incorporação dos princípios do pensamento enxuto para o redesenho dos fluxos de valor nas cadeias de suprimentos. A questão central da pesquisa baseia-se no esforço de…

administração à área de produção. Embora a infinidade de técnicas de administração de estoque seja vasta, grandes empresas, hoje, já resolveram adotar técnicas alternativas, pressionadas pela urgência em aumentar a produtividade. Muitas delas, no entanto, só depois de algum tempo, têm consciência de que é necessário um perfeito domínio dos pontos fortes e fracos, das ameaças e oportunidades para o sucesso de sua implementação, primeiro porque tais técnicas representam abordagens…

2 LOGÍSTICA E A VANTAGEM COMPETITIVA............................................................................. 13 3.3 EVOLUÇÃO DA ATIVIDADE DE COMPRAS NAS EMPRESAS................................................. 16 3.4 ESTRATÉGIAS DE COMPRAS NA SCM ....................................................................................... 21 3.4.1 Comprar ou Fazer ......................................................................................................................... 22…

automóveis estão no topo da relação de produtos que mais tem recalls no mundo (CAMPAGNARO, 2007). SOUZA, ROBERTO COSTA DE Tecnólogo em Logística. roberto.c.souza@live.com Aprimorando as técnicas de qualidade a indústria automotiva sempre está buscando em desenvolver o gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM), extrapolando seu processo produtivo interno e fazendo o controle de toda a cadeia reduzindo seus custos e se mantendo mais competitiva. Segundo Carlos Silva (2010, p. 5)…

na internet aos seus clientes, como a redução de custos para implantação de projetos. Fonte: http://www.ricardoxavier.com.br/index.php?acao=dicionario&subacao=listar 5. Assessment Center: R: O Assessment center é uma etapa que combina várias técnicas de seleção (dinâmica de grupo, estudo de caso, entrevista individual e outras) que ocorre normalmente em uma manhã e tarde. A participação ativa de gestores da empresa (gerentes, diretores e até presidentes) é comum nesta etapa. Fonte:…

gerenciais. Atividades de apoio Infra-estrutura da empresa Gerenciamento de recursos humanos M Desenvolvimento de tecnologia A Aquisição de insumos e serviços R G Logística Inbound Operações Logística Outbound Marketing E Vendas Assistência Técnica E M Atividades Primárias A Cadeia de valor (Novaes, 2001) A CADEIA LOGÍSTICA Procurement Transporte Inbound Suporte Pós Venda Os Custos estão distribuídos ao longo da cadeia Logística Estoque e Movimentação Matéria Prima…