Tecnica Japonesa Scm

diferentes aspectos de uma determinada realidade. Como qualquer outro tipo de pesquisa, a de campo parte do levantamento bibliográfico. Exige também a determinação das técnicas de coleta de dados mais apropriadas à natureza do tema e, ainda, a definição das técnicas que serão empregadas para o registro e análise. Dependendo das técnicas de coleta, análise e interpretação dos dados, a pesquisa de campo poderá ser classificada como de abordagem predominantemente quantitativa ou…

defasagem entre esses anseios e o que acontece atualmente na empresa, uma vez que a organização se encontra em um estágio intermediário com relação ao grau de desenvolvimento de alianças estratégicas com seus fornecedores, aplicando parcialmente técnicas e ferramentas de integração. Da mesma forma, os fatores humanos no relacionamento com fornecedores não recebem na empresa o mesmo valor dado pela literatura científica. Por outro lado, existe uma profunda predisposição dos envolvidos com…

conteúdo exposto em nosso material de ensino, dispõe dos seguintes propósitos: Fundamentos, histórico, conceitos, objetivos e relevância da logística; Globalização; Escopo da logística; Inter-relações com os processos que compõem a organização; SCM – Supply Chain Management (conceitos e aplicações); e, Habilidades para gestão da cadeia de abastecimento (enfoque sistêmico, gestão do conhecimento, pensamento criativo) 1. TERMINOLOGIA E DEFINIÇÕES DA LOGÍSTICA A palavra…

processo de organização, cria uma estrutura estável e dinâmica, que define o trabalho que as pessoas, como indivíduos ou integrantes de grupos, devem realizar” (MAXIMIANO, 2000, p. 265). Da mesma forma que ocorre no planejamento estratégico e outras técnicas de administração, toda organização tem uma estrutura organizacional. Grandes organizações têm estruturas complexas, explícitas e formalizadas. A estrutura organizacional é um recurso que todas as organizações utilizam. É também uma…

suprimentos e cadeias de suprimentos 25 4.3 Cadeias produtivas e cadeias de suprimentos 26 4.4 Gestão da cadeia de suprimentos 27 4.5 Gestão da cadeia de suprimentos e logística 29 4.6 Definição da gestão da cadeia de suprimentos (SCM) 32 4.7 Eixos de abrangência da SCM 39 4.8 Cadeia de Suprimentos e empresas virtuais 41 4.9 Cadeia de Suprimentos enxutas e cadeias de suprimentos ágeis 45 5.0 PESQUISA DE CAMPO 48 5.1 Metodologia de pesquisa 49 5.2 Caracterização da empresa…

Custos................. 5.2.1 .Custos de Armazenagem................ 10 10 11 11 12 13 13 14 5.2.2. Custos do Pedido................. 14 5.2.3 Custos de Falta de Estoques............... 14 6 - PREVISÃO DE ESTOQUES 6.1 – Técnicas......... 16 6.2 - Demanda..... 16 6.3 – Métodos para apuração de consumos 17 6.3.1 – Método do último período....................... 17 6.3.2 – Média Móvel Simples.............................. 17 LOGÍSTICA…

programa mestre de produção. Pergunta 5 A técnica japonesa denominada de KANBAN, integrada no conceito JUST-IN-TIME, hoje largamente difundida quando se fala sobre produção ou administração de estoque, nasceu na maior fábrica automobilística do Japão, a TOYOTA, está idéia brotou da iniciativa realizada por Yasuhiro Monden, que fundiu todas estas idéias e conceitos sistematizando-os e difundiu para o resto do mundo. O fundamento básico desta técnica está baseado em manter um fluxo…

História da Engenharia Industrial, modelos de organização do trabalho e Psicologia industrial 3 Principais eventos da história de EGI Era da personalização em massa Globalization; internet; ERP Learning organization; IQS; finite scheduling; SCM; AG; e-commerce; VE Era da produção magra: TPS JIT; kanbans; Computer aided design; Electronic data Interchange Total quality management; Baldrige award Empowerment Era da produção em massa 1995 Linhas de montagem (Ford);…

1. Tipos De Estoques de Materiais ................. 5.2. Custos................. 5.2.1 .Custos de Armazenagem................ 5.2.2. Custos do Pedido................. 5.2.3 Custos de Falta de Estoques............... 6 - PREVISÃO DE ESTOQUES 6.1 – Técnicas......... 6.2 - Demanda..... 6.3 – Métodos para apuração de consumos 6.3.1 – Método do último período....................... 6.3.2 – Média Móvel Simples.............................. 3 3 3 4 5 6 6 7 7 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 13 13 14…

administração de materiais tradicional, abrangendo a gestão de toda a cadeia produtiva de forma estratégica e integrada. A SCM pressupõe que as empresas devem definir as suas estratégias competitivas e funcionais por meio dos seus posicionamentos (tanto como fornecedores, quanto como clientes) dentro das cadeias produtivas nas quais se inserem. Wood e Zuffo (1998) afirmam que a SCM é uma forma de gestão desenvolvida para alinhar todas as atividades de produção de forma sincronizada,…