Conseguindo um diferencial na competitividade utilizando-se instrumentos de Governança de TI

TECNOLOGIA E A CADEIA DE VALORES 26 2.7 TESTES DE UMA TRANSFORMAÇÃO TECNOLÓGICA ACONSELHÁVEL 27 2.8 ESCOLHA DAS TECNOLOGIAS A SEREM DESENVOLVIDAS 28 3 METODOLOGIA 29 4 ANÁLISE DOS RESULTADOS 30 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 31 REFERÊNCIAS 33 9 1 Introdução Este trabalho tratara sobre a Governança de TI e seus instrumentos aplicados à Administração das empresas com o intuito de se obter Vantagem Competitiva. Como a Governança em TI oferece suporte ás organizações auxiliando-as na busca da Vantagem Competitiva? As empresas que não agregarem as técnicas e os conceitos da Governança de TI à sua administração tendem a correr um sério risco de ver seu concorrente alavancar seu negócio e aumentar a participação no mercado graças à antecipação neste quesito. A escolha do tema deu-se por minha vontade de atuar na Gestão de TI na empresa onde trabalho. O que tento aqui é fazer-se perceber o quão importante são os instrumentos de Governança de TI para a administração da empresa, que podem levar a área de TI a se tornar um departamento com uma participação direta nos objetivos e planejamento estratégico da empresa afim de que seus objetivos sejam alcançados. O Objetivo é obter através de pesquisa e estudo a confirmação, sobre a questão citada anteriormente, de modo que se conclua que a utilização de alguns instrumentos da tecnologia da informação é a viabilidade econômica e diferenciação para a permanência…

eles o resultado não teria sido tão satisfatório como foi. E se, eventualmente, alguém tenha se sentido esquecido, pedimos perdão e, por favor, sinta-se também agradecido. Este é o real espírito destes agradecimentos. ““Impossível é apenas uma grande palavra usada por gente fraca, que prefere viver no mundo como está em vez de usar o poder que tem para mudá-lo. Impossível não é um fato, é uma opinião. Impossível não é uma declaração, é um desafio.…

...........................281 ESTUDO DA VIABILIDADE DE ADEQUAÇÃO DO ESTOQUE A DEMANDA ATRAVÉS DO MÉTODO LEC, EM UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE DA REGIÃO METROPOLITANA DE CAMPINAS Ana Paula Zancheta, Renato F. dos Santos Junior...............................................................289 ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA AUTOMOBILÍSTICA: MELHORIA NO PROCESSO DE ANTI - RESPINGO DE SOLDA Anselmo Luís De Nadai, Leonardo Richeli…