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APOSTILA BÁSICA DO CURSO DE GESTÃO DE LOGÍSTICA 2010 Curso de Aperfeiçoamento de Sargento PM - Gestão de Logística Elaborada pelo TC Clóvis Fernandes Dias Ramalho 2 Elaborada por: Clóvis Fernandes Dias Ramalho Tenente Coronel do Corpo de Bombeiros Militar de Pernambuco Bacharel em Direito Pregoeiro Público Especialista em Logística e Licitações Públicas Curso de Aperfeiçoamento de Sargento PM - Gestão de Logística Elaborada pelo TC Clóvis Fernandes Dias Ramalho 3 Curso de Aperfeiçoamento de Sargento PM DISCIPLINA GESTÃO DE LOGÍSTICA ÍNDICE 1 2 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4 4.1 4.2 4.3 4.4 5 5.1 5.2 5.3 5.4 6 6.1 6.2 6.3 GESTÃO DE LOGÍSTICA - CONCEITO, HISTÓRICO E ABRANGÊNCIA ..... CONCEITOS BÁSICOS .................................................................................... ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA GESTÃO DE LOGÍSTICA NA PMPE Comissão Permanente de Auditoria .................................................................. Assessoria Jurídica ........................................................................................... Diretoria de Apoio Logístico .............................................................................. 6ª Seção do Estado Maior Geral ....................................................................... Comissões Permanentes de Licitação .............................................................. PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES DOS AGENTES RESPONSÁVEIS PELA GESTÃO DE LOGÍSTICA – NÍVEL UNIDADE…

Moraes Módulo Logística Prof. Juliano Moraes Pós Graduação em Gestão Industrial UNIFOA 1 Sumário Custos Logísticos: uma visão gerencial Técnicas Contábeis Tradicionais e Custeio ABC Custos de Armazenagem na Logística Moderna Modelo de Custeio Busca da Eficiência no Transporte Terceirizado: Estrutura de Custos, Parcerias e Eliminação de Desperdícios Foco no Transporte Rodoviário Módulo Logística Prof. Juliano Moraes Pós Graduação em Gestão Industrial UNIFOA …

Logística Reversa Introdução A Logística em si tem como papel o estudo da trajetória de produtos desde de a sua origem como matéria-prima até a chegada ao seu consumidor final. Já a Logística Reversa é a responsável pelo recolhimento desse produto e/ ou resíduos quando o consumidor o deixa de utilizá-lo. A Logística Reversa é um ótimo meio para as empresas economizarem na produção de seus produtos, podendo assim abrir mão parcialmente da compra de matérias-primas, visto que pode -se…

[pic] ESTRUTURA LOGÍSTICA E ADMINISTRATIVA DA FÁBRICA DE BRINQUEDOS LTDA. São Paulo 2012 SUMÁRIO |1. Resumo Executivo.......................................................................................... | 4 | | 1.1 Introdução ao projeto................................................................................... |…

2011. 3 Para os relatórios das atividades alternativas equivalentes, obedecer as exigências da ABNT quanto à normalização do trabalho científico disponíveis no Portal da UNIP em guia de normalização para trabalhos acadêmicos. Para a confecção do relatório de gestão, o aluno deve escolher uma organização real e elaborar seu relatório de gestão de acordo com a metodologia definida pela Fundação Nacional da Qualidade, apresentada na publicação “Instruções para a Candidatura” que…

Subtotal 340 3º Semestre Matematica Comercial e Financeira 68/4 Sociologia do Trabalho 68/4 Estatística Aplicada à Adminstração 68/4 Métodos e Técnicas de Pesquisa 68/4 Economia II 68/4 Subtotal 340 4º Semestre Administração da Produção 68/4 Administração de Recursos Humanos 68/4 Administração Financeira 68/4 Logística Empresarial 68/4 Marketing 68/4 Subtotal 340 5º Semestre Pesquisa Operacional 68/4 Marketing Avançado 68/4 Administração de Recursos…

da cadeia que pode gerar fortes impactos nos níveis de estoques e custos das empresas participantes da rede, comprometendo a rentabilidade do negócio. 5) Quais ações recomendadas para redução do efeito chicote Previsão de demanda dos clientes Compartilhar informações de venda e programação de produção com os parceiros Eliminar atrasos Manter a consistência nos preços Reduzir lead time 6) Cadeia flexível e responsiva Flexível: Capacidade da cadeia mudar o seu fluxo…

...........................................................................................................143 13.3 VICE PRESIDÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO – VIPAD.........................................................................................................................................................144 13.4 VICE-PRESIDÊNCIA JURÍDICA - VIJUR…

formas de otimizar o processo de materiais e suas contribuições para o bom andamento dos serviços oferecidos pela empresa TC de Jesus. Neste projeto pautar-se-á em grande parte de nossas pesquisas e os conhecimentos dos quais iremos fomentar, acreditamos que a partir dela abriremos uma nova oportunidade para o conhecimento e valorização da otimização no processo de materiais da empresa, onde verificou-se aspectos conflitantes na desordem e na aquisição de materiais em duplicidade,…

plástico PA (poliamida) com peso de 10g. O processo de fabricação ocorre por meio de injetoras de plástico. Tampa A: TC=70" (molde c/ 24) Requer o uso de moldes que são montados e desmontados conforme necessidade. Tampa B: TC: 80" (molde c/ 27) Tempo de setup de molde: 30 min Tempo de setup de cor: 10 min Tampa traseira A e B Processo igual à tampa frontal Peso: 3 g TC: 240" (molde c/ 54 tampas) Tempo de setup de cor: 10 min …