Swatch E Mercedes

exemplo de estratégia vertical onde fornecedores de primeira linha ou líderes estão assumindo agora responsabilidades não só pelo suprimento de componentes, mas pelo fornecimento de sistemas completos. Veja o Estudo de Caso do Carro Inteligente Mercedes/Swatch abaixo: O CARRO INTELIGENTE E A CADEIA DE SUPRIMENTOS VIRTUAL O Show automobilístico de Genebra é um dos maiores eventos no calendário dos fabricantes automóvel, um mostruário para o que de mais novo e melhor a indústria tem a…

Projetos de Pesquisa de Marketing/Vendas, Satisfação dos Clientes por meio de implantação de Padrões de Atendimento; Gestão, Melhoria e Redesenho de Processos; Capacitação de Pessoas e Educação. Alguns clientes atendidos em consultoria: Ford, Mercedes-Benz e Multibrás. Erik Guttmann eguttmann@editorasaraiva.com.br __________________________________________________________ Special Fields e Provisional Teaching Member em Análise Transacional, ITAA, San Francisco, Califórnia,…

Reflexão 68 A equação alemã: o Smart vai trazer competitividade à Mercedes no Brasil? Há alguns dias veículos da imprensa brasileira noticiaram que o grupo alemão DaimlerChrysler, dono da marca Mercedes-Benz, vai investir 500 milhões de dólares em sua unidade do município mineiro de Juiz de Fora para produzir um novo carro até 2005. Será uma versão do Smart, um carro supercompacto concebido com a fabricante de relógios suíços Swatch. Será que o novo Smart vai dar condições à fábrica de…

Angela, no Toni & Guy, perto da estação de metrô Angel, embora os dedos dela tenham cheiro de nicotina e ela diga “preguntar” em vez de “perguntar”. Perfume: Lynx Africa (para homens). Nove reais, nas lojas Tesco Metrona Charing Cross. Relógio: Swatch (“Foi uma compra impulsiva no aeroporto de Gênova”, ele confessa, sorrindo e pegando sua salada niçoise. “Nosso avião estava três horas atrasado e eu já tinha comprado um Toblerone!”). Roupas: do próprio modelo (agradecimentos a…

fazer tomada de preços de barras trefiladas não era encanto algum. Aproveitei o período para convencer o motorista da empresa a me ensinar a dirigir enquanto visitávamos um fornecedor, e foi assim que minha auto-escola acabou acontecendo dentro de um Mercedes. Só que caminhão, não Mercedinho esporte. Minha fixação por música levou meu pai a quase vender sua parte na empresa aos sócios, por achar que eu nunca me interessaria por ela. Porém a fase de guitarrista acabou aos poucos. Várias…

ladrões de carrinhos de mão à parte, vários setores da economia resistiram bem. A indústria automobilística, maior símbolo da economia alemã tanto lá atrás como agora, organizou mais uma edição do Salão do Automóvel de Berlim normalmente, com a Mercedes e a Audi expondo seus modelos novos para 1924. Àquela altura, o poder de compra do país tinha caído para 20% do que era antes da Primeira Guerra. Mas, para quem bebia marcos alemães direto da torneira do Reichsbank, aconteceu o…

tênis era pouco diferenciado: hoje a Reebok pode oferecer cerca de quinhentas a seiscentas referências. A indústria da relojoaria ilustra igualmente o advento da economia da variedade: estima-se em mais de 50 mil o número de modelos registrados pela Swatch. O Japão levou a um ponto culminante a espiral da diversificação dos produtos industriais: nos anos 1990, mais de trezentas novas bebidas não alcoólicas e mais de duzentos modelos de walkman eram lançados todo ano no mercado; todo 4…

aumentou em 30%, de € 0,85/US$ para € 1,15/US$. Esta mudança no valor de câmbio significou que um motor a diesel da Cummins de US$ 40.000, que havia sido vendido por € 34.000 em Munique em 1999, passou a valer € 46.000, enquanto o diesel alternativo da Mercedes de € 32.000 que havia sido vendido por US$ 37.647 em Detroit caiu para US$ 27.826 devido ao dólar dos Estados Unidos mais forte. A Cummins enfrentou duas opções não atrativas, e qualquer uma delas reduziria o seu fluxo de caixa.…