Materiais Fornecedores

ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS A função compras faz parte integrante do processo de logística das empresas, ou seja, como parte integrante da cadeia de suprimentos (supply chain). A gestão da função compras assume papel verdadeiramente estratégico nos negócios, em face do volume de recursos, principalmente financeiros, envolvidos. O valor total gasto nas compras de insumos para a produção, seja do produto ou do serviço final, pode variar de 50 a 80% do total das receitas brutas. A aquisição de recursos ou bens materiais quer sejam produtivos (aqueles que se incorporam ao produto final), não-produtivos (não se incorporam ao produto final) ou itens de revenda, é tratada pelas empresas de suas unidades de compras. PESQUISA FORNECEDORES ATIVIDADES DE UMA UNIDADE DE COMPRAS AQUISIÇÃO ADMINISTRAÇÃO Estudo de mercado. Estudo de materiais. Análise de custos. Investigação das fontes de fornecimento. Inspeção das fábricas dos fornecedores. Desenvolvimento de fontes de fornecimento. Desenvolvimento de fontes de materiais alternativos Conferência de requisições. Análise das cotações. Decidir entre comprar por meios de contratos ou no mercado aberto. Entrevistar vendedores. Negociar contratos. Efetuar as encomendas de compras. Acompanhar o recebimento de materiais Manutenção de estoques mínimos. Transferências de materiais. Evitar excessos e obsolescência de estoque. Padronizar o que for possível. Fazer estimativa de custo. Dispor de material desnecessário, obsoleto ou…

organização, atendendo somente às necessidades daquela área, não tendo uma maior preocupação de como esse setor está relacionado com a empresa como um todo. O Planejamento dos Recursos Empresariais ou (Enterprise Resource Plannig) ou sistema de gestão, são definidos como sistema de software que objetiva facilitar o fluxo de informações entre todos os departamentos de uma organização, uma vez que integra diversos setores de uma empresa e possibilita a automação e o armazenamento de…

Diretos • Mão de Obra Direta Custos Indiretos • Apoio à Produção Custos de Não Produção • Distribuição; • Vendas; • Divulgação; • Pesquisas e Desenvolvimento • Gerais e Administrativas CLASSIFICAÇÃO FUNCIONAIS DO CUSTO Quanto ao comportamento: 1. Custos Fixos ou Custos de Capacidade. 2. Custos Variáveis: 3. Variáveis em relação à produção – visão clássica do CV 4. Variáveis em relação à atividade – alocação dos custos ao custeio ABC 5. Fixos dentro do período…

................ 3.2.1 As tecnologias de informação.............................................................................. 3.2.1.1 Hardware........................................................................................................... 3.2.1.2 Software............................................................................................................ 3.2.1.3 Banco de…

definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, que tipo de organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja ser. 15-) O que é Suplay chain e porque se considera um desafio? Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa…

utilizada por diversas organizações para favorecer a redução de custos e o gerenciamento de rede. Rede privada virtual (VPN) é uma WAN operada por uma concessionária comum que oferece uma passagem entre uma LAN corporativa e a internet. Ela permite que a empresa aproveita toda infraestrutura robusta de comunicações compartilhadas na internet para conectar-se com usuários remotos espalhados no mundo, sem pagar tarifas de ligações internacionais. Redes empresariais são múltiplas redes…

recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. Pela definição do Council of Supply Chain Management Professionals, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de…

logistics process. Based on the theoretical foundations were addressed issues such as logistics warehouses condos, sustainability, logistics advantage condos, basic premise for investors, installation cost in Brazil, integrated RFID system, infrastructure integration. This research, through the aforementioned quote, is to induce other companies to use the collective space (Condo Warehouse Logistics), in obtaining minimize costs, time, space and help…

operacional deve ser muito bem desenvolvido e implementado e ter efetiva colaboração na adequação das empresas perante os pontos básicos inerentes a um cenário provável para a economia nacional e internacional. Palavras-chave: Natureza; Logística; Informação. Abstract To achieve this integrated multidisciplinary project, we chose the Caixa Economica Federal, a banking firm. This project was based on the company Caixa Economica Federal, a public body with a high…

14/03/2013 14h43min. Disponível em: acesso em: 14 Set. 2013. Fleury, Afonso Carlos Corrêa. Aprendizagem e inovação organizacional: as experiências de Japão, Coréia e Brasil / Afonso Fleury, Maria Teresa Leme Fleury. – 2. ed. – 9. reimpr. São Paulo: Atlas, 2009. Gianesi, Irineu G. N. Administração estratégica de serviços: operações para satisfação do cliente / Irineu G. N. Gianesi, Henrique Luiz Corrêa. – 1 ed. – 21. reimpr. – São Paulo: Atlas, 2011. Metodologia de gerenciamento…